从项目运营看前期介入

从项目运营看前期介入演讲人：严家红时间：2017年7月13日一、项目的定位及职责二、从项目经营看前期介入三、从客户满意看前期介入四、从项目管理看前期介入五、结语传统的项目管理客户满意度第一，项目经营第二一、项目的定位及职责新战略下的项目经营方向：从单纯的公共品服务者升级为社区生活服务整合供应商一、项目的定位及职责一、项目的定位及职责一、项目的定位及职责项目经营可持续客户满意可持续项目管理可持续从项目运营角度定义前期介入的价值一、项目的定位及职责二、从项目经营看前期介入三、从客户满意看前期介入四、从项目管理看前期介入五、结语持续经营的要素持续经营含义：所谓持续经营，是指企业的经营活动将会无限期的延续下去，在可以预见的未来，企业不会因资不抵债、遭遇清算、解散等变故而不复存在。二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二列举项目的可经营资源类型二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入（收入）二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入（成本）二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入二、从项目经营看前期介入一、项目的定位及职责二、从项目经营看前期介入三、从客户满意看前期介入四、从项目管理看前期介入五、结语三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入三、从客户满意看前期介入一、项目的定位及职责二、从项目经营看前期介入三、从客户满意看前期介入四、从项目管理看前期介入五、结语四、从项目管理看前期介入项目日常管理中的难点和痛点都有哪些四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入四、从项目管理看前期介入一、项目的定位及职责二、从项目经营看前期介入三、从客户满意看前期介入四、从项目管理看前期介入五、结语五、结语五、结语