室外总坪工程--施工组织设计

洪安镇新居居工程一期室外总坪工程投标文件成都市九里堤建筑工程有限责任公司1施工组织设计第一章编制依据1、编制依据⑴成都市龙泉驿区洪安镇新居工程一期室外总坪工程施工招标文件；⑵成都市龙泉驿区洪安镇新居工程一期室外总坪工程施工设计图；⑶GB/TO9001-2000质量标准认证和程序文件。⑷市政工程道路、排水、绿化及建筑施工相关技术规范和安全文明施工操作规程。⑸本公司多年从事市政工程和施工的丰富实践经验、机械设备情况和技术力量。⑹现场实地踏勘收集的有关资料。2、编制指导思想本着“质量第一、安全第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，科学的生产管理，严格的高质量要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在长期从事市政工程施工的建设经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工，为业主、为市民提交一份满意的产品。3、施工技术规范和标准《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》CJJ4-97《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ45-91洪安镇新居居工程一期室外总坪工程投标文件成都市九里堤建筑工程有限责任公司2《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90《市政排水工程质量检验评定标准》CJJ3-90《工程测量规范》GB50026-93《建筑与市政降水工程技术规范》JGJT111-98《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99《全国给水排水标准图集》S515《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-96《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96《工程建设施工现场焊接目视检验规范》CECS71：94《混凝土质量控制标准》GB50164-92《砌体工程施工及验收规》范GB50203-98《混凝土工程施工及验收规范》GB50204-92第二章工程概况本工程位于龙泉驿区洪安镇内，洪黄路与童三路交汇处。主要工程内容为洪安新居工程一期室外总坪部分，包括小区道路、排水、场平、梯步、自行车棚、停车场、挡土墙、围墙、大门、路灯、景观园路等。我公司非常重视，积极筹备工程施工的各项准备工作，为使工程顺利施工和保证安全、质量、进度、经济目标的实现，特编制本施工组织设计。本工程内的室外道路采用21cm厚C30砼路面，其道路结构为：21cm厚C30砼路面+2cm厚砂垫层+15cm二灰级配碎石基层+25cm连槽石基层。人行道结构图为：6cm厚C25砼彩砖+3cm厚M10水泥沙浆+10cm厚级配碎石+25cm厚连砂石。路沿石为C30预制砼，尺寸为15*35*100。洪安镇新居居工程一期室外总坪工程投标文件成都市九里堤建筑工程有限责任公司3本工程设有污水管道一条，管道采用Φ315PVC-U双壁波纹承插管，污水管必须每段进行闭水试验。本工程设有雨水管道一条，管道分别为Φ315-Φ450PVC-U双壁波纹承插管。检查井为砖砌检查井，内外全部抹灰。本工程设计围墙为空心混凝土砌体与铁花围栏相结合的围墙形式。本工程还包括室外铁花大门、电动伸缩门、自行车棚、路灯、园林景观工程。第三章施工组织安排1.施工组织机构1．1工程施工目标质量目标：达到国家现行质量验收规范要求合格标准。工期目标：确保工程在30个日历天内全面竣工，力争提前。安全目标：无重大伤害及死亡事故。文明施工：实现整个施工现场整洁、规范、有序，做到文明施工。1．2施工管理机构在公司统一管理下完善项目部的各项管理制度，严格按照施工项目法进行本工程的施工和管理，按照公司、分公司、项目部三级管理制度认真落实生产、质量、文明、安全各级责任人，各在其岗，各司其职。1.2.1项目部管理机构配备情况洪安镇新居居工程一期室外总坪工程投标文件成都市九里堤建筑工程有限责任公司4项目经理部的组建是依据招标文件相关要求，并兼顾本工程工程量、进度计划、施工现场条件和特点等综合因素的基础上，加入公司相关专业技术人员组建而成，并选派经验丰富、责任心强的一线管理人员及工程技术人员到工地负责。详见项目管理机构配备情况表。1.2.2项目主要管理人员的岗位职责项目经理职责---项目经理对工程质量、工程进度、安全生产负完全责任，并组织项目部各职责人员的工作，指挥、调度工程施工生产，督促检查工程质量、安全和文明施工各项措施的落实，确保实现整个目标。---制定项目各项目标，管理措施并贯彻监督执行。---协调理顺项目内部各种关系，调动和发挥项目部集体力量。---直接参与业主、监理、设计及相关部门的协调工作，确保项目部良好的工作环境。---全面负责工程资源配备，保证工程按计划有序的开展。---合理管理项目资金的运转。技术负责人职责---全面负责工程技术工作，协调施工技术管理。---制定工程建设目标，负责编制实施性施工方案，拟定施工进度计划。---做好技术交底，指导现场施工。---制定保证质量的有效措施等工作,解决施工中各种技术问题。---负责工程施工过程中的质量监督。施工内业职责---协助技术负责现场技术工作和质量保证措施的落实。洪安镇新居居工程一期室外总坪工程投标文件成都市九里堤建筑工程有限责任公司5---负责施工现场月计划统计报表、施工材料计划。---检查施工进度情况，调整进度计划。---管理项目部工程技术资料。施工工长职责---负责现场施工，按计划完成质量、工期、安全目标。---负责机械的使用，工人工作的安排，确保现场文明施工。质检工程师职责---全面负责工程质量的跟踪、检查。---会同监理对各项工序进行质量监督和检查，将质量问题反馈给有关部门，上道工序不合格者有权下令停止下道工序施工。---监督检查不合格工序的整改和返工。---负责分项工程的检验与评定。安全员职责---负责安全文明生产制度的制定、实施与监督。――负责安全检查及安全施工技术交底。1.2.3施工组织机构的启动和运作1）根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，全体人员将处于启动状态，工程一旦中标，项目管理人员根据要求积极做好为本工程开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作），并且无条件满足本工程需要。2）根据项目经理部实际工作情况，具体确定每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，忙而有续地展开工作，充分做到谋事在先、有的放矢。洪安镇新居居工程一期室外总坪工程投标文件成都市九里堤建筑工程有限责任公司63）以项目管理制度为指导，督促、规范每个管理人员的工作质量和效率，变“人管理人”为“以制度来管理并约束人”，做到项目有章可循、违章必纠、赏罚分明的先进管理模式。4）把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上，他们的贡献和工作态度与他们的收入挂钩，形成自觉抵制施工质量和材料质量以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，做到施工质量无论业主和监理是否在场都一样，材料质量无论监理是否抽样都一样。1.2.4施工组织机构高效运作保证措施1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2）建立健全项目经理、技术内业、工长、测量、质检、材料、机械、安全等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3）强化激励与约束机制，制定业绩评比奖惩办法，定时组织项目部管理人员会议，检查工作质量。4）建立工程领导小组办公制，定期召开一次工程协调会，重点帮助解决工程材料、机械、劳动力等影响施工质量和施工进度的问题，以确保质量为前提，带动项目各项工作的高效运转。5）每周召开一次全体管理人员和班组参加的碰头大会，总结本周工作中得失，并对下周工作作出安排。遇特殊情况，随时召开碰头会。施工工长每天下午与班组长碰头，总结当日工作，同时对次日工作进行协调安排。洪安镇新居居工程一期室外总坪工程投标文件成都市九里堤建筑工程有限责任公司76）甲方及监理公司会同现场代表项目部的主要管理人员召开例会，协调解决现场障碍、与“小三线”配合等问题，提出施工中质量、进度、施工技术等存在的问题并明确解决办法及时间，形成会议纪要。7）现场劳动用工选派组织能力强，技术水平高，有多年施工经验且能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时或提前完成。2.施工总平面布置2.1施工现场办公室及民工住房临时设施严格按招标人指定的位置，统一标识搭设。本工程一旦中标将全部采用活动房。并能够满足《成都市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理暂行标准》要求。临设项目包括：业主办公室、监理办公室、现场施工办公室、会议室、实验及质检办公室、砼搅拌场、施工机具场材料库房、水泥库房。临时设施布置详见《施工总平面布置图》。2.2施工用水、用电施工用电按招标人指定的电源接驳点接入。考虑到可能发生的停电等其它因素。生活及生产用水拟在业主协调下就近搭接自来水。3.施工资源组织3.1劳动力安排选择具有同类工程施工经验的作业队伍进场，确保工程的顺利开工实施。并根据工程的特点和实际情况，确保工程施工人员充足，保洪安镇新居居工程一期室外总坪工程投标文件成都市九里堤建筑工程有限责任公司8证质量、工期。预计施工高峰期人数为110人。详见劳动力安排表。3.2施工机械设备安排工程所需要的机械拟采用自有设备与租赁机械设备。对于大型施工机械设备根据施工组织安排，在使用时根据施工机具配备计划通知进场，用完后立即退场，切实做好工程机械的协调和调度。而对于一些小型机具和常用设备及仪器，在使用前陆续组织进场，工程完工后统一退场。本工程施工机械组织安排详细情况，参见《拟投入的主要施工机械设备表》。施工仪器设备情况序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1电子经纬仪DJ6型台12水准仪DS3-DZ型台23电热恒温干燥箱101-2台14砂浆试模组106标准击实仪SF75台17光电式液压限测定仪CSX台18灌砂法测试工具套19三米直尺3m把210土壤标准筛FB20.1-10mm套111环刀个1512电子天平MP-200D台1133.3施工材料安排物资供应根据施工进度要求，对工程所需材料进行统计计划，集中采购供应。对材料供应商进行考查其供货能力、材料质量、供货时间、数量、信誉，将合格的材料供应商列为供货单位，并签订供货合同。洪安镇新居居工程一期室外总坪工程投标文件成都市九里堤建筑工程有限责任公司91）物资供应部门依据周、旬、月施工进度要求，详细编列出施工材料进货、供应统计表，并与各队所需材料进行核对，及时地作出相应调整。2）对主材材质进行进货前期检验、试验。对水泥要进行初、终凝时间、细度、安定性及抗压、抗折程度等试验；对钢筋进行外观质量检查，包括扁圆、毛刺、重皮、油污、铁锈等，对钢筋机械性能进行试验，包括伸长率、抗拉屈服、极限强度、冷弯试验。对钢筋水泥等材料应“见证取样”送检。3）对中粗砂、沙砾石地材进行筛分、视比重、孔隙率、压碎值、针长状、含泥量、含水量、模数等试验。4）对施工用水进行试验，包括水的悬浮物、游离酸、PH值、CI-离子含量。5）砼配比选定。中心试验砼选配工作应在砼浇筑前14天完成，砼配比选定必须满足设计强度、水灰比、坍落度等指标要求。6）各项材料试验、配比选定合格后，将试验单呈报监理工程师进行核定签字后，方能用于工程。4.施工进度安排4.1各分项工程施工顺序安排本工程主要分部工程施工顺序根据施工期限要求、工程特点以及本公司施工经验和能力等因素综合考虑安排。根据施工招标文件的要求，本工程总工期为30日历天。为了确保整个工程按期完成，我们对本工程主要分项工程施工周期作相应的细化和分解，作为工程实施期洪安镇新居居工程一期室外总坪工程投标文件成都市九里堤建筑工程有限责任公司10间检查各阶段工期目标完成情况的初步标准，同时作为各阶段工期计划编制和调整的基础和依据。主要分部工程施工进度计划，详见《施工进度计划表》。施工期间我方将按照月、旬或者周来拟定进度计划，定时对前期的计划进行审定，以便合理安排施工时间。第四章施工方案一、施工工序根据施工现场条件及工程特点，施工工序