医院社会综合治理工作总结范文（五篇）

医院社会综合治理工作总结范文（五篇）第一篇范文：医院社会综合治理工作总结2010年医院社会治安综合治理工作总结中医院2010年社会治安综合治理工作在上级部门和主管局的领导下，在医院支部统一安排下，坚持以人为本的科学理念，创建人民满意医院、平安医院、无烟医院、医院长效管理工作的基础上，加强和提高了医疗质量、医疗服务、医疗安全等工作；为抓好单位社会治安综合治理工作、创建平安医院、文明楼院等项工作，以重视学习《公民道德规范实施纲要》为主，成立了综合治理，创建平安医院等相关工作领导小组，制定了综治，平安医院工作计划和措施。现将2010年综治工作和创建平安医院，无烟医院工作总结如下：为加强单位社会治安综合治理，创建平安医院、和谐医院，确保广大职工自觉遵守和维护社会公德；做一名遵公守法的公民，促进单位各项医疗工作的正常运行，全面提高单位的整体形象和素质，进一步提高和加强医疗护理质量，改变医务人员在医疗服务领域中治理商业贿赂专项工作，规范医务人员医疗行为，杜绝医疗活动中吃、拿、卡、要、开单、开方提成，要红包、回扣等行为，使医务人员模范地遵守医德规范，组织广大医务人员以创建平安医院、无烟医院、和谐医院工作为目标，认真学习相关法律法规，坚持抵制和杜绝有损于单位和谐、稳定现象的人和事，阻制邪教组织，从而在职工中形成对综治工作，创建平安医院工作齐抓共管的局面，严格执行医院各项规章制度，结合上级部门开展的整治严打斗争，反商业贿赂行为，把打防工作结合起来，做到从综治工作，创建平安医院工作为主，将各种隐患及不良行为消灭在萌芽状态，及时组织创安，综治、消防、治保、矛盾纠纷排查、调处、禁毒、反邪教，依法普法，安全管理，保密小组对各项工作制定具体的工作计划和措施，每年对综治工作进行四次综合分析研究，每季度召开一次综合治理专题汇报会，每月上报一次矛盾纠纷排查表，每季度汇总上报一次，与科室、职工、住户层层签订《安全目标责任书》、《平安目标协议书》、《禁烟目标责任书》，各项工作都有检查记录，每年对综治工作进行二次自查，为调解文明楼院、平房住户之间的邻里纠纷和矛盾，每半年组织召开一次住户座谈会，综治分析会，对平房单身职工做到安全教育，对家属子女及时教育和宣传《公民道德实施纲要》、《公民公约》，相关反邪教、法轮功、黄、毒、赌知识，有效地杜绝了赌博、麻将、法轮功、门徒会等活动的存在。普法，消防安全学习有专门的工作安排和计划，要求职工不仅要学习《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》、《药品法》、《突发公共卫生事件条例》，还要学习《刑法》、《宪法》、《消防法》等相关法律法规，对职工定期进行突发事件，应急救治，消防演练，综合治理相关知识的培训各一次，举办综合治理、普法宣传栏5期，简报5期，健全了职工“五五”普法学法档案，院长学法档案，完成了2010年干部普法考试1次，医院普法考试1次。总之，2010年医院社会治安综合治理及创建平安医院工作，按《社会治安治理目标责任书》，创建平安医院相关规定的内容，进行全面自评和自查，截止11月底医院没有发生一起有碍于社会治安综合治理创建平安医院工作的人和事，各项工作按年初计划和目标如期完成，综治工作、创建平安工作虽然取得了一定的成绩，但也存在着不容忽视的缺点和不足；一是职工学法意识、依法维权意识不强，对整个学法工作出于被动局面；二是医院整合后对综治工作抓的不足；三是在综合治理工作上投资经费严重不足，导致各项工作被动开展；四是综合治理和创建平安医院是一项长期的工作，需要全院职工齐抓共管，才能确保医院各项工作有序开展。针对以上存在的问题，我们将在2011年工作中努力改变现状，让综治工作、创建平安医院工作再上一个台阶。民和回族土族自治县中医院二〇一〇年十二月三日第二篇范文：医院社会治安综合治理工作总结淮滨县第二人民医院2013年平安建设工作述职报告2013年，医院综治和平安建设工作在院党支部的正确领导下，以创建“平安医院”为主体，以创建综合性医院为目标，始终坚持“两手抓，两手硬”的工作方针，坚持“打防结合，预防为主，标本兼治，重在治本”的社会治安综合治理基本原则，不断强化内部治安管理，落实目标管理责任制，加大安全检查力度，为医院全面协调可持续发展保驾护航。医院2013年无刑事案件和治安案件发生，无重大灾害事故和群死群伤的生产安全事故发生，无群体性上访事件发生，无“法轮功”练习者，无重大盗窃案件发生。医院各项工作秩序和职工生活秩序井然有序，职工安居乐业，职工法制观念普遍增强，职工自觉遵规守法，树新风，除陋习，提倡积极健康向上的生活方式，工作热情高，业余文化活动丰富，展示了良好的妇幼人执业道德和文化修养，用实际行动促进社会治安综合治理工作全面健康发展。一、领导重视，组织健全我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作。医院综治领导小组及办事机构健全，“医疗安全领导小组”、“治安安全领导小组”、“消防安全领导小组”、“六五普法领导小组”、“安全生产领导小组”等各负其责，综治工作机制建设做到“八有”“四到位”，即“有综合治理组织机构、有综合治理工作计划、有工作总结、有综合治理工作职责和工作制度、有综合治理及平安创建办公室、有内部保卫人员、有预防和处置突发事件的工作预案、有领导责任查究措施、有综合治理经费保障”。做到综治工作四到位”，即“制度到位、人员到位、设施到位、整改到位”，有力促进了内部安全防范工作的全面落实。二、打造平安医院，强化安全管理力度1、加强医疗安全管理。深入开展“医疗质量大检查”活动，将医疗质量持续改进作为科室管理工作重点，认真组织干部职工每日无差错签名、每周一次质量检查、每月开展一次“安全警示教育周”活动。加强基础质量、环节质量和终末质量规范管理，强化院科两级质控检查力度，医务科、护理部、质控办组织开展经常性医护质量检查、安全检查、处方质量检查，每周通报环节质量管理情况，定期召开质控员例会、业务协调会，针对存在问题实行销号制管理与反馈，做到举一反三，实行责任追究制，不断提高医疗质量。2、加强治安安全。切实把综治工作经费及人防、物防、技防、法制宣传教育经费列入医院财务安排并落实到位。一是防范机制健全，配备专职值班保卫人员，保卫科配备现有保卫人员4人，担负着全院治安保卫工作和维护院内车辆秩序及消防工作的繁重任务。全科同志经常加班加点，全天24小时都有3名以上保卫人员值班巡逻，深入全院临床科室及重点部门，保证全院的安全和全体人员的正常工作。二是高科技保医院平安，今年我院在医院各重要通道、行政办公楼、门诊楼和病房楼，增加安装了9个可视监控探头，目前探头总数达到20个，覆盖医院各重要区域。三是加强消防安全管理工作。硬件上医院各重要区域均安装了消防器材，消防培训工作开展了“三个一活动”，即一次全院性消防知识培训，熟练掌握消防基本常识和火场自救与逃生方法；一次实地消防演练观摩活动，增强消防意识；全院各科一次消防应急演练活动，提高应急能力。管理上不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查（如药库、病房等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材完好。3、加强安全生产工作。加强重点要害部门、部位管理，如药品仓库、电梯、锅炉、消防安全等工作，落实责任，实行谁主管谁负责，确保单位不发生重大安全事故。总务、器械、保卫部门密集式巡视检查，消防设施齐全，供电、供水系统专人管理、维护，医院建筑符合安全要求，院容院貌干净整洁，绿化、亮化达标，无违章搭盖、乱停乱放、乱堆杂物现象。4、加强医疗器械、药品管理安全。对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等安全防范措施。特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度，做到专人保管，危险化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度，按规定严格管理和使用。X线机、电梯、高压锅等特殊设备，做到按时申请有关部门进行校验，管理资料齐全，医护人员和特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗，无证人员不准单独上班。5、注重节假日期间安全维稳。每逢节假日组织节前安全大检查，拉网式排查问题，迅速整改处理。落实节日期间院级领导代行政班、科主任代业务班制度，节日期间值班人员、院领导、科室负责人、二线值班医师手机24小时保持畅通，加强急诊人员的值班，做到急救器械和药品到位、当班医务人员和司机到位、接诊后能及时到位，落实首诊负责制、交接班制度，切实做好节日期间安全工作。三、做好民调组织工作，化解不稳定因素在强化治安安全工作的同时，我院牢固树立“稳定压倒一切”的思想，把维护医院安定团结作为头等大事来抓，建立了以院办、工会、共青团、保卫为轴心的矛盾纠纷排查体系，互通情况，努力化解各类不安定因素，医院内部纠纷调解发挥民调小组和政工网络作用，保卫科和工会组织协作的工作，党、团支部和科室互相配合，及时化解工作中出现的问题和矛盾，解决职工生活、学习、工作上的实际困难，协调良好的人际关系。总之，2013年我院社会治安综合治理工作，虽然取得了一些成绩，实现了医院的全面、协调、可持续发展，但与上级要求仍存在一定距离，我们将以此次检查考评为契机，认真整改管理中的不足之处，进一步细化管理举措，努力开创综治工作新局面。淮滨县第二人民医院2014年1月8日第三篇范文：医院社会治安综合治理工作总结平安创建及综治全年工作计划为了认真贯彻上级关于加强社会治安综合治理的精神，维护我院的安全和稳定，根据社会治安治理的各项措施。一年来，依照“防患于未然”的宗旨，通过全院职工的共同努力，较好的完成了社会治安综合治理目标管理责任书中的任务，现将工作总结如下：一、加强组织领导，正确处理改革、发展、稳定的关系，始终把社会治安综合治理工作当作工作中的重中之重。为加快我院改革、发展步伐，我院班子将社会治安综合治理工作列入年内医院工作重点，切实落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，由院领导带头抓，分管领导具体抓，责任部门和各职能科室协调配合，并把社会治安综合治理工作纳入年初职代会院部与各科室签订的目标管理责任书的重要内容，实行考核、检查、奖惩。院领导定期带队检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作，逢会必讲综治工作的重要性，强调稳定与发展的关系，形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。二、以增强先进性为具体要求，强化学习教育工作。我院结合党员先进性教育、深入学习实践科学发展观等主题教育，认真抓好治院育人工作，积极开展文明市民教育、职业道德教育、法制教育、诚信教育工作，相继开展了新《职业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理办法》等法律法规的学习，同时，利用宣传栏、电子显示屏向职工宣传社会治安综合治理有关知识。医务科强化对毒、麻药品及消毒锅等医疗设备使用中的各项操作规程和规章制度的落实，定期进行安全检查。通过学习与教育，职工的法律意识和自我保护意识得到加强，没有违法犯罪人员。三、认真做好社会治安综合治理各项基础工作，强化矛盾纠纷的排查、调解和处理。我院始终坚持“预防为主，教育疏导，依法调处，防止激化”的原则，完善矛盾纠纷排查调处工作机制，认真做好矛盾纠纷排查调处工作，正确处理医疗纠纷，努力维护社会稳定。尽量把矛盾化解在萌芽之中，避免一切不稳定因素和行为的发生。一是建立完善例会制度，定期或不定期召开综治会议，通报信息，分析形势，落实工作重点。如根据季节性特点，最近医院召开以防火、防盗等为主题的安全专题会议，强调近期的治理重点。二是聘请物业公司专业安保人员，挂牌上岗，实行24小时巡视制度，发现可疑之人严密盯防，尤其是加强了节假日及夜间的防范力度，使薄弱时间段的治安防范工作不薄弱。三是加大了消防安全的管理，制定火灾应急疏散预案，年初对全院消防器材进行了更换充装。院综治办定期进行消防安全检查，邀请了市消防专家到医院做消防知识专题讲座，现场指导职工遇有火情应怎样疏散病员等处置办法，以及如何正确使用消防器材。四是加大对重点要害部位的管理，在原有的基础上新增了五个摄像头，收费室安装了防护网加强了技防建设。毒品、麻醉药品实行专人、专帐、保险柜管理;中央空调机房严格执行交接班制度，严格操作