办公室负责人月度工作总结范文（八篇）

办公室负责人月度工作总结范文（八篇）第一篇范文：办公室负责人工作总结教研组工作总结一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习，坚持“从细节做起，做小事”的要求，围绕学校工作目标来开展工作，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了一些困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。现将本学期的工作情况总结如下：一、认真履行了职责，积极开展工作1、开好每一次办公室会议，认真做好上传下达、协调服务工作。认真贯彻落实了学校的各项政策。2、认真组织了每次的集体备课评课活动。使同志们在评课议课中受到锻炼。不断地提高听评课的能力。3、认真做好了材料的上报工作，每逢检查将各种材料及时全面分类送达。确保检查的顺利进行。4、牢固的树立了服务意识，学校的规章制度和决策做好对教职工的宣传和解释工作。5、关心办公室同志的生活。积极为大家营造一个舒适的工作环境。值日打水有专人负责。玻璃有专人看护。6、本学期为了方便同志们电脑的使用，学校为各个办公室配备了电脑，方便了大家的工作，提高了工作的效率。但对电脑知识的掌握仍需加强，小的故障还不会排除。有待于今后工作中加强。二、工作认识和体会做了两年的办公室工作，从最初的一无所知到现在的比较熟练，从最初的感觉做好办公室工作不易到现在的不难，个人认为这都是一个锻炼和学习的过程。只要多学习，就一定能做好。但仍存在着许多问题和不足，主要表现在：1、在工作中与领导和同志们交流沟通不够，有时候只知道埋头苦干。2、改进工作方法，克服有时候因工作繁忙而带来的急躁情绪。3、办公室的说话声音一直较大，有待于进一步改进和加强。总之，办公室将继续在学校领导的大力支持和全体教职工的共同配合下，发扬优点，克服缺点，弥补不足，进一步加强工作的责任心，牢固树立服务意识，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为共同建设和谐汤小而努力！第二篇范文：综合办公室负责人个人工作总结个人工作总结谢谢欣赏综合办公室负责人个人工作总结-个人工作总结综合办公室负责人个人工作总结各位尊敬的公司领导：自今年6月进入公司以来，在公司领导和同事们的支持帮助下，我不断地学习理论及专业知识、总结工作经验，培养自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责。临近年末，将自己的工作进行总结与归纳，如有不妥之处还请领导批评指正。一、加强业务学习，不断提高业务素质我于20xx年x月x日进入xxx有限公司下属单位xx有限公司办公室从事管理工作。作为综合办公室的负责人，我坚决服从、服务于公司发展大局，勤勤恳恳做好本职工作，摆正自身位置。在日常工作中，我虚心向领导学习、向同事们学习，汲取好的工作方式与方法，不断优化自身工作，提升工作能力和工作效率，并深入领会和贯彻执行公司领导班子的工作部署，确保工作准确、及时、高效。二、切实履行职责，积极开展工作在公司领导的信任支持下，在同事们的协助下，我主要完谢谢欣赏谢谢欣赏成了以下工作：1、公司开业前，与技术部的同事共同完成了公司宣传册、页的版面设计、文案编辑工作，为公司的广告宣传起到了良好的推动作用。2、在公司领导的指示下，完成《xx有限公司考勤管理制度》、《办公用品管理制度》、《服务大厅工作人员管理制度》、《xx部工作人员管理制度》等重要文件的起草工作。3、负责办理员工的入职、请假、调动手续，建立员工档案资料，完善员工人事档案的管理；完成工商营业执照和组织结构代码证等各类证照的变更手续。4、负责做好公司文件收发、报送，资料整理，文档归类，印章使用和保管等行政工作；协调各类后勤保障工作，确保单位日常生产生活顺利进行。5、完成公司及领导安排的各项协调、沟通及外部联系工作。在20xx年的最后一个月，我成为了总公司行政办公室的一员，主要负责信息化管理和文件催报工作。截止目前，已完成各类信息报送十余篇；完成各部室、基层单位文件催报近20份；接下来将继续与同事一起完成本年度公司宣传片的制作。三、缺点与不足谢谢欣赏谢谢欣赏通过半年来的工作，我也清晰地看到自身还存在许多的缺点与不足。主要有以下几点：1、管理经验不足，组织协调能力还有待提高；2、工作的创造性不够，对办公室工作掌握的还不全面、深入；3、学习力有待进一步加强，要继续加强学习，尤其是网络信息化管理的相关知识和技能。前事之鉴，后事之师，这半年来的工作经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，以弥补之前的不足。在此，我要感谢公司各级领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作的提醒和指正。在接下来的工作中我会继续以谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，和公司一起成长，同公司一起展望美好的未来！20xx年x月x日谢谢欣赏第三篇范文：办公室负责人安全工作管理责任书办公室负责人安全工作管理责任书为了进一步加强学校安全保卫工作，保障广大师生的生命安全及财产不受损害，维护学校良好的育人环境。根据上级教育行政主管部门安全会议的精神，结合学校实际，特与校办公室主任制定本责任书。办公室主任责任1．办公室主任具体负责办公室安全工作方面的实施。2．处理办公室日常工作，做好学校信息报送。3．为学校领导和教师的事务服务，督促有关人员及时上缴有时限的文件。4．定期检查各教师办公室的安全情况，严禁个人在办公室内使用高功率电器，对不安全因素提出整改方案，并上报分管领导。5．安排好办公室值日教师确保下班后办公室内的用电设施全部断电。6．指导教师在履行职责过程中严格遵守工作要求、操作规程、职业道德或其他规定。本责任书一式二份。办公室负责人、学校分管领导各持一份。自签订之日起生效，有效期一年。总负责人：分管校长：责任人：年月日第四篇范文：办公室负责人岗位职责办公室负责人岗位职责导语：岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。以下是办公室负责人岗位职责的资料，欢迎阅读参考。办公室负责人岗位职责11）部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心；管理则管人，管人则管事。2）严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。3）根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。4）针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划。5）CRM系统录入。监督部门员工及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。6）积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。7）组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。8）面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。9）经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。10）负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。11）每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则；晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则。13）定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。15）奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。17）了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。提示：1）上班提前10分钟到岗，检查并登记部门人员到岗情况；2）员工生病或生日等个人特殊情况时，第一时间致电或信息问候，以示关心；3）员工工作或打电话时静坐旁边10分钟，给予肯定——发现不足——分析问题——解决问题——能力提升；4）员工思想有波动时，及时沟通谈心，了解其最真实想法，争取把问题尽快解决，内部矛盾力求内部解决，不要扩大化；5）积极帮员工分解目标，协助完成实施计划等；6）不是员工需要考虑的问题，应及时制止，让其专职做好本职工作；7）管理讲究“恩威并施”，工作时该严厉时须严厉，休息时该放松即放松；8）欲先取之，必先予之。要想让大家如何待你，你首先要怎样对待别人；要想让别人尊重你，你首先要学会尊重别人；9）言必行，行必果。作为管理者一定要说话掷地有声，说到做到，有始有终，对员工如是，对公司亦是，方可有较强的执行力，从而建立威信。10）营销部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、项目发展计划、产品销售体系、售后维护体系、团队目标、个人目标、团队培训等。11）技术部经理须制订出一套完善的管理体系，从部门制度、工作进展流程、技术开发计划、团队目标、个人目标、团队培训等。办公室负责人岗位职责21.在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。2.协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。3.制定市场部的工作规范、行为准则。4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。5.了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。6.建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。7.负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。8.指导及开展相应的公关及商务活动。9.制定不同时期完成项目的广告宣传制作。10.与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。11.指导与拟写部门日常内外中英文工作往来函件，并给与决策。12.对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。13.阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。14.指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。15.在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。16.为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。17.指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。18.配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。19.配合市场部业务主管的各项工作。20.每日部门员工报告的信息整理。21.改善部门员工的形象及礼仪。22.整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。23、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。24、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况，可不定时的召开业务沟通会议，讨论解决相关问题。第五篇范文：办公室负责人述职报告在局党委的正确领导下，在各位领导和同事的支持帮助下，我坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照我局年度工作计划的要求，努力工作，创新务实，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现述职如下：一、加强学习，提高自身素质作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中央保持高度一致。我始终认为，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。为此，我认真学习了“三个代表”的重要思想，努力学习党的“十六大”文件精神，学习与劳动保障有关的法律、法规等，并在实际工作中不断加以实践。在工作中，我坚决贯彻执行劳动局党委、局领导的各项指示、规定，时刻不放松对政治思想的学习。始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持