任职资格咨询项目推进计划

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资源描述

工作阶段工作内容工作时间益华时代项目组主要工作调研/确定核心小组,开发小组名单2天调研访谈/确定开发小组成员要求调研与任职资格方法介绍胶片制作1天编写胶片核心组沟通1天培训胶片内部交流调研与开发思路汇报与任职资格方法介绍(信总/宋总)半天汇报级别角色定义与职业规划PPT1天交流胶片制作级别角色与职业规划分小组研讨(三个组)2天主持研讨级别角色与职业规划定稿1天级别角色与职业规划汇报(宋总)1天标准开发培训胶片制作2天开发标准封闭开发2天培训与辅导核心小组内部修订3天分析初稿存在的主要问题,并进行整理二次开发思路汇报1天汇报二次开发培训胶片定编写2天开发二次封闭开发2天封闭培训与辅导二次开发稿意见征求3天分析核心小组内部修订3天辅导修改文件定稿(宋总)3天辅导修改管理制度制定任职资格管理制度、认证操作手册制定1周相关制度制定汇报材料制作2天制作材料汇报(信总/宋总)1天汇报汇报准备阶段二次标准开发准备二次标准开发文件定稿一次开发神威核心组工作神威开发组工作输出结果确定开发小组成员参与调研调研提纲/调研访谈记录参与任职资格与调研思路介绍胶片组织汇报参与调研与开发思路汇报PPT参与参与开发培训与辅导开发开发初稿参与分析与整理过程沟通初稿开发过程中的问题初稿存在的主要问题汇总组织汇报参与二次开发思路汇报PPT二次开发培训胶片辅导与组织开发开发二次稿意见征求征求意见内容汇总辅导定稿并与相关领导确认辅导修改修改文件定稿参与参与任职资格管理制度/认证操作手册参与任职资格总体汇报PPT组织汇报参加汇报

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