半年（述职报告）总结

半年（述职报告）总结第一篇范文：半述职报告半年述职报告尊敬的各位领导、村官同事们大家好：我叫**，走在村官的岗位上已满五个年头，这五年来收获的不仅仅是浓浓的土地情，更有对村民、对群众深厚的感情，正如习主席难忘的梁家河岁月，他说：“我永远不会忘记梁家河，永远不会忘记父老乡亲，永远不会忘记老区人民。”而我们也要在大学生村官的这段青春岁月中做好群众的贴心人，真正做到民之忧乃我之所思，民之所想乃我之所行，真正为人民办实事、谋好事。作为一名大学生村官，这条梁家河于我们就是在“恰同学少年”的青春年华里，把青春拼搏在脚下的这块土地上，用一本本沾满泥土味的村官日记去记录“扶贫济困挥雨露，走村串户历山川”的辛勤脚步。回想这半年的工作情况，虽然圆满完成了上级交办的各项工作任务，但总体上还存在差距，在此，仅对我上半年的工作情况做一个总结，请各位领导和村官同事予以批评指正。一、工作成绩这半年我们的工作主要是围绕党建工作、精准扶贫、民政工作中的退役军人登记、环保工作巡查、散乱污治理、违法占地拆迁、禁烧巡逻、养老保险等等，每一项工作都看似繁杂琐碎，但都关系民生，因此我们都必须认认真真去落实，认认真真去做好。党建工作：今年作为十九大报告学习的开局之年，如何去更好地学习和落实好十九大精神，真正让十九大精神指引我们的工作，不仅是每一个领导干部考虑的工作，也是我们每一个党员干部该去落实的任务。因此，我们在县委县政府、乡镇政府的领导下，不仅充分利用每个月的主题党日、每周二周五的理论学习，更让“小马扎”学习深入到群众中去，让群众去了解我们国家的大政方针，了解每一项利国利民的好政策。同时我们也坚持“三会一课”制度，让红红脸、出出汗成为常态，真正去调动每一个党员干部的工作积极性。精准扶贫：脱贫攻坚工作被习总书记亲自抓、亲自督导，作为身在最一线的大学生村官，我们更是切实对本村贫困户了如指掌，切实做到真扶贫、扶真贫，了解每一位贫困户的所思所求，才能做到精准扶贫。对于我村***同志，他今年1月份去世留下三个子女和妻子，上有年过半百的父母，因为患病早已花光了家里的积蓄，如今噩耗传来更是让这个家庭雪上加霜，为此我们不仅在学业对其子女予以资助，更在其他方面尽可能地多帮助他们。也许个人的力量微弱，但只要我们每个人都在努力，我们的脱贫攻坚工作就能更快地推进，真正实现2021年全面小康社会的建成。民政工作：民政工作向来关系民生福祉，低保、五保作为最基本的兜底政策，是贫困家庭的希望。而今年的退役军人登记工作，也为退役军人带来了福利，作为一名在基层工作的大学生村官，同时也是一名退役军人的我，我深刻感受着每一次政策的福利，因此我更会用实际行动去做好每一个工作。这次退役军人登记工作，我村共有退役军人26名，其中在外地4名，名烈属，并为他们发放光荣牌。其他各项工作：上面千条线，下面一根针。线多面广更让我们必须以绣花针的功夫去做好每一项工作，例如今年的禁烧巡逻，没有前期各项工作的宣传、筹备，没有中期领导的统筹安排，没有后期每一个乡村干部的敬业守护在田间地头就没有我们今年的不着一把火、不冒一处烟！二、现阶段存在的不足古人云：学然后知不足。而对于我们大学生来说，只有在工作中努力付出，我们才能知道自己的不足和缺憾之处。缺憾和不足更应该是我们上进的动力，但首先我们要正视它，对于自身存在的不足有下：1、工作经验不足，工作方法有待改进。面对村民的各种诉求，还是不能很好地处理，有时还需依赖村干部给予帮助才能更好地去解决，于此还是要加强学习，提升自身素质。2、大局意识不够。在处理各项事务中，站位不够，不能很好地统筹兼顾，看似完成了当前的各项工作任务，但是却没有从根本上去思索如何更好地完成，在今后的工作中，还是要加强理论学习，真正提高见识，拓宽视野，更好地为民服务。三、下一步工作计划在今后的工作中，我会及时勉励自己，认真学习领会党中央的各项政策精神，提升自己的理论修养，高标准、高质量地完成各项工作任务，时刻以小学生的姿态不仅向领导求教、同事求帮，更要向村民群众求真，真正让自己的价值在农村这片土地上发挥作用。新长征路上，我们依然有许多娄山关、腊子口去攻克，作为一名大学生村官，在如今乡村振兴的大背景下，我们更要勇敢担负起时代赋予的重任，志存高远，脚踏实地，努力在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想，亮出精神、使出力气、献出智慧，真正做到在基层去磨练意志、砥砺品质、提升能力。第二篇范文：物业管理半述职报告半工作总结物业管理半年述职报告（半年工作总结）物业治理半年（半年工作）恭敬的公司：我叫×××，现任公司物业部经理。负责住所小区、社区庭院物业治理工作。半年来在公司的正确决策下，在全体职员的共同努力下做了一些工作，距离公司领导的要求还有很大差距，我决心仔细工作中的经验教训，把半年来的工作表现和别脚，分几个方面如下：一.小区、社区经营收费工作：狠抓协助收取了xx小区卫生费70%，垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路xx号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希翼和要求还有很大差距。我每天起早贪黑，深入到每一栋楼前，解答每一位业主提出的咨询题。对每一具院的收费工作都进行细致的部署，对收费的每一具环节想尽了一切方法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给职员，同自己一起工作的不少同志共同的一句话：“你别是经理是老师，跟着你干我们踏实心甘愿意，你别干了我们立马走人。”说明工作的难度之大，任务之艰巨，特别人所能同意的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作，进行了前所未有的详细调查，财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整，完成了自己应尽的职责。二.分管社区工作以来，详细调查汇总了四个办事处74个庭院的：人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导，提供了社区庭院的经营整改方案。逐步降实整改：由原来的74个庭院、职员84人、每月支付工资54350元。如今的：xx个庭院、xx人、每月支付工资xxxxx元。每月减少工资费用x万余元。对现有的庭院，进行仔细核算，收入同服务协调进行，经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等咨询题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整，存在大量的遗留咨询题还要进行，争取早日理顺努力完成。三.狠抓小区服务质量的提高，对人员的技能培训，日常事务处理，能起到表率作用。积极配合甲方解决小区存在的实际咨询题，为改变小区的环境面貌，受到广阔业主的一致好评，做了大量的工作。小区的车棚启用治理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在没有维修人员的事情下，催促协助解决了不少维修任务，一头汗一手屎的为业主服务，心系广阔业主的日子必须，协调处理供暖、供水、供电中的咨询题，甲方领导对我们的工作是确信的，更是信任的，两三天见别到我，听别到我的电话就着急。今天矿上通知我六万多的服务费补贴，今天就汇给公司。叮嘱很抓卫生治理迎接局里创建卫生小区验收工作。人非草木，孰能无过。小区治理的工作中还有不少别脚，卫生工作还有一些方面，没有按照＜x市小区物业治理标准＞做好做细，有待整改。非机动车辆乱停乱放现象，还有待广阔业主自觉改正，我们已粘贴通知几次广为宣传，别断提醒个别业主自觉存放到车棚内，早日解决小区别协调的现象。四.公司经过机构调整，让我担任第七项目部经理，后又合并第六项目部。工作担子很重，点多面广路途远。一具人顶两个项目部经理、兼黄金小区经理、还具体治理东电厂三个家属院和三个保安岗点。（往常一具中队长的工作）我从未叫过苦叫过累，大事小事仔细处理，从未上交给主管领导，更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关怀每一名职员存在的困难和咨询题。很抓保安队伍形象教育，班组长技能培训上教育，并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导，对当前工作重点的要求，并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。能及时对甲方进行回访，并按照甲方的要求进行整改并配合工作。对六、七项目部的人员聘请、调整、定岗严格按照公司领导的要求办理，对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费，并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部，其中三个班长一致接受，还情愿和我一起工作，我确实很知脚，我觉得是我那一份执着的敬业之情，感染了同志们的友情之花，知脚了很知脚！半年是短暂的也是漫长的，经过别断地学习，兢兢业业的辛勤劳作，做了一些应该做的工作，是公司领导培养教育的结果。和现任职务的严格要求还有一定差距。还存在着不少缺点和错误，经过以上的总结和叙述，恳请公司领导赋予批判指正，经过述职以利于未来的工作更好地开展，给公司作出更大的贡献！述职人：×××第三篇范文：半年述职报告我刚接触行政人事的时候，那时候行政人事还不叫行政人事，叫劳资科。我的老领导告诉我，所谓劳资科，就是介于劳方和资方的一个桥梁，劳方就是劳动方，资方就是出资的股东们，如果说把劳方和资方说成是黑白双方的话，那我们就是介于黑白之间的灰方。站在劳方立场，要为在职员工谋求福利，更何况自己也是劳方的一员，所以我们要为我们所有的劳方提供一切跟劳动有关的劳动保障，比如办公场所的硬件配置，薪资造册、福利待遇发放、退休员工慰问等等。站在资方立场，我们要为单位保障员工的工作状态，于是就涉及招聘、培训、在职员工的日常考勤、绩效考核、劳动争议等等。由于社会的进步、各行各业的发展，企业的结构也日趋复杂化，劳资科现在更多的被称为行政人事部，也有一些规模比较大的上市公司，行政和人事是两个独立的部门，因为行政工作小到公司的所有后勤保障，大到岗位管理、企业文化建设、涉外公关等等；而人事也更有针对性的在做人力资源的六大板块，更着重的做才梯队建设、人才战略规划、组织架构塑造等等。所以，我们行政人事部的工作是光荣的，也是任重道远的。按照惯例，我还是先汇报一下我们部门的上半年工作总结和下半年工作计划公司正式成立是去年12月，这个月人事部分的工作，首先建设了第一个招聘渠道、建立了人事OA系统、开始建立人事档案库、接手社保相关工作、设计薪资表，并对基本薪资进行造册、设计应聘简历表、入职表、同步开始进行初期的招聘工作；行政部分的工作主要是，安装宽带、电话、监控设备等等，采购了办公用品以及公司其他用品、部分电脑、部分业务手机、联系并跟进设计公司logo、名片、工作证等等，跟进广告公司设计并制作公司形象墙及灯箱2021年1月，设计《请假条》《因公外出单》《未打卡情况说明》等单据，注册我们的企业内部公众号，作为企业内刊；建设其他6个免费的招聘渠道并联系校招、筹备员工生日福利、筹备年会、改进薪资表，并对基本薪资进行造册、拟定并出台公司第一个制度《考勤与请休假管理制度》、补充采购电脑、业务手机等、配合外呼系统进场2月，补充采购电脑、业务手机、办公用品季度盘点、拟定《劳动合同》、《保密协议》、设计《转正流程》以及《转正申请表》完善入职流程、离职流程、策划并组织年会、安排地毯清洗等3月，拟《调令》、《任免通知》、《绩效考核制度》、联系并沟通工装事宜4月，拟定并出台《员工手册》和《行政人事部岗位职责》、调整社保事宜、建立社保网络渠道、机房及网络二次改造、执行第一次季度绩效考核5月，拟定并出台《考勤与请休假管理制度（修订版）》，筹备企业文化、核心价值观、三大高压线等、1005办公区选定以及装修、筹备公司官网架设事宜、重新设计工牌、端午礼筹备事宜、6月，1102的二次装修、拟定《新员工入职手册》、严格执行入职流程、7月，初拟培训方案，草拟《入职培训》《团建培训》《时间管理》培训PPT及文案，重新设计名片、筹备并落实半年会事宜另外，人事工作上，每日均执行面试邀约和面试工作、行政工作上，执行行政日常检查以及办公用品出入库管理以及日常行政管理等…上半年我们部门的工作比较倾向于基础建设，下半年我们部门会将重点落实在招聘、培训建设、企业文化建设等方面。记得以前上大学的时候，导师告诉我