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（客户logo）项目编号-项目经理周报-序号北京商略达项目管理研究中心第1页共3页项目经理周报一.项目概述项目名称XXX项目项目编号C05034项目经理XXX所属部门XXX部周报时间自2005年05月16日至2005年05月20日二.项目总体进展进展情况简要说明项目进度计划内□延迟不足2周□提前□延迟2周以上项目范围计划内□扩大□缩小预算投入计划内□增加□减少三.客户意见编号提出人/角色客户意见四.本周计划任务完成情况计划任务完成状态工作产品备注五.下周主要任务计划任务工作产品责任人计划工时（客户logo）项目编号-项目经理周报-序号北京商略达项目管理研究中心第2页共3页六.近期风险风险类别风险描述发生概率风险影响风险值状态计划缓解措施“风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0－100%”；“风险影响”值为“0-10（10）0）”；“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。七.问题（含故障。）7.1本周存在的问题（指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题）编号问题描述问题来源期望解决日期建议解决部门或人员八.变更变更号变更内容变更原因变更人九.项目成员工作评价项目成员姓名本周计划任务完成情况评价（客户logo）项目编号-项目经理周报-序号北京商略达项目管理研究中心第3页共3页十.部门领导意见部门领导签名：日期：