银行营销策划岗位工作总结范文(七篇)第一篇范文:银行营销岗位工作总结20xx年于我个人而言是非常忙碌与充实的一年,无论在思想、工作、学习、生活各方面都有了长足的进步,尤其是在销售方面取得了可喜的业绩。成绩的取得离不开自身的努力奋斗、积极进取,离不开我所在团队的紧密配合,更离不开各级领导的关心与大力支持。现将一年来的工作总结汇报如下,以飨来年。思想上,与时俱进,及时更新营销思路为支行的营销发展献计献策,使得营销工作能够紧跟上级行部署。20xx年年初,在旺季营销活动期间,及时统计各类业务量和整理报送信用卡,确保了旺季营销活动的成果得到了及时的巩固。3月份参加了省行与保险公司组织的“风劲齐鲁”培训班,充分发挥了党员的带头作用,推迟了休息时间,连续工作十四天,多方联系客户106人,拔打电话上百通,成功电话邀约客户9名,最终签单56万,收官的最后一天签单31万,占整个团队业绩107万的半数以上。最终获得了“总保费王”,“总件数王”,“长跑王”等荣誉称号,在日常的营销工作中也不轻言放弃,不轻易放弃。另外,积极编写稿件消息,使得支行开展的所有业务能够及时传达到上级领导部门。在工作中,埋头苦干,积极高效地完成各项工作任务。下半年沪深300基金销售方面,个人销售单支基金100万,占支行全部销售量的50%以上。全年营销理财产品1400余万,另外积极发掘潜力客户,向支行领导提出良好建议,促成支行成功营销理财产品系列4000余万,为支行的理财产品实现新的突破奠定了良好的基础。在做好营销工作的同时,将营销的后续工作打理的细致认真。20xx年全年核打、登记信用卡征信1500余份,整理报件1300余件;尤其是在批量卡的整理报送上更是加班加点确保了所有客户资料的及时上报。另外签约钻石级客户6名,新增钻石级客户一名,在客户关系的维护上更是尽心竭力,确保了中高端客户的服务体验和客户关系的持续。在学习上,身处一个学习型的组织,积极学习更新各类业务知识,认真对待各项培训,参加各类考试,保持了业务知识的畅通和良好的知识形态。在中,我积极参加了各类业务知识竞赛,组织参加了支行自身刊物《一家人》的创立与编辑,参加并通过了上级行组织的各类考试、基金销售资格考试以及取得了银行业从业资格全科证书。通过不断地学习丰富了自身对银行业政策法规的理解、认识,为更好地服务我行、服务广大客户奠定了良好的基础。生活上,作为一名党员,克勤克俭,厉行节约。为支行的节约大计提出合理化建议,比如为节约每天的身份证复印用纸,将平日日终打印后的废纸及时收集起来,交由前厅工作人员使用。对批量领卡客户填写的凭证进行了合理化设计,将支行废弃的信纸进行了充分的利用,节省了大量的纸张。以上成绩的取得离不开领导的大力支持和广大同事的密切合作,在平时的工作中,支行领导在业务资源配置上倾力相助,广大同事也积极向我推荐客户,确保了在营销各类理财产品方面客户资源的丰富与持续。成绩只能说明过去,未来更需努力,作为支行的一份子,我将趁着20xx年的东风,在继续做好各项工作的同时,力争将销售工作做得更好、更细、更强。第二篇范文:银行营销岗位职责营销岗位职责客户经理岗:职责1负责责任区域市场拓展和客户关系管理,组织吸收存款,完成全年营销目标任务职责1开展市场调研、调查,寻找优质服务,与客户群体建立良好的合作关系;职责1受理客户贷款申请,现场调查和核实客户情况,撰写提交贷款调查报告职责1拨付完毕在三个工作日内移交信贷档案至综合岗;职责1按规定频率负责本人发放贷款的贷后检查,形成并提交贷后调查报告,并于季后十五个工作日内上交归档;职责1对可能影响我行贷款偿还的各类情况及时提出处理意见,款。采取有力措施确保按时回收贷职责1职责1职责1按照本行贷款审批、发放流程将贷款拨付至客户账户;按照统一格式要求,建立本人授信业务台账、存款客户台账以及欠本欠息台账;按照本行规定负责本人存款客户的维护职责1其他工作量化指标1、贷款调查时间2、信贷档案移交时间3、贷后检查报告提交时间:4、信贷小组长岗:1、履行客户经理岗位职责;2、负责本小组、本区域市场拓展和客户关系管理,组织全组客户经理吸收存款,营销贷款,确保全面完成本小组各项营销工作任务;3、每天下午下班前,负责主持本小组营销例会,总结当天营销工作情况以及落实未来数天内的营销计划;4、按照统一格式要求,建立本小组授信业务台账、存款客户台账以及欠本欠息台账;按月做好本小组营销计划和总结,当月3个工作日内报营销部主任和分管领导备案;5、开展市场调研、调查,寻找优质客户,与客户群体建立良好的合作关系,组织小组客户经理落实全行营销措施;6、组织全组对贷款客户进行贷后管理,并形成贷后检查报告,对本组贷后管理质量负责,并于季后十五个工作日内负责收齐相关贷后检查报告上交营销部主任审查;7、管理本小组客户经理,带领本小组成员有针对性地开展营销工作,并对本小组内客户经理提供业务指导、帮助,组织本小组客户经理开展业务学习,及时向上级领导反应本小组客户经理出现的思想问题;8、完成领导交办的其他工作。营销综合岗1:1、建立我行信贷业务台账,并按期做好维护工作;月后三个工作日内向营销部主任、副行长、行长提交全行相关业务状况统计报表;2、负责统计客户经理月度信贷业务量,考核营销人员业绩,报送营销人员业绩考核表;对营销人员工作纪律进行检查考核;3、定期检查营销人员贷后检查工作开展情况,确保营销人员按规定按期及时、保质完成贷后检查工作,并在每季后十五个工作内向营销部主任提交相关检查情况报告;4、建立我行贷款客户欠本欠息台账,督促客户经理及时催收;5、按照监管部门要求报送银监部门“1104”报表以及其他相关统计报表;6、对营销部和分管领导安排的工作开展督办,督查各营销小组和营销人员“贷款三查”工作及领导布置的其它工作的完成情况;7、完成领导交办的其他工作。营销综合岗2(审批助理):1、协助营销部主任对贷款资料的真实性、合规性、完整性的进行审查;按照本行贷款有关规定对贷款条件、额度及授信方案在收到授信资料一个工作日内提出审查意见;2、受营销部主任委派对贷款项目(或借款人)进行现场或非现场调查、复查做好相关记录;3、协助营销部主任对制订信贷业务相关制度办法,撰写营销工作相关文件、报告;4、按照相关要求报送人民银行及金融办相关报表;5、领导交办的其他工作。营销综合岗3:职责1负责信贷档案的收集、装订、管理,并督促客户经理在信贷业务办理完成三个工作日内对档案进行归档职责2负责营销部门收、发文及部门文卷、档案管理,并建立相关收发文台账;职责3开展拨付审查,负责在我行信贷业务发生前,行合规性审查;对合同签订、授信审查条件的落实等进职责4借款人征信查寻,信贷管理系统辅办录入员;职责5完成领导交办的其他工作营销部主任岗:1、主持营销部日常工作;2、根据市场调研结论制定客户发展计划和营销计划,组织和推动各项工作顺利完成;3、认真做好金融产品开发,组织实施标准化产品的研究和推广;4、制度建设,制订制度,检查制度执行情况,确保我行信贷安全、高效、有序。5、参与本行主要客户的授信业务的贷前调查,并指导客户经理制定授信方案;在收到授信业务资料上报有权签批人签批。6、参与贷前调查、负责信贷业务审查,指导并督促客户经理加强贷款管理,按季对客户经理贷后检查报告进行抽查,并对贷后检查1个工作日内,提出审查意见,质量进行评分,将评分结果在季后二十个工作日内提交行领导审查,并与客户经理尽职履职情况挂钩,收集并及时报告风险监控信息;7、监督管理客户经理日常行为规范;每周定期组织客户经理进行一次业务学习和培训,每月定期组织客户经理进行一次业务考试,以提高客户经理业务水平,为本行打造一支优秀的客户经理队伍;第三篇范文:村镇银行的营销策划总结黄河路支行的营销策划总结在固始天骄村镇银行的业务发展号召下,黄河路支行积极响应总行政策,对于网点的营销工作高度重视,组织员工开展营销活动。这不仅是对上级的政策执行,更是对网点的盈利综合考虑。2016年即将过去,市场的资源是绵延不绝的,建材市场的资金回笼、烟花爆竹的贷款刚需,以及年底外出务工人员的回归,都是我行营销中应该重视的。不仅如此,考虑到黄河路支行目前的经营情况和客户流量等方面的因素,加之营销工作的不足,黄河路支行特此展开营销工作计划,从全方面去把控客户资源,发挥固始天骄村镇银行的优势和长处,充分实现营销最大化收益。营销策划1:集美建材大市场--对于年终结算的时节,建材市场各家商户都呈现回笼资金的态势,我们可以宣传POS机和存款产品,来促进商户的催款结算能力和资金稳定收益。营销主题:宣传优势存款产品和POS机,发挥天骄银行之互惠共赢的特色营销过程:通过上门走访,发放宣传单页,如存款产品节节高、存款送手机,还有特约商户的折页;宣传POS机的便捷、搞笑、安全等优势点;宣传手机银行高效和快捷的查账、转账功能;同时普及天骄的服务至上理念和优质服务行为,让客户对天骄银行产生好感和兴趣,同时也能让我行产品带给客户方便。在集美建材大市场的走访中,我们针对建材市场中资产雄厚、生意兴隆的几大商户进行了详细的营销,分别有:兴美陶瓷、新中源陶瓷、兆邦瓷砖、狮王陶瓷、强辉精工砖、莱斯曼瓷砖等。我们通过POS机营销、存款节节高产品宣传、特约商户普及,以及贷款需求询问等多方面交流,从中可以看到很多好的现象和不足的问题。营销问题及处理方式:一是客户经营稳定,贷款需求保守。所以我们营销中多考虑客户的稳定利益增长需求,打出节节高的特色招牌;二是POS机的次日到账问题。面对建材市场的商户是个硬伤,很多买家打款商家不能及时收到资金,存在扯皮事件的发生。虽顾及了安全和风险,也影响了POS的推广(这是银联的标准)。在推广中,尽量以安全和标准来说服客户,让他们对于成为天骄客户而感到便利为出发点,实现存款方便、贷款简洁的好处;三是同行业的竞争激烈。农商行POS机的低税率和高普及性对我们营销是个冲击,但是我们应该坚持天骄特色,避重就轻,扬长避短。营销总结:对于走访中,了解到建材市场是个年终资金充足的市场,商户都处于回笼资金的环境下,手上余钱比较多,我们充分营销了天骄银行的优势产品,同时对于黄河路支行的优势地理位置加以宣传。对于兴美陶瓷和新中源陶瓷而言,本身就在天骄银行发展过业务,对于天骄的印象很好,所以我们向它们推广了新款POS机和贷款业务,希望它们能成为黄河路支行的优质客户,进而对天骄银行的盈利做出贡献。营销策划2:鉴于对黄河路地理位置的考量,我们认为在黄河路和红苏路交叉口以西的店铺都是需要持续营销,而且都以建材、家居为主,资金在年底相对充裕。所以黄河路支行展开了此次扫街营销工作。营销主题:提倡就近营销观念,以发展客户为首要前提营销过程:黄河路支行营销人员在黄河路与红苏路交叉口以西的位置,对每家优质商铺进行上门营销。我们通过宣传黄河路支行所处的优势位置和柜台业务的优质服务,加上对POS机和特约商户的讲解引导,多方面促进黄河路区域商户对天骄银行的认可和需求。同时实行营销过的店铺进行名片留存和拍照,为后续的工作开展奠定基础。营销问题及处理方式:一是临近黄河路支行的商户却没有天骄卡或者说不了解天骄银行。这个在走访中遇到一些,不排除是新开的或者转手过来的,但是最主要的还是营销没到位。所以应坚持就近营销理念和不定期持续营销,这样才能确保周边的客源不流失,也能加固黄河路支行的根基;二是有了天骄卡但是不常使用。原因其实也是没有持续营销,之前开过卡,但是后来中断了,对天骄银行开始模糊。营销总结:此次营销主要围绕黄河路以西的商户展开,同时也涉及红苏路以北的一些商户的营销和回访。总的来说,营销带来的是黄河路周边的商户对于固始天骄村镇银行黄河路支行的认识和深入了解。让不了解的商户重新认识到附近还有这样一家服务至上、存款产品优质、贷款响应速度快的便捷利民银行;同时让以前的老客户在即将流失的时刻,又重新对天骄产生了浓厚的兴趣。黄河路支行倡导就近营销,也是希望支行周围的客户都能有一张天骄卡,而且能不间断地使用,成为一种习惯。营销策划3:以淮河路和蓼北路交叉口以东为营销地点,开展“访谈为核心,营