二零一八农村党建工作总结范文报告

二零一八农村党建工作总结范文报告第一篇范文：二零零八年年终工作总结二零零八年年终工作总结在繁忙的工作中不知不觉的又迎来了2009年新的一年，回顾这一年的工作历程，作为神驰公司的一员严格的要求自己，在公司给我提供的工作平台上，认真的完成领导交付的工作和任务，努力提升个人的工作效率，不断的学习新知识，把公司利益放于个人利益之上，事事以公司利益为首，努力成为一名合格优秀的员工。然而我资历尚浅，能力有待加强，知识还需充实。离优秀员工还有距离，但是我相信通过我自身的努力，这不会只是一个梦想。一、销售总结在过去的一年里，我总共销售车辆也不是很乐观，销售额并没有比我预计的好。相比07年来说还有很大的差距。在销售经理的带领下即有效避免了占用公司资金的问题，也为公司争取了较大的利润空间。在开展销售工作的同时，也不断的对老客户及意向客户不定期的进行电话回访，及时的向客户反馈关于车价政策的信息，掌握了客户第一手的购车动态并鼓励老客户进行新客户推荐等！在公司我始终本着“『今天工作不努力。明天努力找工作的”心态。始终严格要求自己做的更好！二、市场分析：2008年总体市场是很好的，但是形势是严峻的，经历了下半年这次全球性的金融风暴，许多用户根据市场情况也取消了购车计划，再加上征收燃油税的政策出台及附加税的调整即将出台，导致了一大部分意向客户持观望态度。我坚信市场终会复苏，我们需要在市场复苏以前好好的给自己充电，为下一个旺季的到来做好准备！在过去的08年里，我们也积累了不少意向客户和保有客户，也就是说，我们已经为下一年做好了一个铺垫找到了突破口，只要我们顺着这个突破口不断的去挖掘意向客户等，我相信，市场的前景将不可估量！三、2009年工作计划回望2008年，有辛酸，有无奈，但更加憧憬有挑战性的2009年，在全球经济环境对汽车销售界不是利好的前景下，汽销行业的严冬更加冷峻，也充满了未知与挑战，面对如此情景，我更应该加强学习本行业的产品知识与行业知识，熟悉本公司的操作模式与建立客户关系群，在实际工作中，定位自己的销售方向，提升自己的谈判技巧，深层次的挖掘客户的购买需求，力争成交，同时扬长避短，配合团队的力量，发挥自己的优势，最后，感谢公司领导、同事在工作中给予的大力支持和无私帮助，在新的一年里我们共同努力，取得好的成绩！第二篇范文：二零一零年工作总结二零一零年工作总结繁忙的一年转瞬即逝，随着社会的发展变革，我们公司也在迅速成长，今年公司顺利晋升二级企业，公司得到了质的发展，不管是形象还是口碑，这离不开管理的不断提高；制度的不断完善，安全管理部的工作同样也得到了提升。下面我就今年的安全生产管理工作做如下总结汇报：去年跨年度项目工程8个，新开工工程项目13个，现已开工基础施工项目部5个。其中今年共创文明工地8项单体工程。在春季及秋季安全生产大检查中，受检工程全部合格。其中在乾城尊府创优中，狠抓基础设施建设，路面硬化基本全部到位，非人行部位采用抹灰硬化，既提高了整体效果，又减低了硬化成本，再就是现场围挡全部采用彩钢板围墙，既可以周转使用，还可以根据彩钢板的灵活，随时根据现场情况减小现场范围或根据材料的多少扩大场地，也使的现场显现整洁效果。其次就是现场所有机具防护棚、配电防护棚全部采用定型化工具式，使现场更加整洁亮丽。使该工程在文明工地验收时取得好成绩。在一零年工作中，随着公司的发展需求，安全管理部增加一名管理人员，这样既能弥补我工作的不足，也给安全管理部工作推进增加了有力的保障，安全管理制度的落实增大了力度，有效地提高了安全管理部得全面工作。此外随着高层工程的增加脚手架，塔机、深基坑、临时用电等，要求的数据越来越多，越来越复杂，在这些项目的施工组织设计计算方面，手工计算难免会出现失误和计算不正确，手工演算既费时又不真确，因此今年安全管理部针对这种情况，申请购买关键项目施工计算软件一套，计算软件的应用，既提高了计算效率，又为施工组织提供了有效的科学的依据和数据，避免了因施工组织不全面或缺陷，产生不必要的损失和麻烦，从而减少了很多安全隐患的发生。此外在今年施工各项目中防护棚、大门、八牌两图工具化定型化，已全部在施工项目中应用，且增加了围墙工具化定型化的推广，已卓见成效，在春季和秋季安全生产检查中，各受检工程现场得到好评。随着今年我公司高层建筑工程的增多，高层立体交叉作业的出现，脚手架的搭设及防高空坠落难度增加，因悬挑脚手架的特殊性，从承载力考虑，槽钢埋件的材质、埋置深度，搭设高度、连接节点等都要比落地式脚手架复杂，存在安全隐患的机会同时增加，脚手架的防护好坏，直接影响到防高空坠落的结果，所以只有做好脚手架防护，才能避免高空坠落的发生。这些是以前管理未涉及的，没有经验可借鉴，所以也是今年安全防控工作重点。在日常脚手架监管工作中，做到施工前交底，施工中控制，施工完验收。对存在问题的落实抓死不放，再慢慢实践中增长这方面的管理经验。在今年的生产管理当中，也凸显了一些问题。专业和关键岗位人员持证上岗率低，个别岗位虚设，没有专人负责，其中最关键岗位就是安全员，大部分项目部无专职专业安全员，首先不说兼职安全员的专业知识掌握多少，就兼职而论，我们有些项目专职安全员，还要配备两名才能完成所有工作面的检查监督指导，一般兼职还不是主项工作，可想哪里来的时间去管，怎么会能管好？再就是架子工、塔吊司机、电工等未经过专业培训，不具备上岗操作资格，掌握的专业知识、做法不全面，掌握技术不熟练等，从而在工作中就会产生误会，造成事故隐患，甚至产生安全事故。再就是安全生产投入的严重不足，由于市场行为造成建筑压级压价，实际资金到位率不高，再就是人工费基本不能拖欠等诸多因素，项目开工后资金缺口非常大，自己调控和使用就要宏情况下观控制，不然就会面临停工，所以自然而然的就会减少安全生产投入，降低安全生产条件，这样就增加了安全隐患的概率，给安全事故的防控增加了难度。在明年的工作中将首先围绕以上两点制定相应应对措施，缓解和减少由此造成的影响。再就是在明年工作督促中，要形成高压态势，所谓高压就是提高检查频率，除每月检查外，适时增加专项检查，并狠抓落实，灌输安全的重要性。其次请进来，就是约请主管部门领导指导，走出去，就是参观学习兄弟单位，增长直观的安全文明知识，使项目部自发推进安全管理进度和提高水平。相信明年在各部门的全力努力下，会有新的成果给大家分享的。安全管理部2021-12-24第三篇范文：二零一零年工作总结二零一零年一月至十一月机电队工作总结时光荏苒，不知不觉中，十个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。一、地面建设：1、煤仓安装溜槽工作完成。2、机修车间后库房窗户制作安装防护网完成。3、回收清理了工业广场旧空压机，旧绞车，搅拌机等旧设备。拆除旧建筑并清理了场地。4、整理了机修车间，将材料设备和工作场地分开。5、炸药库制作安装大门、栅栏门并油漆。6、综合楼线路的起杆吊挂。7、综合楼锅炉检修，管路维护。8、生产区供暖管路的维修、保暖工作。9、安装灯房、驻矿安监处暖气。10、更换生产区锅炉房引风机。11、搬迁机修工作车间。12、封闭副井静压水池。13、主井提升钢丝绳、罐道钢丝绳上油。14、整理炸药库供电网络线路及封闭窗户。15、安装机修车间库房铁门。二、质量标准化工作完成情况：1、井下电缆吊挂工作完成。2、压风管路消防洒水管吊挂完成。3、消防器材刷漆、喷字完成。4、机电设备刷漆完成。5、总回风巷安装压风管及风泵：管路制作、油漆，并安装。6、地面各种高低压电缆规范整理：水泥电杆加设完成，电缆吊挂完成。7、地面临时供水及临时静压水管防冻保暖：开渠深埋完成。8、主、副井口冬季空气加热室建设，暖气安装工程完成。三、设备检修更换工作1、维修焊接锅炉，更换锅炉排污阀。2、更换空压机安全阀、机油滤芯、空气滤芯、机油。3、主井提升绞车检修，井口设备检修，并进行防坠试验。4、检修、维护主排水泵及排水设施。5、瓦斯泵站水池清理。6、瓦斯泵站，风机房监控分站更换。7、维修钻机，制作接头、管件。8、生活设施：热水器、水管、灯泡、空调、井上下通讯设备等检修维护。9、按规程规定每日对主提升系统及绞车连接部件、钢丝绳进行专人检查。10、检修主井罐笼防坠器。11、瓦斯抽放泵站检修2#抽放泵，加除垢剂。四、员工教育1、每班严格执行班前会制度，对每班工作做到班前有布置，班中有落实，班后有汇报。对每班的安全问题反复强调，要求职工上岗1分钟，安全60秒。2、组织员工培训，复训，签订师徒协议，建立互保联保关系。3、落实员工每日一题学习并考核，使每个职工都能天天有进步，每日有提高。4、五月中旬开展了井下电工技术比武，创造一个良好的学习氛围，提高了职工自我学习、自我提高的积极性。5、开展每人读一本生产安全书籍的活动。6、组织员工进行了防治水学习。五、科室工作1、对各岗位记录进行整理统计，统一做电子版。2、记录、上报每日科室工作要情。3、制定了机电材料进出库及消耗台账。4、统一规范了电工工具的领用制度、周期。5、制定编写了机电管理制度并通过了汇审。6、重新规范部分岗位记录。7、坚持每日一题学习。在今后的工作中，机电队全队上下将继续坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，抱着积极进取、严谨工作的态度，严格遵守规章制度，争做全矿和谐发展的先进科室。机电队二〇一〇年十一月二十四日第四篇范文：二零一零年工作总结二零一零年工作总结2021年以来，在院领导和临床各科室的关心和支持下，我科室人员认真学习相关法律、法规和专业知识，转变服务理念，提高服务质量，圆满地完成了领导交给的各项工作任务。现总结如下：一、专业技术水平明显提升。一年来带领大家努力学习专业知识，鼓励职工参加各种形式的业务学习，为他们创造良好的学习环境，我科室11名工作人员，有3名同志取得了执业药师资格，2名同志取得了药学专业本科学历，1名同志本科在读。二、服务质量显著提高。我们全体工作人员认真学习《山东省药品使用条例》、《山东省药品使用质量管理规范》，做到依法管药、依法用药，处方调剂执行“四查十对”，发药有交待，降低药品调剂出门差错率，确保病人用药安全有效。三、经济效益不断增长。2021年西药收入472万元，是全院总收入的25%。四、让利患者，为应对激烈的市场竞争，2021年4月我们对西药85%的品种进行价格调整，损失利润近10万元，年让利患者近百万元。五、绩效工资分配改革进一步完善。自10月份新领导上任以来，绩效工资分配实行按劳取酬，多劳多得，每个月的业务收入、工作量、绩效工资等我们做到公开透明、公平公正，大大调动了职工的积极性。六、麻醉药品使用管理进一步规范。自麻醉药品采购、验收、出入库复核到病人使用以及空安瓿的回收和销毁，整个流程实行批号和数量的双重追踪和“五专”管理。在省、市、县三级多次药政工作检查中，均受到领导的一致好评。七、严格执行药品网上采购，截止2021年12月31号，西药网上采购量达224万元。，杜绝人情购药，筛选质优价廉的药品，让百姓用上放心药。总之，一年来，经过我们科室全体人员的共同努力，我们西药工作取得了一定的成绩，感谢院领导的正确领导和各科室的大力支持，在今后的工作中，我们会加倍努力，再创辉煌。西药：商延贞2021年1月7日第五篇范文：二零一零年工作总结汉阴县国家税务局二〇一〇年征管工作总结报告市局征管科：年初以来，我局坚持以管理创新为动力，以信息管税为抓手，不断强化征管基础工作，积极构建科学征管、精细征管、数字征管、服务征管、和谐征管的新格局，促进了税收征管质量和效率的不断提高。一、加强税收征管基础工作。1.全面推进税收管理员制度建设，制定《税收管理员管户责任制》，对税收管理员实行分组管理。落实税收管理员交流、主协管、领导联系户和管户等制度，实现了“责任到人、管理到位、质效提高”的管理目标。全面推行户籍管理三级巡查制度