hse工作总结范文

hse工作总结范文第一篇范文：HSE工作总结2021年在社区党委、安全环保部的正确领导和机关部室的大力支持帮助下，机关车队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，积极推行HSE管理体系，强化责任落实、注重细节管理、着眼于本质安全、清洁生产，推进“我要安全”主题活动，严格执行各项安全规章制度，加大隐患排查和治理力度，有效增强了全员HSE意识，实现了全年HSE工作目标，用一流的工作夯实了2021年车队安全发展的根基。2021年我们将继续强化‘我要安全’主题活动，层层落实HSE责任制，提升队伍执行力，向社区一流HSE标准看齐，努力提升车队HSE整体水平。一、全面贯彻落实上级文件精神，层层落实HSE责任制。今年将继续按照“谁主管、谁负责”原则，落实各级岗位HSE责任制，全面梳理HSE风险业务，管理层树立“任何事故的发生，背后都存在管理上的原因”的理念，执行层树立“岗位安全责任在我”的理念，采取多种形式促进HSE各项工作落实到位。二、狠抓执行力，发动全体员工逐级查找身边“薄弱环节”，排查治理隐患，制定应急预案，切实消灭“首害”，实现本质安全。重点加强车辆行驶安全和车辆安全防护设施等安全生产薄弱环节隐患治理，通过源头控制、过程控制、应急管理三方面管理达到风险可控制效果。三、严格管理制度，确保安全。对员工统一标准、统一要求、统一管理、严格考核，将安全理念和责任传递给员工，推行领导干部带班制度，重点做好“特殊时间、特殊环境”情况下的现场带班工作，做到归厂检验有记录、带班干部有签字。四、推行清洁生产，实现绿色发展。今年将在车队内启动新一轮清洁生产审核工作，进一步减少源头污染物产生量，鼓励职工在车辆废气排放上搞科研创新，降低汽车尾气排放，使车辆尾气排放全面稳定达标，努力做到“零排放、无污染”。五重视职业卫生工作，关爱员工健康。为所有职工建立健康查体档案；强化落实驾驶员职业危害因素防控措施。规范劳动保护用品发放和使用，按社区规定统一劳动服装。六抓好队伍建设，打造HSE铁军。通过加强教育培训、同社区兄弟单位交流经验等，狠抓队伍作风建设，按照抓好安全工作“一靠管理，二靠技术，三靠作风”的要求，打造一支具有高水平的HSE铁军。在新的一年里，我们有信心进一步做好、做实HSE管理工作，按照社区HSE要求，开拓进取，勇于创新，奋发有为，不断提升车队HSE管理水平，为社区HSE工作作出贡献。第二篇范文：HSE工作总结XXXX天然气有限公司1-9月份HSE工作总结今年，公司正从大规模建设时期向投产运行时期过渡。在董事会的领导下，我们坚持以三个代表重要思想为指导，安全生产，稳步发展。在公司生产管理中，充分发挥HSE的科学性与先进性，上下一心，全员参与。主要在安全生产责任制的落实、生产现场安全管理、安全培训、应急预案、应急抢险演练等方面加强工作，集思广益，千方百计保证生产正常运行，使公司走上一条安全、稳定、发展的轨道。下面就本年度1－9月份安全生产工作进行总结。一、工程概况公司现已敷设城区中压管道XX公里，其中城区中压管网XX公里、工业园中压管网XX公里。今年前三个季度，我们主要完成了以下几项工程：1、实现了城区管网通气；2、完成了四个新建小区庭院管网敷设及所属1400余户居民户内管道安装，其中一个小区已有近百户居民用上了天然气；3、实现了向XXXX有限公司的供气；4、通过XXXX天然气有限公司实现了向衡水市北方工业基地的供气。二、明确职责，建立健全HSE制度，严格落实HSE责任按照HSE体系要求，我们建立了HSE管理组织机构，明确由总经理为组长、副总经理与财务总监为副组长、各部门主任为组员的工作领导小组，全面落实HSE责任制，从行政管理到施工管理，都严格按照HSE体系进行，使责任到位、监督到位、工作到位。根据XXXX《2021年HSE工作要点》，制定公司2021年HSE工作计划，为全年HSE工作理清了思路；着手编制《HSE管理制度》、《HSE岗位责任制》、《领导要害部位承包制》等8项专业管理制度，使HSE工作细化；继续严格落实各级责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，公司各部门自上而下的逐级签订《HSE责任书》，切实将HSE工作年度目标量化分解，明晰决策层、管理层和操作层的HSE责任，做到风险共担、成果共享、齐抓共管；继续实行《HSE承诺书》的签订，全员签订率达到100%。为确保安全通气，在每次通气前都制定详细的通气方案，严格按照方案进行操作；编制《应急抢险预案》、《巡线制度》、《夜间值班制度》，保证公司管线正常、安全的运行；根据小区供气实际情况，编制了《居民用户通气方案》，明确了从居民开户到通气点火的一系列流程，在进行居民用户的通气工作时，严格按照方案中的程序进行，并对每个用户的安装情况、资料等进行拍照和存档。为更好的管理好车辆，公司制定了车辆管理制度，建立了车辆台账和驾驶员台账，对车辆的证照保管，年审、保险、运行里程、油耗及保养维修信息等都由综合部记录在案，统一管理，以保证途车辆的安全运行。三、抓好安全，努力消除施工、运行事故隐患1、加强燃气设备设施的管理工作针对门站，公司建立了设备、工具管理台账；编制设备管理制度、安全管理制度、隐患治理管理制度等管理办法；将设备安全操作规程等制度和工艺流程图装裱挂于墙上；根据门站实际情况编制门站值班制度，确保门站安全运行。针对城区管网，公司编制了应急抢险预案；成立应急抢险小组并安排人员进行夜间值班；编写巡线、值班等管理制度；绘制管线图、阀门图、调压器安装登记表，让巡线人员随身携带，确保出现意外时能第一时间找到相应位臵。2、完善安全设施的配套工作根据公司实际情况，我们在完善制度和安全设施方面主要抓住以下几方面的工作：一是制定安全管理制度，先后制定了现场安全监督和野外施工安全等管理制度；二是对安全配套设施的投入，从1月至9月初这段期间，我们先后为一线员工配备工作服、劳保鞋、手套、安全帽等劳保用品，购买燃气泄漏报警仪、防爆扳手、防爆铁锹、灭火器，检定流量计、超压自动放散阀、压力表，制作安全宣传警示牌等；三是关心员工健康。公司每年组织员工体检，建立职工健康档案；四是加强后勤保障工作。为了员工能吃好工作餐，我们增加了炊事员，包含各类也有了更多的选择；针对夏季的高温天气，公司采购了藿香正气水等防暑药物、熬制了绿豆汤等防暑降温饮料，为员工消暑解凉；并且在员工宿舍安装了空调，以保证员工正常休息，累计投入X万多元。3、认真开展安全检查工作为确保安全生产的进行，结合《查找身边“十大薄弱环节”活动方案》，由公司领导带头，在全公司范围内认真查找职责范围内存在的管理漏洞、可能形成隐患或造成事故的重大问题。由于门站建成后未能及时投入使用，导致投产后试运行时共发现门站球阀内漏、法兰垫圈强度不够、流量计计量有误、可燃气体报警仪出错等十余处隐患，及时进行了整改；对于设计中的不足之处，如供XX公司的管线无加臭、汇管处无超压自动放散、调压器无防冻装臵等，也已列入改造计划中。在对施工现场进行的专项检查中，发现有现场无安全警示标识、施工人员未佩戴发放的防护用品、施工记录不齐全等现象，公司第一时间对责任部门下发整改通知，责令其部门负责人组织员工讨论学习，转变观念，提高意识，限期整改。4、做好安全供气工作（1）今年我们实现了门站至城区、门站至北方工业园区、小区居民用户的臵换通气，并协助河北钢铁集团衡水板业有限公司进行厂区管网的臵换通气工作。为确保每次臵换通气的安全顺利进行，通气前我们都进行精心的策划和准备，根据现场实际情况和《应急预案》编制臵换通气方案，组织人员进行方案的学习，并在通气前对现场进行多次看勘察，在臵换通气时严格按照方案流程进行工作。（2）针对小区居民用户的臵换通气，我们编制《居民用户通气方案》，明确通气流程；在为小区通气前，我们在通气的小区进行天然气基础知识、使用知识宣传，让用户对天然气有初步的了解，增加使用过程中的安全性；用户来公司开户，我们为其发放《天然气安全使用小手册》；进行用户通气时，再次为用户进行安全用气教育，同时在用户用气点显眼处粘贴《天然气室内使用警示贴》，拍下室内管道走向和灶前阀与用气设备之间管道安装的照片并存档；通气后对用户进行回访和每月上门做一次安全检查。五、加强职工培训，提高员工职业素质1至9月份，通过外送培训、统一培训、各基层单位培训等多种形式，累计培训58人次，有效提升了公司员工队伍的管理、创新和实战能力。组织对新进员工进行燃气基础知识培训，培训人数12人次；对门站工作人员进行基础知识、实际操作培训，培训人数8人次；参加输气工和门站设备基础知识培训，培训人数5人次；组织进行燃气抢险知识、安装验收通气相关知识、常识培训，培训人数31人次；参加特种作业人员电工培训，培训人数2人次。六、紧扣“我要安全”主题活动，实现理念上升为继续贯彻落实“我要安全”主题活动，公司利用多种形式，采取多种方法，广泛宣传动员，使活动取得良好的效果。1、自从开展活动后，公司成立“我要安全”主题活动领导小组，领导小组下设办公室，安监部负责活动的组织运行，并下发了《“我要安全”主题活动实施方案》，每个月编写《“我要安全”活动简报》，粘贴在公司板报专栏处，将每个月的活动进行简短的汇报和总结。2、公司每月召开一次由总经理或副总经理主持的安全专题会议，对“我要安全”主题活动开展情况进行总结，对活动下一步的开展进行部署，同时对日常工作中的不足予以提出并限期整改。3、定期开展职工安全知识与职业技能培训，并有针对性的进行考核，从职工自身出发，提高职工安全意识，消除侥幸心理，严格执行“安全生产十大禁令”，严防各类事故的发生。4、开展“查找身边十大薄弱环节”活动，及时发现事故隐患和苗头，分部门、单位逐级对身边的“十大薄弱环节”建立档案，并认真分析事件原因，制定防范措施，确保彻底整改，实现安全管理关口前移，提高对安全风险掌控能力和水平。5、强化全员“我要安全”意识，发动全体员工积极进行HSE观察，结合“安全生产月”和“六〃五世界环境日”、“质量月”等系列活动，鼓励员工认真学习，深入参与，利用活动心得体会等书面文章风险共享，在员工内部形成互相竞争、互相帮助、共同进步、整体提升的生动局面。六、组织开展应急抢险演练，提高应急抢险能力今年以来，我们多次利用应急抢险演练来检验公司的应急抢险预案的制定效果以及应急抢险小组的应急反应能力和现场的应急处臵能力。从1月至7月，公司共举行3次应急抢险演练：城区中压管线泄漏抢险2次，门站泄漏抢险演练1次。演练很好地检验了应急人员对应急预案、响应程序及调度能力的熟悉程度；应急抢险小组对现场的应急处臵能力；应急物资、材料的准备情况。七、存在的问题尽管我们在前三个季度中做了大量的安全工作，并取得了阶段性成果，但安全管理仍存在一些不容忽视的问题：1、由于用户之前并未使用过管道天然气，虽然我们在通气前进行了多次天然气基础知识、安全用气知识等宣传，但仍有部分居民对需使用天然气专用燃气器具等认识不足，说明我们的工作还做得不够细。安全生产，防患于未然是我们我们必须加强的工作。2、对已经通气的城区管网和用户中出现的险情，如何提高应急抢险中的接警响应速度、物资装备的准备以及现场事故处理能力等问题，仍需通过更多的演练来解决。八、第四季度HSE工作重点1、做好冬季安全生产工作，进行冬季安全生产大检查。2、继续完善各项安全生产制度；3、针对门站设备及运行薄弱环节，组织开展相关专业技术培训，提高员工技术水平；4、努力作好CNG母站建设的各项工作；5、总结公司全年HSE工作。第三篇范文：HSE工作总结2021年HSE工作总结及2021年工作计划2021年成都阳光酒店在集团的正确领导与大力支持下业务发展迅速。健康安全环保管理工作始终是我酒店重点关注的问题。我们严格按照安全标准化管理体系和三合一体系的要求，深入推进HSE管理工作，开展应急化训练，不断提高和改进安全管理和保障水平。各项目都进行了HSE检查和、生产安全检查工作；环境保护工作良好；污染物有效控制在排放指标之内；各部门的安全培训工作都已成为日常的管理工作。现将2021年HSE管理工作总结如下：一、HSE主要工作