店里工作总结范文（四篇）

店里工作总结范文（四篇）第一篇范文：里木店镇党委近年工作总结近年工作总结中共里木店镇委员会按照考核要求，现将里木店镇党委近年来各项工作开展情况做以下汇报：近年来，里木店镇党委紧跟市委各项部署，深入实施科学发展观，领导和带领全体干部群众按照“兴农业、强畜牧、扩劳务、保增长”的经济发展总体思路，致力于改善民生、增强竞争力，培植和壮大主导产业，建设并完善基础设施，维护社会和谐稳定，全镇各项事业得到全面发展，人民群众安居乐业，政通人和。主要表现在：一、强力推进产业建设，为农村发展提供支撑。1、以发展高效农业为目标，农业产业基地化规模明显提高。近年来，我镇一直把发展高产农业和精品农业作为农业发展的优先方向。加强了水利等农业基础设施的建设，稳步推进农业产业化、规范化、组织化经营，促进土地合理流转。一是积极组织创建玉米高产示范园区。今年全镇高产示范园区创建面积达到3万亩，占全镇耕地总量近三分之一，示范园区粮食预计亩产900余公斤，成为拉动我镇粮食总产持续稳定提高的有力保障。为里木店镇农业重镇地位的确立提供支持。二是努力发展精特色作物种植业。今年以来，我镇以“树品牌、强产业”作为发展精特色作物的主攻方向，重点发展无公害小米、有机蔬菜种植业，截止目前，永丰小米和长江大白菜种植以初见成效。1永丰小米品牌以注册成功，永丰米业公司已申请成立，生产的小米经包装后现以成功进入哈市大中型超市，成为我镇对外宣传和扩大影响力的品牌桥梁。永丰小米种植面积今年达到200余亩，在党员和干部的带动下，明年的合同种植面积将达到500亩。三是成立专化化组织，实现农业经营产业化。里木店镇现以申请注册三个农业合作组织和一个农机合作社。（里木店村农业合作社、正义农业合作社、永丰米业合作社、正义农机合作社）。农村专业化合作组织的建立彻底改变了农业分散经营，抵御市场冲击力弱，抵抗自然灾害能力差等缺点，为种植业规模化种植、企业化管理、市场化营销打开了局面。大型农机合作社参与全镇60%以上的耕地深松和整地，对保证土壤墒情，提高耕地产出发挥了重要作用。2、以发展高效牧业为牵引，牧业产业标准化进程明显提高。近年来，里木店镇党委按照市委确定的畜牧业的发展思路，精心组织和扶持养殖业发展，依托多年来民间形成的养殖习惯，放大养殖业幅射效应，壮大养殖总量。紧抓牧业大镇战略目标不放，大力实施畜牧兴镇工程，以奶牛、肉牛、肉鸡、肉猪为主的畜牧业健康发展，由群众自发的养殖行为转变为政府扶持，集体牵动，大户示范的有利发展态势。全力扶持具备一定养殖规模的村屯、场、户向标准化、集中化、专业化发展，有效的推动了养殖业这一富民产业在我镇的持续发展和不断壮大。据上个年度统计，全镇养殖业实现总收入5000余万元，拉动全镇人均增收近2000元。以发展为促进群众快速致富的主导产业。3、以发展建制劳务业为方向，劳务业组织化水平明显提高。我镇地处铁路沿线，铁路出行便利的先天优势，为我们发展劳务输出业这一投入小、见效高的富民产业提供了有利条件，近年来，我镇一直坚持打造劳务强镇这一理念，坚持政府引导、群体带动、有效组织、积极保障这一原则，千方百计的鼓励和支持农民群众外出务工经商。同时镇村两级党组织积极为外出务工群众做好后勤保障。在服务、维权、输出等方面积极发挥作用。2021年，全镇共输出富余劳动力5800余人。成立了外出务工经商协会等组织8个，建立建筑工程队4个，实现了外出务工经商由群众自发型向政府引导型的转变。劳务输出收入促进全镇居民人均增收600余元。二、稳步推进基础建设，为农村发展提供平台。1、镇村公路网建设基本完成。几年来，里木店镇党委一直致力于基础设施建设，克服资金压力，运用各种有效的筹资手段，领导镇村两级干部群众大刀阔斧的搞道路建设。共修筑白色水泥路面30余公里，红砖路面20余公里，里木店镇9个行政村全部完成了通村道路建设，基本形成了通往各村各屯的便捷交通网络。近三年的道路建设速度前所未有，里木店镇这一百年小镇的交通状况彻底改善。2、兴建高标准商贸中心，改善镇内经商环境。为加快小城镇建设步伐，规范镇内商铺经营行为，彻底解除集市造成的交通拥挤、环境脏乱现象，2021年，里木店镇采用招商方式，建设里木店镇商贸中心，有效改善了镇内街道环境和经商环境，为进一步规划和打造环境优美的中心城镇打下了基础。3、环境整治深入开展，镇村面貌持续改观。今年以来，我镇重点抓了镇村屯环境治理这项工作，我们采取抓重点区域，促全面改善的原则，投入人力、物力、财力加大环境整治，围绕道路两侧、房前屋后、重点街道实现全天侯重点治理。成立专班子，配齐了保洁队伍，制定了一系列制度措施，建立了奖惩机制。通过前段时间的工作开展，我镇各村各屯的环境卫生状况明显好转，主巷道两侧垃圾成堆，柴草垛进屯的现象以全面解决。目前我镇主要道路两侧花草成行，绿树成荫，村屯面貌明显改善。4、建设高标准联合办公中心。去年我们采用置换方式，以旧址招商开发商贸中心，在新址建设联合办公中心，在没有为财政增加任何负担的前提下，建设了目前这处集中联合办公中心，实现了一体化办公和一站式服务，为方便服务群众，提高机关办事效率和促进机关秩序有效改善打下了基础。三、全面加强党的建设，为农村发展提供保证。几年来，镇党委坚持“抓党建促发展”这一原则，以“学习实践科学发展观”、“争先创优”等系列活动为载体，扎实有效的开展班子建设、队伍建设、能力建设、作风建设及致富带头人建设等各项工作。班子建设水平进一步提高，班子凝聚力、领导力和战斗力进一步增强。村级组织建设进一步强化，村支部书记的致富带头人作用进一步发挥，增强了党建对经济建设的渗透力和领导力。一是深入开展党委中心组理论学习。强化理论武装建设，按照要求开展党政班子成员集体学习，党政班子成员的理论水平和政策水平明显提高，对大政方针的理解力和对市委部署的执行力明显增强。二是深入开展机关党员素质升级工程。建立了机关党员集中学习制度。对照乡镇工作实际有针对性的挑选一些涉农政策法规、党的理论、种养实用技术等内容，提高机关党员驾驭农村工作的能力。三是有效开展村级党组织建设。几年来，加强了村级组织活动场所建设，对部分不适应村党支部工作的带头人进行了调整。党支部带头人在发展农村经济，带领群众致富方面的能力全面提升。党员队伍建设卓有成效，党员在发展致富产业、开展村屯基础设施建设、促进社会和谐中的先锋模范作用，为村民做出了表率，为党委和支部工作顺利实开展起到了不可或缺的关键作用。四是坚定不移的廉政建设。做到警钟长鸣，防微杜渐，领导班子率先学习廉政知识，率先做廉洁表率。树立执政为民的理念。今年通过改造，成立了里木店镇民生服务大厅，对涉农部门及服务、管理部门统一规划到了服务大厅，村民办事更加方便和便捷，提高机关办事效率，改善了机关形象。四、开展和谐民风建设，为农村发展提供环境。几年来，里木店镇着力开展以“共建家乡、共创和谐”为主题的民风建设，着力开展各项惠民工程，科、教、文、卫、体、计划生育等社会各项事业全面发展，政法、安全成果得到进一步巩固。一是大力倡导和谐民风，广泛开展了做文明人、讲文明话、创文明户活动，开展“十星文明户”评比，支持群众性文体活动开展，投资建设文化长廊一处，长江村、正义村建设健全了村民健身器材、农民书屋、休闲广场等设施。培养和引导农民树立正确的道德观和价值观，村民道德修养、文明素质有了明显增强。二是深入开展环境共建。大力宣传环境整治，通过下发宣传单、张贴标语，引导农民珍惜环境、共建优美家园。群众的环境卫生意识明显增强，村屯卫生环境明显改善。三是逐步推进公益性项目建设。加大饮水工程的建设，向上级职能部门申请环保彩钢厕所项目，逐步提升新农村基础设施建设水平。四是社会事业协调建设。教育“普九”水平全面提高，适龄儿童少年入学率100%；合作医疗事业健康发展，参合率100%；计生水平严格控制在合理范围；以社会救助为主的民政工作有序开展。五是平安稳定工作扎实开展。安全稳定工作是做好其他一切工作的前提和保障。近年来通过化解民怨、理清民意，主动治访，群众上访形象明显降低，越级上访事件基本消除。群众的合理建议和诉求得到有效解决。里木店镇近年来，突出以打造富民产业，农民群众收入水平逐年提高，人均收入以突破8000元大关。社会治理和党的建设、基础建设紧紧围绕经济建设，镇村屯的建设速度历史最快，呈现出稳步、健康、快速发展的积极态势，近年来的工作成就得到了市委和人民群众的认可和肯定，里木店镇多次被市委评为全市经济与社会建设先进乡镇、先进基层党组织等荣誉称号。里木店镇将继续紧跟市委部署，紧抓发展机遇，乘势而上，加快发展，力争在用几年将里木店建成中等发达、宜居宜业的全新里木店。第二篇范文：弗里曼店长周工作总结弗里曼管理组周工作简报姓名：填表日期：工作周：年月日至月日一、本周营业销售额：元，比上周上升/下降；客流量：/减少/下降毛利率：，比上周上升/下降、采购占销比：%，比上周上升/下降营销方案执行及效果：上升/下降的原因：建议改善措施：；二、验收超计划收货情况：，原因：原材料质量：，原因：入库单据整洁与数据正确性：三、顾客满意度1、上菜速度：第一道菜品超时：延时产品：；2、出品：菜品摆盘不统一：；菜品份量：；3、退菜：出品质量退菜：操作失误退菜：；估清退菜：；1、员工仪容仪表规范：；2、精神面貌、礼貌用语：；3、餐中服务技能操作：；新员工技能训练：；4、顾客意见沟通：；5、翻台情况：；6、餐厅卫生清洁：；1、餐厅温度调控：；2、客区硬件检修：；3、候客区、卫生间环境：；4、餐厅装璜设计：；四、运营1、出勤：；2、员工流动：；3、组织纪律：（如上班玩手机、吃槟榔、偷吃、串岗、嬉戏打闹等）；五、关爱员工1、员工思想动态：；2、员工沟通：；3、员工餐意见：；4、员工宿舍卫生、安全等：；第三篇范文：七里店小学七里店小学2009-2021学年第二学期学校工作计划（unjs.com）七里店小学2009-2021学年第二学期学校工作计划一、指导思想：以科学发展观为指导，以强化学校管理，提高行政执行力，改变观念，创新教法，全面提高教育教学质量为目标，以深入扎实开展教育管理年活动为重点，全面推进以创新教育为核心的素质教育，加强学校内涵发展，切实提高学校管理水平和教师队伍素质，促进教育教学质量的提高，提升办学品位，开创七里店小学教育的新局面，七里店小学2009-2021学年第二学期学校工作计划。二、工作思路：继续围绕永年县教育局工作目标，结合我校工作实际，确保一个重点：提高教育教学质量；抓住两个关键：一是加强学校教育教学管理，二是提高师资队伍建设实效；加强三个建设：一是学校领导班子和教师队伍建设，二是学校制度和校园文化建设，三是未成年人思想道德建设；提高四个水平：即学校管理水平，教育科研水平，教学质量水平，办学条件水平。三、工作重点：1、深入扎实开展教育管理年活动，严格落实区教育局文件精神，细化、完善学校管理制度，规范教师评价体系，提高管理水平，打造富有特色的校园文化，全面提升学校和教师形象，全面提高教育教学质量。2、加强队伍建设和班子成员作风建设，大力提高行政执行力和班子成员治学水准和办学水平，充分发挥班子成员治校、治教、治学的积极性，建设一支团结、勤政、务实、高效的管理队伍。3、加强学校德育工作，完善学校德育工作机制，抓好三礼教育，开展符合学生特点的德育教育活动、社会实践活动、心理健康教育活动。以校风、学风、班风建设为抓手，强化学生行为养成教育和常规教育，全方位提高德育工作实效，确保学校安全稳定，杜绝重大治安案件、安全事故发生。4、加强教师队伍建设，强化师德师风建设，开展学习身边的榜样等活动，注重对年青教师的培养，实施名师培育工程，推进信息技术在教师工作中的运用，推进校本教研和教师继续教育学习机制，促进教师专业化发展，大力提高教师整体素质。5、深化管理体制改革，推行班主任考核和教师岗位工作考核制度。依据本校实际，制定出切实可行的《班主任工作考核细则》和《教师岗位工作考核细则》，成立以校长为组长的考评小组，公开、公平、公正地评价教师的工作业绩和德能表现，充分发挥考评工作导向、督促的作用，促进教