银行安防工程监理工作总结范文

银行安防工程监理工作总结范文第一篇范文：G220安防工程监理工作总结济南市普通国省道公路安全生命防护工程（平阴段）监理工作总结济南金诺公路工程监理有限公司济南市普通国省道公路安全生命防护工程（平阴段）总监办2016年2月监理工作总结我监理公司经过公开招投标，于2015年12月承接了济南市普通国省道公路安全生命防护工程(平阴段)的监理任务。一、工程概况本项目工程桩号为K293+469～K331+454，全长37.985km；按照交通事故多发点段识别和公路风险等级方法排查结果，A类隐患共38处，3.8KM；B类隐患共7处；C类隐患462处。本项目工程量包括处理中央护栏，增设路侧波形钢护栏、混凝土护栏，增设交通标志、标线、轮廓标、示警桩及其他设施等。本项目参建单位如下建设单位：平阴县公路管理局设计单位：济南金衢公路勘察设计研究有限公司监理单位：济南金诺公路工程监理有限公司施工单位：济南金宇公路产业开发有限公司本项目工期：60天二、监理工作情况（一）项目监理组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目总监办共有6名监理人员，组织形式如下：总监理工程师：晋墩鹏监理员：任松磊、孙振华、肖楠、郑可鲁（二）、监理工作指导思想:我公司将按业主要求，建立严密的监理组织体系，将依据合同文件和有关规范文件，通过勤奋细致的监理工作，认真负责，严格要求的工作态度和秉公办事、热情服务的精神，通过贯标工作和强化企业内部管理制度，确保工程质量、进度、投资目标实现；确保不发生安全责任事故，不发生违法违规廉政责任事故，不发生环境污染事故。（三）、监理工作目标:①、施工监理目标:确保工期，节省投资，保证工程安全和质量。②、施工监理履约目标：全面履行监理合同。③、质量目标：合格。④、进度目标：确保各项工程在合同规定的时间内全部完成，保证通车运营正常使用。⑤、投资目标：确保施工各项费用控制在业主以及施工单位签订合同价格内（含暂定金）。⑥、合同管理目标：认真贯彻承包合同和监理委托合同，站在科学公正的立场上，充分的发挥监理调控作用和第三方地位，协调好建设单位、施工单位的关系，以合同约束参建各方行为。⑦、安全目标：监督施工单位无安全责任事故发生。（四）、监理工作依据:总监理工程师办公室是总监理工程师的办事机构，对施工单位负责，并按照合同要求做好正常监理服务；承担所监合同段工程监理工作的组织、指导和监督职责，承办监理工作的日常管理、监理人员的内部考核与奖惩；履行对工程进行质量监理、安全监理、环境保护监理、进度监理、费用监理、合同其他事项和文件资料管理等等职责。监理工作是在建设单位的统一领导下，根据合同文件和建设单位的指令、指示来展开工作。具体遵循的依据有：①、监理合同协议书及附件；②、中标通知书；③、投标书和投标附录；④、合同专用条款；⑤、合同通用条款；⑥、工程专用规范；⑦、监理规范；⑧、技术规范；⑨、技术建议书；⑩、财务建议书；⑾、会议纪要及来往文件；⑿、构成本合同组成部分的其他文件。（五）监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，总监理工程师办公室制定了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、安全检查制度、内业资料整理制度等，并督促各级监理人员认真贯彻执行，尽力做好本次监理任务。（六）、监理工作方法及原则监理工程师进入施工现场后，从工程建设项目实际出发，以认真贯彻、落实有关政策、严格履行《监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各级监理人员严格行使《监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对建设单位的服务方面，总监办在不超出监理合同规定的范围内尽量满足业主对工程提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面，采取以“管、监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促施工单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。三、监理合同履行情况（一）工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们监理工程师的主要工作目标。为此，总监办运用主动控制的工作方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。（二）工程进度控制①、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我总监办结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足工期需要。②、在现场施工过程中，总监办要求施工单位定期上报下一阶段的施工进度计划，根据施工时候情况及时调整工作节点，使之与合同工期要求吻合。总监办全体人员积极协助，为施工单位创造有利条件，全天候做好监理服务，确保施工工序连续有序进行，确保施工计划按如期完成。（三）投资控制总监办按照施工合同要求、工程进度、工程质量对本项目进行工程款支付控制,对于不合理的方案，在保证质量和功能的前提下，提出合理化建议，节省投资。（四）合同管理总监办根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督和管理；检查合同执行情况，对合同执行情况进行跟踪，及时准确掌握合同信息，为严格履行合同做好铺垫。（五）信息管理总监办通过建立信息交流网络，及时与建设单位、施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，以便更好地做好监理工作。（六）内业管理①、开工前，我总监办及时审批施工单位上报的施工组织设计、安全组织方案、总体施工计划，开工报告、原材料验证试验等，为工程的顺利实施做好铺垫。②、在工程施工过程中，要求各级监理人员要及时、真实、准确的填写每一份资料，确保能反映工程施工的实际情况。四、监理工作小结在建设单位的正确领导下，济南市普通国省道公路安全生命防护工程（平阴段）保质保量地如期完成。回顾两个月的监理工作，我们总监办的各级监理人员也在自己的岗位上洒下了不少的汗水，我们监理工作取得了一定的成绩，在本次工程建设中发挥了一定的作用。在此，我们本项目监理全体人员对建设单位及各级同仁的大力支持和帮助表示深深的感谢。随着公路建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我们将会继续贯彻执行“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的监理方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为我国的公路建设多创精品工程，尽献一份力量。编制人：郑可鲁审核人：晋墩鹏济南市普通国省道公路安全生命防护工程（平阴段）总监办2016年2月第二篇范文：安防工作总结安防工程工作总结安防工作总结3篇安防工程工作总结本文目录安防工作总结银行安防工作总结工程维修部安防工作总结本篇【月销售工作总结范文】，从努力加强产品知识学习、加强与客户沟通的协调能力、产品的演讲能力有待加强、总结与收获四个方面进行了汇报，详见全文：【月销售工作总结范文】进厂三个月来，从一开始对产品的不熟悉,到对现有产品的具体分类，应用场合，再到实际的产品配单，产品性能、功能的认知等，在一定程度上得到了全面了解。对于现在在公司工作的我来说，怎么去适应这个行业，适应这个公司。面临的困难还是存在，现在的我对于与客户沟通方面还有待加强。不过这些困难我相信我都能在以后的日子里通过自己的努力一定能做到最好。我也相信我有能力把这个岗位的工作做到最好。以下是将近一个月以来的工作情况及以后的工作状态汇报如下：【1、努力加强产品知识学习】为了能尽快加入安防行业的销售工作，对产品的功能学习及产品在实际应用场所的学习是必不可少的。通过工程部陈工的细心指导和销售部俞经理的虚心培养。现对产品的认知度有了极大的提高。后续将更加努力的学习，做到能对每款产品功能的真正了解。【2、加强与客户沟通的协调能力】实际工作中，也曾被客户的一些问题问倒。针对这些问题，公司也在加强对我们新人的培养力度。销售部罗经理也尽心尽力的在为我们解答一些客户常问问题的解答方法。我相信通过公司的培养，在以后与客户不断的交谈中，自己的沟通能力也一定会越来越圆滑，做到在维护公司利益的同时也能稳住现有的客户源，保证产品市场的开发与拓展。【3、产品的演讲能力有待加强】一个好的品牌，一款好的产品，在做品牌推广或产品介绍时，在面对不同的客户对象讲解方式上是完全不同的，在这一点上我个人真还有待加强，试从以下几个方面着手：其一、了解产品，只有全面的了解产品，才能把产品的优势特点展现出来;其二，加强语言功底，练习发音，控制语速;其三，进行各种产品的演讲练习。【4、总结与收获】细节决定成败，一个品牌的推广与服务意识的树立，需要行内人的认可。那这就要提升公司内部人员的品牌意识。一个企业能不能在这个行业内生存起决于员工的素质、工作能力。在以后的工作中我将以百分百的业务水平来对待我们的客户，以创新的精神来发掘不是问题的问题，在稳定老客户的同时又能开发新的客户。与公司一起努力把我们的企业做到最好、最大、最强。【月销售工作总结范文】一文到这里就全部结束了，本文从四个方面进行了汇报，可以参考这个思路。【银行安防工作总结】安防工作总结（2）|返回目录营业部“严防范，降发案，保平安”专项活动小结今年5月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范，降发案，保平安”专项活动的通讯后，营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组，由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长，由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长，由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长，组员为全体员工，在落实上营业部做到首长负责制，没有落实到位的首先扣总经理的钱，由总经理扣副组长张庭，黄伟的钱，这一措施有效的杜绝了，安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。在制度上面，营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范，降发案，保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位，要害部门交接班制度，来访人员登记制度，进出物品登记制度等等的制度，并且规定了凡是节日期间必须召开节日安全防范工作会议，而且会议必须由营业部总经理，安全保卫工作领导小组组长主持召开。而且规定了由营业部安全领导小组副组长担任记录。营业部根据金融行业的特殊性，针对断电，电脑设备紧急瘫痪等状况组织全体员工进行了定期演习，从而有效地保证交易的正常开展，对营业部的保安每周组织一次安全知识考核，并由营业部安全保卫领导小组副组长黄伟，全天候跟踪保安人员的工作，同时对发现的问题及时提出要求改进，从而有效地落实了安保巡查力量，落实了巡查记录等等。营业部定期对已经安装的技防设备要求黄浦技防检查，对营业部内部的要害部门，电脑房，财务部重点设防，有专人负责安全防范工作，并在5月份取消了营业部的现金柜台，消除了营业部最大的安全隐患。全体员工针对这一次的专项活动开展系列培训，由公司的办公室主任黄伟策划，培训一共3次，并且在8月中旬安排考试，并对考试没有达到80分以上的员工进行了，经济处罚。今年5月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范，降发案，保平安”专项活动的通讯后，营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组，由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长，由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长，由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长，组员为全体员工，在落实上营业部做到首长负责制，没有落实到位的首先扣总经理的钱，由总经理扣副组长张庭，黄伟的钱，这一措施有效的杜绝了，安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。在制度上面，营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范，降发案，保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位，要害部门交接班制度，来访人员登记制度，进出物品登记制度等等的制度，并且规定了凡是节日期间必须召开