统计局办公室对于办文总结(六篇)第一篇范文:统计办工作总结.统计办工作总结上半年,统计办在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,紧紧围绕统计“四大工程”,以推进企业“一套表”制度为抓手,扎实开展专业统计和专项调查工作,不断提升统计服务质量,认真做好统计分析工作。现将上半年工作总结如下:一、主要指标完成情况1、区委六项主要经济指标完成情况六项主要经济指标圆满实现双过半任务,其中:固定资产投资的增长幅度没有达到计划增长幅度(10%、17.4%)其他主要经济剂指标均达到年初制定的目标任务的增幅。二、上半年统计工作开展情况(一)按时完成常规统计工作上半年,统计办圆满完成20××年度农业、工业、三产、投资等专业年报和20××年定月报工作,保证各类报表在规定时间内及时上报。农业总产值测算、粮食测产、畜牧业调查、农村劳动力调查、小康记账户调查、百强村建设、人口年报、村表镇表调查是农业统计的业务范畴,上半年街道农业专业统计工作获得区统计局相关部门的表扬。(二)积极推进统计基础建设工业、建建筑业、房地产业和三产统计工作有序开展。一是“四大工程”(基本单位名录库、数据采集处理软件系统、联网直报系统、企业一套表制度)在今年正式实施:从去年年底的宣传发动,到今年的培训学习,从全国的广泛动员到街道主任与区政府的“一套表”承诺,目前,街道16家单位,在上半年实现了联网直报,每月进入全国统计联网直报统计网的单位有10家规上工业企业、4家建筑业企业和2家房地产企业。街道对统计办配置了三台笔记本、一台台式电脑,新增一条统计联网直报专线网络,专门用于基层统计数据的监审。二是在街道领导的高度重视和支持下,统计办进一步合理安排“一套表”数据监控人员分工,健全内部统计审核制度,及时解决基层联网直报出现的问题,做好基层联网直报的上报记录,到期及时提醒基层单位主动上报,确保基层一套表数据的自报率100%。三是加强“一套表”基层企业统计员人员的业务培训,2月份统计办配合区统计局对16家承担“一套表网上直报”企业,举行为期一周的会计人员业务专项指导,并做到每月催报、跟踪、审核、直验、基层提供统计数据,由于基层单位对上报出现的问题不能及时更正,为此,我们还积极帮助解决企业实际遇到的困难和问题,这样我们既得到上级统计相关部门的认可,也得到基层单位的统计支持。四是宣传、发动统计人员持证上岗,目前,统计人员继续教育的宣传工作已经结束。(三)推进名录库核实工作基本单位名录库建设,是推进“四大工程”的首要基础工作,按照市、区统计部门“统一标准、一库在线、分级维护、及时更新”和“先入库,后有数”的要求,今年,统计办认真清理各专业“规上”与“规下”企业名单,及时更新基本单位名录库,全面准确掌握调查对象的基本状况;认真做好建设联网直报系统单位的认定,规范全部“三上”企业、部分服务业企业、大个体的直报工作。截止5月20日,统计办主动与地税、国税、发改局等多部门沟通协调,新增名录库企业76家,变更企业18家,注销企业10家,名录库更新率100%。(四)完成六次人普总结表彰工作5月份,街道进行了第六次人口普查总结表彰工作,对参与第六次人口普查的2个市级先进集体、2个区级先进集体、8名省级先进个人、20名市级先进个人,50名区级先进个人分别进行了表彰,发放了奖牌、奖状和奖金,并总结了历时2年多的第六次人口普查的工作经验、得失与不足。(五)创新方法做优抽样调查上半年,统计办出色完成上级部门7项专业性抽样调查任务,在边调查、边学习、边总结的基础上,通过创新统计调查思路、创新统计分析机制、创新统计对象现状,形成了一套盘城特色的统计调查办法,受到了街道分管领导和区统计局领导的高度赞赏。(六)大力加强统计信息建设1、为认真贯彻落实推行企业(单位)一套表统计制度改革,4月份,统计办在经济科的协助下,对街道规上工业企业实施一套表情况进行走访、调研,具体包括4个方面:一是10家规上工业的资产、负债、经营、现状分析;二是1季度规上工业经济指标完成情况分析;三是制约规上工业企业发展的原因及相关的对策,四是“一套表”推进中存在的问题与建议。该调研7页3500字的文章,为领导掌握全街道规上工业企业现状和剖析“一套表”制度建设的经济指标完成进度提供了详细信息。2、为准确了解街道住宿业的情况,依据全省住宿业基本情况调查的方案,依法开展了全街道《住宿及其设施情况调查》。调查首先专题分析了街道住宿行业的数量、分布等基本情况,其次时分析了存在问题与原因,最后提出盘城街道发展先进住宿行业的4条建议和对策。5月份《住宿业情况调查报告》共4页1800字,为加强盘城街道住宿行业的管理与健康发展奠定了基础。3、为了解20××年度《分类考核指标体系》指标的完成情况及其与先进镇街指标完成情况的的对比,统计办3月份编写了19页9900字的《20××年度分类考核指标体系情况说明》,详细说明了20××年分类考核的10项共性指标和8项个性指标的完成进度、得分情况、丢分情况、存在问题和20××年指标提升的打算,同时分析了盘城街道与去年全市金牌镇街指标差距,为街道主要提出了提升有关考核指标的建议,重新确认了主抓该考核的责任部门。三、下半年统计工作打算1、紧紧围绕区委1号文件,抓好月度、季度、年度统计工作,做好全街道经济、社会、民生统计工作。2、做好“一套表”跟踪服务与协调工作,确保上报率、直报率、直验率、双线指标契合度达到100%。3、做好“第二届盘城葡萄旅游节”统计服务工作,葡萄节统计主要围绕旅游人数、旅游消费以及游客满意度开展深化,形成可供领导决策依据的统计调查报告。4、做好20××年全国经济普查前期准备工作,协助成立经济普查领导小组、临时办公室等相关事宜,做好经普人员录用及前期培训工作。进位服务。5努力做好各种临时性专项调查,完成“百强村”、“三杯”统计,为争先第二篇范文:医院办公室‘办文、办会、办事’能力提升办公室人员办文、办会、办事能力提升第一讲:公文为何物—认识公文(一)何为公文1.公务活动中使用的文书;2.有着特定体式的文书;3.需要经过一定的处理程序来使用的文书。公文,系公务文书的简称,是党政机关、社会团体、企事业单位以及其他社会组织行驶法定职权、处理日常事物时经常使用的一种文体。公文有其特定的撰写程式和行文格式,是传达党和国家的方针政策、发布党规政令、指导和商洽工作、请示和答复问题、报告情况、交流经验的一种重要工作,公文是应用文中最重要且用途最为广泛的一种文体。(二)公文写作的基本要素1.主旨;2.材料;3.结构;4.语言。(三)公文写作的文面规矩1.行款格式;2.文字书写;3.标点符号。(四)撰写公文的一般步骤1.制定目标;2.选择文种;3.列出大纲;4.撰写初稿;5.修改成文。(五)公文写作的常见错误及规避方法1.公文写作的错误有且只有两种;2.模板总动员规避格式错误;3.以读者为尊化解表达错误。(六)好的公文是如何炼成的1.积学以储宝;2.酌理以富才;3.研阅以穷照;4.驯致以绎辞。案例:一份医院公告的力量。第二讲:下笔如有神——掌握公文(一)你通告,我知道——通知如何清楚明了?1.通知的内容构成;2.通知的格式;3.通知的语言风格;4.通知的常用句式。(二)请示批复的那些事儿——请示批复如何规范?1.请示的特点;2.请示的内容;3.请示的语言要求;4.批复的特点;5.批复的格式;6.批复的语言要求。(三)千头万绪我能记——做好会议纪要的方法1.写好会议概况的模式;2.纪要主体的撰写模式;3.纪要结尾的撰写模式。(四)无分析,难报告——怎样写好分析报告书?1.报告难产的症结;2.分析材料的原则与方法;3.笔记让分析更有效;4.让笔记更高效的原则与方法;5.报告出彩的三个要点。(五)一个属性多样的文种——怎样写好常用函?1.函的多重属性;2.函的类型划分;3.函的结构模式。(六)会填空就会公文——公文模板总动员1.上行文模板;2.下行文模板;3.平行文模板。(七)工作计划与年终工作总结的撰写方法1.计划文书的结构;2.计划正文的基本写法;3.计划的写作要求;4.年终总结难产的症结;5.年终总结的撰写要点;6.年终总结的结构模式;7.年终总结的写作技巧;8.总结和计划的投送策略。案例:三甲医院的系列公文;现场演练:结合今天授课内容,写一份有关本次培训活动纪要。第三讲:会务管理(一)认识会议1.会议真的有效吗?2.让会议无效的九个敌人;3.高效会议的三个要素。(二)高效的会中管理1.充分准备是成功的一半;2.遵守规则是高效的前提;3.不拘一格地进行交流;4.主持会议的技巧;5.周到细致的服务;6.结论鲜明的结束。(三)切实的会后追踪1.公布决议内容;2.跟进决议的贯彻;3.在持续改善中提升。第四讲总结、回顾1.答疑与互动交流;2.公文模板、会务管理表格、各类公函等实用工具包。第三篇范文:党政综合办公室规范化办文办会要领党政综合办公室规范化办文办会要领为了切实解决日常工作中存在的突出问题,进一步提高办公室规范化管理水平,现就办公室办文办会提出如下要领:一、会议筹备1、筹备意见起草“五要素”:会议名称、时间地点、参加人员、会议议程、责任分工。2、会议组织“五步走”:通知会议、反馈人员;编排席次、布置会场;清点人数、报告情况;记录录音、整理讲话;起草纪要、督查落实。二、来人筹备1、筹备意见起草“七要素”:来人时间、检查内容、来人名单、陪同人员、日程安排、检查路线、责任分工。2、现场检查“七落实”:落实汇报材料及编制简介、落实接人时间及参加领导、落实车辆安排及检查线路、落实录音扩音及新闻报道、落实点上主持及汇报人员、落实就餐安排及陪同人员、落实住宿安排及礼送事宜。三、会场布置“五问”:一问会标挂不挂,二问人数有多少,三问会场怎么摆,四问话筒给谁摆,五问水果放不放。“五查”:一查供电停不停,二查话筒响不响,三查座次对不对,四查茶水有没有,五查材料齐不齐。四、材料写作实行材料起草、送签、校对、印制“一条龙”文书分工负责制。1、汇报材料:①乡情概况、工作进展、存在问题、今后打算;②乡情概况、主要做法、几点启示、存在问题、今后打算。2、领导讲话:一般包括“为什么做、要做什么、怎么去做”三部分。3、主持词:①会议主持词:会议主题、参会人员、会议议程、强调事项;②开幕式及开工仪式主持词:表示祝贺、介绍来宾、议程内容、结束语。4、致辞:①欢迎仪式致辞:表达欢迎、介绍乡情、今后设想、表达祝愿;②开幕式致辞:表达欢迎、介绍乡情、活动目的、表达祝愿;③开工仪式致辞:表达欢迎、工程概况、工作要求、表达祝愿。5、信息:标题制作要新颖,转换角度找突破,吸引读者注意力;正文篇幅不宜长,表述准确求精练,围绕标题定取舍;结构呈现倒三角,先写措施或过程,最后落到结果上。6、调研:调研分为重大决策调研、预测性调研、专题性调研、工作情况调研等不同类型,其中工作情况调研分为“四部分”:基本情况、存在问题、原因分析、提出对策。7、督查:督查分督查专报和督查通报两类。督查专报主要总结特色做法,视角要独特,做法要典型,篇幅不宜长。督查通报分总结工作、查找问题、提出要求三部分,总结工作要简要,通报情况要准确,指出问题要明确,工作要求要具体,签发程序要到位。五、文件传阅1、文件传阅“四步走”:文件随来随处理、速呈领导来传阅、根据批示快落实、随时督查勤反馈。2、发文流程“四把关”:文书拟写草稿、主任修改审核、文书负责校对、呈送领导签发。六、材料排版1、字体板式:标题为华文中宋小二加粗,正文为仿宋三号,一级标题黑体不加粗,二级标题楷体加粗,三级标题仿宋加粗。2、页面板式:党委正式文件用16K纸张,页面设置上3,下2,左2.4,右2,行距31;其他文件用A4,页面设置上3.2,下2.8,左2.6,右2.5,行距30。七、接打电话1、通知会议:一向对方示好,二亮本人身份,三说去电内容,四留对方姓名。2、接听电话:一要示好,二问事由,三做记载,四呈送签,五做回复。八、服务领导1、坚持“两个五分钟”:上班早到五分钟,请示衔接当天工作;下班迟走五分钟,汇报工作办结情况。2、