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员工360度绩效考核表(平行部门)被考核人基本信息姓名入职日期考核周期自2016年01月01日至2016年12月31日管理中心岗位名称与考核人关系□上级█平行部门□下级年度绩效考核评分考核项目考核内容评分单项得分联动执行能力（20分）1、跨部门合作，准备工作充分，守约守时；2、具备全局观念，跨部门合作无推诿现象，勇于承担；3、部门联动，反应快速，执行力强，能够按时保质完成既定目标；4、对突发事件的处理较为及时、妥善；沟通协作能力（20分）5、经常就工作目标主动进行跨部门有效沟通，推动业务目标完成；6、从整体利益出发，自动自发跨部门合作，与个人意见相左时，也能做到以整体目标为重；7、具备合作意识，能积极促进团队成员间的有效合作；8、具备协调能力，能有效化解矛盾和冲突；专业知识技能（20分）9、熟悉本职领域，专业知识出色，经验老道；10、及时提供专业性建议，提高部门间合作效率，保证工作质量；11、博学多用，熟悉关联领域专业知识，对相关部门工作开展提供助益；12、具有较强的逻辑思维能力和分析问题的能力，且考虑问题全面。注：每条考核满分为5分，单项满分为20分。1分——有待提高；2分——可以接受；3分——一般；4分——良好；5分——优秀。意见与建议：