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求实创新诚信敬业建设工程造价业务交流主讲人简介•高级工程师，国家注册监理工程师，美国工程成本协会会员（AACE）、英国皇家特许测量师协会（RICS）会员、澳大利亚测量师学会（AIQS）会员、国家商务部援外工程专家、北京仲裁委员会仲裁员，北京市建设工程协会工程造价纠纷调解委员会专家、通过RICS专家证人考试（新加坡）。•工民建专业本科学士学位、管理工程硕士学位，博士研究生。英国里丁大学房地产管理学院工料测量文凭，国家科技部公派日本筑波大学学习、教育部留学基金公派英国剑桥大学访问学者。•《建设工程造价鉴定规范》GB/T51262-2017审查组专家、北京仲裁委2017年科研基金项目《工期争议鉴定》编制组负责人、《完胜PPP》融资与建造的全域解析主编。•8年设计院结构设计、8年监理公司工作（国家商务部上市公司）、12年造价咨询（造价鉴定）项目管理经历。曾任北京市对口援建什邡地震灾区项目北京求实工程管理公司前线总指挥。张大平北京求实工程管理公司副董事长求实创新诚信敬业目录一、项目管理业务的开展二、造价咨询业的机遇与挑战三、以投资控制为主线的全过程项目管理四、案例求实创新诚信敬业一、项目管理业务的开展1、中国境内项目管理业务（1）项目管理业务范围通过从项目选址至竣工结算审核全过程、全链条的项目管理服务。（2）项目管理模式包括BT项目管理、DB项目管理、EPC项目管理、项目代建、项目管理总承包、PPP全过程项目服务等。求实创新诚信敬业二、项目管理业务介绍－细分市场的项目管理战略（3）物流仓储建设管理细分市场的龙头•13年的物流仓储项目建设的工程实践•国内外100多个，600多万平方米物流园区•汇集了物流工艺、物流建筑、物流结构、物流造价等各专业的人才。•可以提供物流工艺流程设计、物流动线分析、作业流程设计、物流设备系统布置、功能分区、储运单元设计、储存系统设计、拣选系统设计、输送系统设计、分拣系统设计、设备系统总体布局、物流设备系统建模与仿真）、物流项目规划（物流选址规划、物流园规划、物流中心规划）、物流配送中心规划设计、物流仓储项目建设全过程管理求实创新诚信敬业•建立了国内首家物流工程数据库系统。包括：物流仓储项目需求数据库系统物流仓储项目设计要求数据库系统物流仓储项目冷库数据库系统物流仓储项目危险品库数据库系统物流仓储项目各地区仓储造价数据库系统物流仓储项目专业采购数据库系统物流仓储项目专业分包数据库系统物流仓储项目施工工艺标准数据库系统二、项目管理业务开展求实创新诚信敬业2、境外项目管理业务随着中国企业“走出去”和“一带一路”战略的实施，拓展海外项目管理业务。（1）境外项目管理模式•泰国某基地项目为DBB模式•安哥拉企业基地建设项目采用为EPC项目管理模式•香港某基地项目为DBB模式•斯里兰卡某基地项目为DBB模式（2）合同体系•《FIDIC施工合同条件》简称“新红皮书”合同体系；•《AIA施工合同条件》。二、项目管理业务介绍－境外项目管理求实创新诚信敬业（3）境外项目管理经验项目管理本地化---什邡援建---华为经验对当地设计的审核与管理施工总包商的选择及总承包合同施工过程质量、进度及造价的控制竣工结算。一、项目管理业务开展求实创新诚信敬业二、项目管理业务介绍－境外项目管理求实创新诚信敬业目录一、项目管理业务的开展二、造价咨询业的机遇与挑战三、以投资控制为主线的全过程项目管理四、案例求实创新诚信敬业（1）、我国投资控制中存在的问题•管理资源错配问题；•投资管理存在不连续的问题---最不专业的人管理着最专业的事；1、我国造价咨询业面临的问题求实创新诚信敬业目前国内在投资控制方面的投入与投资可控度的曲线图，在投资可控度高的前期阶段造价资源投入少，而在投资可控度低的施工阶段投入高，实际是一种资源错配。管理资源错配问题求实创新诚信敬业（1）、挑战•行业竞争激烈，价格愈压愈低•国家推行工程总承包（EPC）•弱化和取消资质•。。。。。。2、造价咨询业面临的挑战与机遇求实创新诚信敬业（2）、机遇•关注投资控制领域的“蓝海”如“需求管理”•关注投资控制发展趋势---国家推行工程总承包---全生命周期项目管理由QS（造价工程师）向CostEngineer的转变—由静态成本管理向动态成本管理•关注咨询行业发展趋势—全过程咨询—造价行业的优势2、我们的研究---行业面临的挑战与机遇求实创新诚信敬业（3）、造价咨询企业在全过程咨询中具有着先天优势•项目实施过程中的质量控制风险----实施单位（设计、施工及设备提供商）•项目实施过程中的安全控制风险----实施单位（设计、施工及设备提供商）为主•项目实施过程中的进度控制风险----实施单位（设计、施工及设备提供商）+业主方•项目实施过程中的投资控制风险---业主方--造价咨询企业2、我们的研究---行业面临的挑战与机遇7/23/20183、投资控制风险的分析功能复杂风险技术复杂风险风险业主需求变化长工期风险多团队协调风险不可遇见事件风险控制能力设计缺陷通货膨胀合同安排不可抗力及政策风险可控可控不可控可控不可控求实创新诚信敬业4、投资风险的规避（DBB模式项目）•业主需求风险---（可规避）•设计风险---（可规避）•合约安排风险----（可规避）•通货膨胀风险---（部分可规避）---进度控制—造价工程师进度管理•不可抗力风险---（很难规避）求实创新诚信敬业项目管理业务研究------论文求实创新诚信敬业目录一、项目管理业务的开展二、造价咨询业的机遇与挑战三、以投资控制为主线的全过程项目管理四、案例求实创新诚信敬业概念设计阶段勘察设计招标和管理阶段施工监理招标阶段施工现场管理阶段竣工结算管理阶段全过程项目管理流程三、项目管理业务介绍－全过程项目管理流程求实创新诚信敬业设计阶段是投资控制最重要的阶段设计阶段决定投资项目投资的80%1、概念设计阶段求实创新诚信敬业物流项目业主需求大数据物流项目建设的过程是一个项目由需求、概念设计、施工图设计到建筑实体的转变过程，为了项目的功能需求目标更为准确完整的体现到设计图纸中，尽可能的减少功能需求变化导致的设计变更及投资增大，务必加强项目需求、概念设计阶段的沟通。我公司结合过去的物流项目管理经验，建立了一套仓储物流项目标准化的项目概念设计阶段工作指导手册，并以此为基础形成业主需求数据库。1、《业主需求数据库》的建立使用求实创新诚信敬业2、物流仓库项目设计标准大数据获奖情况求实创新诚信敬业物流仓库项目设计标准大数据近年来随着人们生活水平的提高及对食品安全的重视，冷链产业的发展被广泛看好。而这也直接使得冷链物流的成长速度加快。冷库建设的需要求越来越多，而冷项目建设有较多的特殊标准要求，如《冷库设计规范》【GB50072-2010】、《室外装配冷库设计规范》【SBJ17-2009】、《气调冷藏库设计规范》SBJ16-2009等，为了更好的做好冷库项目的建设服务工作，我们结合近几年所做冷库项目与相关制冷设备厂家沟通后制订了冷库项目设计参考标准。对于冷库项目的设计单位，在设计中宜参考《冷库设计标准数据库》，控制冷库项目的建造标准及投资，提高冷库的使用效率。2.2《冷库设计标准数据库》的建立使用求实创新诚信敬业物流仓库项目设计标准大数据化学品因其本质固有之毒性、易燃性、腐蚀性及反应性等危害性，无论制造、使用、储存、运输及废弃等运作过程中皆可能会产生严重事故。必须加强化学品仓库的管理，减少存储过程事故发生率。制定危险化学品仓库的设计标准显得尤为必要。危化品仓库除了一般仓库设计需要遵守的规范外，危险化学品仓库设计还需要遵守遵守各类行业规范及国家相关规定，涉及规范及规定条目众多，如《危险化学品仓库建设及储存安全规范》DB117555、《剧毒化学品库安全防范技术要求》DB11\529、《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)等。为了做好危化品仓库的设计管理工作，我们专门整理了危化品仓库的重点设计管理及规范要求。能够更好的做好危化品仓库的设计管理工作2.3《危化品仓库设计管理及要求》的建立使用求实创新诚信敬业确定各部分的限额设计额度。将投资总额分解到各建筑物各部位/专业/系统通过对初步设计文件、初步设计概算、施工图设计文件、施工图设计概算的审核,对设计成果文件的质量、进度、工程造价进行管理。通过招标的方式对设计单位进行比选,使设计成果文件的质量,进度,工程造价控制达到最优.并通过招标竞争达到降低设计成本的目的。2、设计招标和管理阶段求实创新诚信敬业•3.1勘察设计管理阶段服务方案3、项目管理主要流程介绍求实创新诚信敬业物流仓储项目造价指标大数据物流仓储项目造价指标数据库基于全国各地80多个物流仓库项目的全过程管理造价积累数据，我们编制了物流仓储项目的造价指标数据库，用于投资分析、投资估算、预算检查、含量检查等。求实创新诚信敬业•3.2施工监理招标阶段服务方案3、项目管理主要流程介绍求实创新诚信敬业物流仓储项目采购标准大数据物流仓储项目主要材料品牌及技术标准指标为了控制项目采购标准，保证物流仓库项目的建设质量，控制项目投资，我们结合全国各地的建设案例及经验建立了物流仓储项目主要材料品牌及采购标准库。求实创新诚信敬业•3.3施工现场管理阶段服务方案3、项目管理主要流程介绍求实创新诚信敬业•3.4施工现场管理阶段服务方案3、项目管理主要流程介绍求实创新诚信敬业•3.5竣工结算管理阶段服务方案3、项目管理主要流程介绍求实创新诚信敬业4、投资风险的规避（DBB模式项目）•业主需求风险---概念设计阶段•设计风险---设计管理阶段•合约安排风险----招标阶段•通货膨胀风险----进度控制—造价工程师进度管理•不可抗力风险----（保险—转移风险、合约安排-分担风险）求实创新诚信敬业目录一、项目管理业务的开展二、造价咨询业的机遇与挑战三、以投资控制为主线的全过程项目管理四、案例求实创新诚信敬业案例：A1、概述2005年上半年，A集团在这次国际投标中一举中标。PG公司要求本项目的建设工期（从PG最终确定设计方案到工程交付使用）只有5个月，本项目在2005年12月31日前必须交付5万平方米仓库及其附属工程。求实创新诚信敬业案例：A工程概况本工程建设地点在成都市青白江区，占地面积13万平方米，道路停车场43576平方米，绿化率1.5%，建筑密度41.11%，容积率0.427。厂房内分为A.B.C.D四栋库房。•A栋面积为14230平方米•B栋面积为10656平方米，•C栋库房占面积为14230平方米•D栋库房占面积为14230平方米，主体为单层轻型钢框架，檐口标高8..4米•综合楼四层面积为1802平方米。•倒班宿舍及食堂五层框架结构，面积为2569平方米，•围墙1660米及防爆库、综合室、发电机房、水池、厕所等，总面积约为58800平方米。总投资约为×万元。求实创新诚信敬业案例SWOT分析优势1.业主方为大型国有企业资金充足、信誉良好2.当地政府支持3.良好的团队、周密的计划4.可以从付款方式、付款周期方面存在优势（当地施工市场很不规范，很多项目存在着要求施工单位垫资施工、付款周期较长等问题）5.施工作业面较大6．项目规模较大劣势1.工期较短，要求资源集中投入量较大2.预算中没有考虑到赶工投入的问题。机会1.可以利用当地投资商信誉不好、施工市场很不规范的机会2.可以利用建筑施工市场竞争激烈，承包商拿到项目不容易机会威胁1.总体工期的风险2.对众多参建单位管理协调。如果管理协调不好，将会影响工期。求实创新诚信敬业案例：A1、总包合约安排----工期主导----“遍地开花”（1）总包标段的划分工期主导----资金流----当地企业实力弱•如果由一家总承包单位单独施工，短期内总承包单位集中资源投入较大，若总承包单位资源投入不到位，造成工期延迟。则会造成较大的风险。•施工场地有足够的作业面。总包标段划分成二个施工标段（2）钢结构分包合约安排•钢结构的付款特点•施工场地有足够的作业面钢结构分包采用甲指分包求实创新诚信敬业案例：A项目特点1、工期主导4.5个月（2