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万斗网《项目管理文件汇编》编辑委员会主任：*********副主任：*******委员：*******************核对：*****万斗网知识共享与文档交易平台前言企业的发展必须要有健全的规章制度，只有用制度去约束、管理每个人，才能使企业沿着既定的方向前进，才能在异常激烈的市场竟争中站稳脚跟，立于不败之地。在企业的管理中，员工是企业的主人，如何激发员工的聪明才智，增强企业的凝聚力是企业管理的首要任务。我们相信，在XX工程建设中，有集团公司领导和全体员工的共同努力，XX项目必将蒸蒸日上，实现我们即定的目标指日可待。由于时间勿促，汇编之中难免有不妥之处，敬请批评指正。******局集团有限公司******铁路项目经理部二00五年三月*******局集团有限公司万斗网知识共享与文档交易平台质量方针：争创行业一流，实现顾客期望，奉献意工程。质量目标：工程竣工验收合格率100%，铁路工程优良率85%以上，房建工程优良率50%以上，其他项目达到行业先进水平。企业精神：团结、奋进、求实、创新。目录万斗网职工探亲、家属来队待遇规定4.2.4车辆管理4.2.5食堂管理4.2.6日常管理规定4.2.7科室考评内容4.2.8科室考评办法4.2.9科室奖罚4.2.10印信使用管理办法4.2.11文件打印、复印管理办法4.2.12其它公约4.3技术科规章制度4.3.1技术管理办法4.3.2文明施工现场管理考评办法4.4安全质量科规章制度4.4.1工程质量管理办法4.4.2工程质量奖罚管理办法4.4.3安全管理办法4.5物资设备科规章制度4.5.1物资设备管理办法万斗网物资搬运、储存管理制度4.5.4设备管理办法4.5.5设备操作规程4.6计划科规章制度4.6.1计划统计工作管理办法4.6.2验工计价管理办法4.6.3分承包商管理办法4.6.4工程竣工结算管理办法4.6.5工程变更索赔管理办法4.6.6工程承包管理办法4.7财务科规章制度4.7.1费用包干办法4.7.2单机单车核算4.7.3差旅费开支规定4.7.4项目部工资办法4.7.5责任成本核算实施细则4.7.6招待费用的管理规定4.7.7电话费用管理规定4.7.8外部人员管理办法万斗网铁道建筑公安局“八不准”规定4.9.2公安部“十不准”规定4.9.3公安部五条禁令4.8.4驻勤民警职责万斗网知识共享与文档交易平台项目经理：刘XX项目书记兼副经理王XX副经理魏XX总工程师郭XX总会计师张XX调度室赵XX工会委员会李XX物资科李XX安质科尹XX计划科刘XX技术科邵XX财务科张XX办公室王XX机械一队机械二队机械三队桥涵一队桥涵二队桥涵三队桥涵四队桥涵五队桥涵六队桥涵七队桥涵八队桥涵九队桥涵十队隧道队万斗网知识共享与文档交易平台施工生产领导小组组长：刘XX副组长：王XX魏XX郭XX组员：邵XX刘XX李XX赵XX尹XX佟XX焦XX赵XX安全领导小组组长：刘XX副组长：魏XX赵XX组员：杜XX邵XX翟XX焦XX佟彦林朱XX质量领导小组组长：刘XX副组长：王XX郭XX组员：王XX邵XX李XX佟XX万斗网精神文明领导小组组长：王XX副组长：张XX魏XX组员：陈XX李XX尹XX汪XX邵XX刘XX创优领导小组组长：郭XX副组长：王XX邵XX组员：郑XX张XX王XX杨XX高XX杨XX党风廉政建设领导小组组长：王XX副组长：张XX李XX组员：刘XX翟XX陈XX汪XX焦XX金XX万斗网知识共享与文档交易平台科技攻关领导小组组长：郭XX副组长：邵XX赵XX组员：郑XX张XX高XX杨XX王XX李XX曾XX王XX贯标领导小组组长：郭XX组员：尹XX邵XX刘XX李XX王XX曾XX经济核算小组组长：刘XX副组长：张XX郭XX组员：邵XX刘XX李XX佟XX焦XX朱XX万斗网知识共享与文档交易平台项目评估领导小组组长：刘XX副组长：张XX郭XX组员：刘XX李XX邵XX刘XX金XX林XX物资设备领导小组组长：刘XX副组长：李XX组员：李XX张XX孔XX焦XX朱XX佟XX防洪工作领导小组组长：魏XX组员：王XX赵XX邵XX刘XX李XX尹XX翟XX焦XX佟XX万斗网知识共享与文档交易平台社会治安领导小组组长：翟XX副组长：尹XX李XX组员：陆XX钟XX张XX李XX杜XX赵XX伙食管理领导小组组长：李XX副组长：张XX组员：林XX王XX钟XX尹XX刘X刘XX万斗网经理职责一、自觉贯彻党和国家各项方针政策，贯彻执行企业规章制度。二、组建XX项目部，行使处党委和处长赋予的项目经理权力。三、认真履行同业主签订的施工合同，保证合同目标的实现。四、组织编制优化施工组织设计，合理配置生产要素。五、严格项目财务审批关，督促检查成本核算工作，处理好国家、集体、个人三者利益关系。六、坚持原则，发挥项目班子整体功能，实行民主集中制，重大问题集体研究决定。七、定期向上级和本级党委汇报工作，接受建设单位和企业的监督万斗网知识共享与文档交易平台检查。八、抓好职工管理，提高职工参与企业管理的积极性。3.1.2书记职责一、在处直接领导下，认真贯彻执行上级的指示和决议。二、抓好项目部党员的教育管理工作，成立一级党组织，并积极开展工作，抓好工会和共青团和纪检委的工作。三、搞好项目部的思想政治工作，激发职工工作的积极性。四、坚持党性，加强民主管理和党风建设。五、及时召开党委会，对重大问题要充分发挥党委的作用。六、培养新党员，考核项目部干部，做好人才培养工作，开展“创岗建业”和培养“四有”职工队伍。七、负责上党委临时交办的工作。八、抓好党群工作和分管的其他工作。3.1.3副经理职责一、在项目经理和书记的直接领导下，积极工施工保障和施工协调工作，营造良好的施工氛围。二、对自已分管的工作要主动抓好任务落实，并对项目部工作提出自己的意见和建议。三、积极参加项目党委会、经理办公会、工程例会，行使项目副经理职责。四、就分管工作应向项目经理请示汇报，不允许未经请示擅做主张。万斗网知识共享与文档交易平台五、协调处理好项目部同地方政府、村委的关系，加强施工外部环境建设。3.1.4总工程师职责一、在项目经理和同级领导开展工作，全面负责XX项目的施工技术、质量、验工计价、施工签证、文明施工。二、负责编制施工组织设计，质量计划，保证ISO9002质量标准在工程上有效操作。三、掌握招标文件和施工合同书，组织工程索赔工作。四、负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。五、加强对工程试验的管理，为工程创优提供可靠的技术保证。六、组织编写重点工程的作业指导书，强化质量控制点，确保关键工程一次成优。七、负责对工程技术员进行考核，并组织技术人员编写工程论文、技术总结、工法，推动科技进步，进一步实现项目既定目标。3.1.5总会计师职责一、认真贯彻执行《会计法》和财经法规，严格执行各项财务管理制度，秉公执法。二、负责本单位财务机构的设置和会计人员的配备提出方案，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。三、负责制定具体的企业内部财务管理办法，组织指导基层单位的财务管理和责任成本核算。建立健全责任成本核算工作，利用财务会议资料进行经济活动分析。万斗网知识共享与文档交易平台四、编制和执行预算、财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效使用资金。统一调动资金，负责资金全过程管理。五、牵头制定内部各项费用定额、储备定额、工料消耗定额和内部计划价格，负责组织成本费用核算工作，如实反映企业经营成果。六、进行成本费用预测、控制、监督和分析，做好成本费用管理个各项工作，督促本单位有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。七、牵头制定工资、奖金的分配方案，参与重大经济合同和经济协议的研究审查，协助领导进行重大经营决策。九、承办单位主要行政领导交办的其他工作。3.1.6工委主任职责一、做好职工的思想政治工作，加强法制、职业道德和职工纪律教育。二、依法维护职工的合法权利，组织职工开展民主管理，提出合理化建议。三、全面搞好自身建设，坚持民主制度和民主生活，加强积极分子队伍建设。四、支持职工学习政治、文化、科学技术和科学管理知识，争当“四有”职工。五、组织如工开展社会主义劳动竞赛，发动职工全面完成施工生产任务。六、关心职工劳动条件的改善，维护职工在劳动中的安全与健康。七、关心职工的物质文化生活，广泛开展有益于职工身心健康的文体万斗网知识共享与文档交易平台活动。八