银行如何提高年检工作总结范文（六篇）

银行如何提高年检工作总结范文（六篇）第一篇范文：提高银行工作效率提高银行工作效率质毒差不齐，特剐是垒融新业务知诅和计算机知识内行者奇缺，制约了新业务风险审计防范和审计方法的创新，提高银行工作效率。解决办法：一是吸收一批业务骨干.如国际金砖业务、计算机业务、网上银行业务凡员，克宴审计队伍;二是实行岗位轮换制，对现有审计人员每二至三年抽选一批到新业务岗位跟班埠作学习，确保审计队伍整体知识结构的调整和更新;三是加强对现有审计凡员的培训学习管理，鼓励自学与集中培训相结合，工作娈践与所学理论知识相结合，时开展的每个审计项目进行经验总结与考核讲评相结合.使每人既能充分发挥自己的聪明才智.又可以在工作实践中查栈自己知识的缺陷，不断总结提高。四是学术研讨与经验交流并举=二、加强非现场审计工作的深、广度是提高审计工作效率的坚实基础新形势下审计监管范围更宽，而商业银行业务发展较快，业务知识更新艰快..只有通过收集报表等有关信资料.进行分析对比，才能了解业务变动情况.但离做好非现场审计要求相差甚远一是要主动参加商业银行新业务的有关奢议或培训，这样既可掌握商业银行有关业务变革和部署情况.又可使审计人员厦时学习新业务和新知识;二是对重要时点报表资料实行重点非现场审计，如年度报表，利用审计任务尚未下选的空档时间.组织力量对重点科目进行重点分析.把分析结皋向审计凡员通报;三是刊用计算机高科技，开发远程通信查询系统，适对调阈有关帐表厦其业务信息资料.才能健非现场审计工作向纵深方向发展.查出风险隐患疑点.为现场审计提供有效线索，做到现场审计有的放矢.肮而提高现场审计工作效率’三、确定审计重点项目是提高审计工怍效率的有效途径根据年度审计中心工作重点，针对风险防范较薄弱环节，有选择地开展项目审计，工作总结《提高银行工作效率》。只有确定重点项目，明确审计目标，才能确保审计广度和深度，做到既切合当前娈际需要，更能打有准备之仗，做到从深层次剖析问题成囤.从制度潭提出随进意见，才能把审计风险防范和审计监督工作做得更加有声有色。四、制定精密的审计方案是提高审计工作效率的切实措施审计方案好比建筑施工躅，审计小组就是施工队、审计方案制定得是否严密、精确直接影响审计工作质量和效率因此.审计项目确定后，首先应明确审计目的，根据平时非现场掌握的情况.砖定审计内誊.指出重点必查内容.再碗定审计对象和范围，找出审计像据.组织审计小姐凡员进一步学习审计像据.同时对审计内誊进行讨论补充.再由各业务小姐定出现场审计计划.再根据确定的审计计划确定现场审计时间，才能健审计项目有重点、有步骤按程序展开.做到不缺不漏，既保证工作质量，更规避工作盲目性，有效提高工作效率。五、完善细化审计操作规程是提高审计工作效率的重要手段商业银行审计工作经历了起步、发展到成熟三个阶段.形成了较为规范的操作体系，但是，任何事物都是在变革中不断完善.因此.审计在新形势下更需要进一步完善审计业务操作规程.如经济责任离任审计.对经济考核指标的设置、重点审查内容、经济责任的剐分等没有具体细化，操作起来往往各行其是.避重就轻.影响了工作质量.工作效率也就无从谴起只有通过研讨，蛄合实际不断补充完善制度.使审计工作更加制度化、规范化，才能更有效地提高审计工作效率六、充分利用审计成果是提高审计工作效率的有力保证审计成果是审计工作的巢中反映，反过来又能指导审计工作.既有举一反三的指导意爻.又有一果多用的作用。如利用审计成果互通信息.互相借鉴查找隐患，利用前农审计查出的问题指导下1史审计类似问题，专项审计成果为综合审计所利用等等。因此，充分丰_】用审计成果，不仅为业务决策、保证质量、防范风险提供可靠依据，而且是提高审计工作效率的有力保证第二篇范文：如何提高飞机定检工作效率文章来源莲山课件飞机的定检工作是对飞机的一项非常重要的定期性工作检查。是使飞机经常保持良好状态的必要手段。新时期空军党委提出了‘紧贴实战，突出对抗，从难从严，科技兴训’的指导思想，对我们的军事训练提出了更高的要求。如何提高飞机的定检工作效率又成为我厂新的课题。我认为要提高飞机的定检工作效率，首先要统一参训人员的思想。在现代高技术战争中决定因素仍然是人。即使有精良的武器装备，如果没有具备一定素质的人来使用，也发挥不了它的作用。在飞机定检工作中也是如此，如果我们不统一人员的思想，不清除他们的思想障碍，解决思想问题，在工作中就会出现工作不积极，工作马马虎虎，工作质量得不到保证，出现工作不到位而返工，损坏机件等。更谈不上什么提高工作效率。因此的思想是一项极为重要的工作。在统一思想上我认为；第一要建立一个公平合理的奖惩机制，只有这样才能提高所有参训人员的积极性。在这个问题上我厂应向外场学习，搞奖励就不应来虚的，在工作中谁的工作做得最多；谁工作最重；谁工作最质量最好；谁排除故障多；谁上下班最按时出勤率最高；都根据记载进行奖励，不能在年终的时候论资排辈，搞特殊照顾，这样会打击大家的工作积极性，也失去了奖勤罚懒的意义。我们要通过一系列的评比活动，在部队形成一个竟争激励机制，充分掉动广大官兵的工作热情。我认为工作出色的人员进行奖励，既是对工作成绩的一种肯定又是激励官兵奋发进取的一种有力措施。它能充分发挥官兵的主观能动性和对工作的热情。只有这样才能解决好人员的思想问题，使人人都有争第一的思想，我们的工作才好开展，我们的工作效率才能提高。第二；要提高定检工作效率还必须做到统筹合理安排工作；任务分工明确。飞机进厂首先要根据定检内容与各专业进行协调工作计划，我们可以在规程允许范围内同时进行二项以上的工作内容，这样可以减少飞机在厂时间。其次；不能打乱仗；要明确分工；责任才能明确，工作才能有序地进行，工作效率才能提高。第三；要提高定检工作效率必须要有精湛的业务技术基础。如果我们的业务技术不熟练；就可能导致在拆装机件时损坏机件；返工；在调整检测时没有掌握决巧而浪费时间等情况。所以我们要经常加强理论和实际操作的训练才能提高工作效率。第四；要提高工作效率必须要有良好齐全的工具设备。俗话说；‘磨刀不误砍柴工’随着科学技术的不断发展，仿真水平不断提高，我们所配发的工具设备的质量也在不断下降，飞机有些附件拆装的空间小，对工具的质量和精度要求也比较高，有时因螺母；螺钉拧不下来要花几个小时，给我们的拆装工作增加了难度，耽误了其它工作的进行，从而影响了工作效率。第五；要提高工作效率要有各种特种车辆的及时保障。有时如果所需要的车辆没有或者迟到就会影响工作进度；使其它工作无法开展，所以特种车辆的保障也是提高工作效率的重要保证。文章来源莲山课件第三篇范文：检工作总结安康市事业单位登记管理局2010年度事业单位法人年检工作总结安康市2010年度事业单位法人年检工作在市编委办的正确领导下，在省局的精心指导和各法人事业单位的配合下，严格程序，有序推进，顺利完成，现将工作开展情况总结如下：一、基本情况2010年度全市应接受年检的法人事业单位个，年检合格个，不合格个。其中市直应接受年检的单位124个，合格120个，不合格4个；县区应接受年检的事业单位个，年检合格个，不合格个。年检前变更登记单位个，其中市直42个，县区个。二、主要做法（一）领导重视，登记管理体制得到理顺。市编委办领导对登记管理工作高度重视，以市政府机构改革为契机，积极向编委汇报争取，单设了市事业单位登记管理局，确定为副县级规格，核定编制4名，安排了办公场所，配备了工作人员和办公设备；要求各县区编委办在改革中单独设立登记管理机构，并抓紧落实编制和人员，积极组织开展年检工作。机构和人员编制的落实，为顺利推进法人年检和各项登记管理工作提供了体制和人力保障。1（二）周密布置，落实年检工作任务。一是及早安排，年初市县两级印发了《关于做好2010年度事业单位法人年检工作的通知》，对事业单位年检的范围、时间、内容、程序及工作要求等进行了明确，重申了工作纪律，要求各级切实抓好工作落实。二是通过网络告知、电话联系、当面沟通等方式，确保年检工作要求通知到每个法人单位，力促工作面貌得到改观。（三）摸清底子，夯实年检工作基础。一是对市直已办理登记手续的事业单位档案资料进行逐一开卷整理，仔细查阅，详细记录，全面掌握市级事业单位登记底数。二是对照机构改革“三定”方案、事业单位“八定”方案、《机构编制资料汇编》等工作资料，对市直事业单位进行全面梳理，详细统计各事业单位的名称、规格、编制人员、单位住址等情况，并按照参加登记和年检情况进行归类，制作了《市直事业单位花名册》，夯实了年检工作基础。（三）严格程序，确保年检工作质量。一是年检前集中变更登记。由于市政府机构改革中部分工作部门机构分设、合并、变更名称、职能调整以及人员定岗等原因，市直部分法人事业单位登记信息变化较大，及时摸清情况，主动沟通联系，集中对符合条件的42个事业单位按程序进行了变更登记，颁发了新的《事业单位法人证书》。二是严格年检材料审核。严格按照《条例》和《细则》规定，规范了办理程序，对事业单位名称、宗旨和业务范围、资金来源、住所、经营管理、证书使用等内容逐项审核，确保表格填写规范，材料齐全有效，登记事项不遗漏。在受理过程中，对一些经过检验初审不合格的事业单位，通过现场指导或电话告知等方式对存在的问题进行纠正和督促完善，保证报年检的合格率。三是加强实地调研。为确保事业单位登记事项落实到位，积极转变工作作风，深入到市直部分法人事业单位开展“认门、认人、查事”活动，听取法人代表汇报，查看办公场和业务开展情况，力求年检和登记事项符合实际。（四）加强督导，促进县区年检顺利完成。由于年检时间正逢县区政府机构改革，为确保县区按时完成年检任务，我们加强了对县区年工作检督促指导。一是要求各登记机关在年检工作中严格按照《条例》的要求，落实工作程序，认真受理审核。二是坚持每月与县区负责登记工作的领导或经办人员通一次电话，了解进度，解决疑难。截止３月31日，县区应参加年检个单位，实检个单位，新增个单位，变更个单位。三、存在问题一是事业单位对年检工作重视不够。举办单位和事业单位法人代表对年检工作不重视，过问少、督促少、把关少。一些法人主动年检积极性不够高，业务经办人员不懂政策、登记管理意识淡薄，年度报告书填写不规范，提交材料不齐全，影响年检质量；二是少数举办单位不遵守机构编制纪律，有的未经领导职数审批随意调换法人代表，有的没有授予法人单位经费自由支配权限，影响年检推进；三是管理手段滞后，缺乏监管机制。对法人单位约束不够，工作推进没有力度；四是年检方法滞后，就材料审材料，对事业单位业务开展的实际情况了解不深，年检中还存在失真、失实、失严的现象。四、工作建议及下一步工作打算一是组织召开由市法院、市检察院、市发改委、物价局、市公安局、市司法局、市财政局、市人社局、市国土局、人民银行安康中心支行、市国税局、市地税局、市统计局、市工商局、市质监局等15个部门有关负责人参加的规范《事业单位法人证书》使用的联席会议，强化《法人证书》在社会活动中的地位作用，初步建立法人监管协调约束机制，加强对事业单位法人监督管理；二是加大登记管理宣传力度，普及政策知晓率，提高事业单位年检积极性；三是组织开展法人代表和业务人员培训，强化其法制意识，提高业务水平；四是更新管理模式，重视监督管理，多开展实地调研活动，深入了解事业单位法人登记事项运行情况；五是充分学懂政策，用好政策，全面履行登记管理职责。同时，积极创新管理形式，通过开展法人代表述职、建立约束机制等管理模式，推进管理水平上台阶2010年4月20日第四篇范文：检工作总结年检工作总结南山区2008年度事业单位法人年检工作以“创新服务，提高效率，严格标准”为抓手，着手早、行动快，截至5月底，应参加年检的149家事业单位，应参检的140家，实际参检单位138家，年检率为98%，合格率100%，顺利完成2008年检工作，主要是以规范管理为重点，突出六个确保，基本完成本年度年检工作。一、以服务质量为核心，以规范管理为重点，突出“六个确保”按照《事业单位登记管理暂行条例》的规定，我区