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13XX项目施工组织设计编制单位：编制人：审核人：批准人：日期：年月日14目录第一章编制依据…………………………………………………………………16第一节编制说明………………………………………………………………………16第二节编制依据………………………………………………………………………16第三节编制原则………………………………………………………………………17第二章工程概况…………………………………………………………………18第一节工程概况………………………………………………………………………18第三章施工管理目标……………………………………………………………19第一节质量控制管理目标及保证措施…………………………………………………19第二节工期控制管理目标及保证措施………………………………………………22第三节安全生产控制管理目标及保证措施…………………………………………23第四节文明施工现场控制管理目标及保证措施……………………………………25第四章施工组织部署…………………………………………………………26第一节施工技术管理措施……………………………………………………………26第二节施工管理组织机构……………………………………………………………27第三节施工总平面布置………………………………………………………………32第四节施工准备与施工资源计划配置………………………………………………35第五章施工进度计划及工期保证措施………………………………………44第六章施工技术措施…………………………………………………………47第一节施工放线及测量………………………………………………………………43第二节电缆敷设连接…………………………………………………………………52第三节支架及组件安装……………………………………………………………46第四节组件的组串连接……………………………………………………………50第五节电气设备安装………………………………………………………………53第六节防雷接地系统安装…………………………………………………………54第七节系统测试、系统调试…………………………………………………………58第七章施工质量目标及保证措施……………………………………………58第一节施工质量目标………………………………………………………………58第二节质量目标管理措施…………………………………………………………58第三节质量保证体系………………………………………………………………60第四节质量保证制度及创优措施…………………………………………………61第五节材料质量保证措施…………………………………………………………66第六节雨季节性施工措施…………………………………………………………69第七节隐蔽工程的质量保证措施…………………………………………………69第八节转接件保证措施……………………………………………………………70第九节工程回访及保修制度………………………………………………………70第八章文明施工及环境保护措施……………………………………………70第一节文明施工措施………………………………………………………………70第二节环境保护……………………………………………………………………78第九章安全生产措施…………………………………………………………80第一节安全目标……………………………………………………………………80第二节安全保证体系………………………………………………………………80第三节安全技术措施………………………………………………………………9515第四节项目安全管理制度……………………………………………………………97第十章施工机械配置…………………………………………………………100第一节主要机械设备的选择………………………………………………………100第二节施工机械的管理制度………………………………………………………100第三节机械设备的使用、维护和保养制度………………………………………101第十一章施工运输、装卸及物料管理………………………………………9216第一章编制依据第一节编制说明本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、施工合理化建议和降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述，以突出施工组织设计的科学性、可行性。第二节编制依据在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据：一、xxx光伏发电项目结构专业和电气专业施工图纸二、勘察资料已经齐全。三、本公司制定的有关的管理制度。四、现行国家有关规范、规程和标准:01、《35kV及以下电缆敷设》94D101-502、《常用低压配电设备安装》04D702-103、《地面用光伏(PV)发电系统导则》GB/T18479-200104、《电能质量公用电网谐波》GB/T14549-199305、《电能质量三相电压允许不平衡度》GB/T15543-199506、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200107、《光伏(PV)发电系统过电保护－导则》SJ/T11127-199708、《光伏(PV)系统电网接口特性》GB/T20046-200609、《光伏(PV)组件安全鉴定第二部分试验要求》IEC61730210、《光伏电站技术条件》DB37/T729-200711、《光伏发电工程施工组织设计规范》GB50795-20121712、《光伏发电工程验收规范》GB50796-201213、《光伏发电站接入电力系统技术规定》GB/T19964-200514、《光伏发电站施工规范》GB50794-201215、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231－200216、《建筑电气工程施工及验收规范》GB50303－200217、《建筑给排水及采暖工程施工及验收规范》GB50242－200218、《建筑工程施工质量统一标准》GB50300-200119、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-9920、《建筑设计防火规范》GB50016-200621、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9122、《建筑物防雷设施安装》99（03、07）D501-123、《交流电气装置的接地》DL/T621-199724、《接地装置安装》03D501-425、《民用建筑太阳能光伏系统应用技术规范》JGJ203-201026、《气体保护焊接用钢丝》GB/11495827、《熔化焊接用钢丝》GB/11495728、《施工现场临时用电安全规范》JGJ50194-9929、《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》CECS85-9630、《碳钢焊条》GB511731、《用于电力安装的电气设备》EN50178第三节编制原则（1）严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，精心施工，科学管理，加强施工进度。（2）科学地安排施工顺序，采用工种流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作业。18（3）充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。（4）加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保整个工程施工过程在保证质量和职业健康安全前提下达到现场文明，环境保护整洁及工程的顺利完成的目的。第二章工程概况第一节工程概况1基本情况工程名称：xxxxx。建设地点：本项目位于xxxxx。项目位置：环境温度：年平均温度11.9摄氏度。19本光伏发电系统组件采用新奥能源研究院生产的280W高效率晶膜太阳能电池组件，总发电功率为800.8KWp。所有组件采用屋顶电站形式安装。所发电量用以满足该水厂区用电，余出部分并入公共电网，并网电压10KV系统主要配件：由太阳能光伏组件、逆变器、交流并网柜、监控系统等组成。简要说明：组件选用新奥生产的280W高效率晶膜太阳能电池组件，装机容量为800.8KWp,系统主要包括电池组件、光伏支架、电缆及电缆桥架等吊运及安装，系统配线安装、逆变器、配电柜安装，系统调试。整体系统能够安全稳定可靠的运行，通过监控系统能及时了解整个系统运行状况及数据。1.1总体设计方案涵盖a)关键设备（电池组件、并网逆变器、交流配电柜等）选型b)太阳能电池方阵组串设计、最佳倾角计算、电站总体平面布板设计c)太阳能电池龙骨支架d)监控系统设计e)交流配电柜f)逆变器g)电网接入系统设计第三章施工管理目标第一节质量控制管理目标及保证措施1）本工程质量目标为公司创新奖。2）质量目标保证措施20①、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，结合ISO9001国际质量标准开展计划（Plan）、实施（DO）、检查（Check）、处理（Action）的全面质量管理活动，做好试验、检测和工程的预检、复检及隐蔽工作，认真进行工程质量检验及评定，做好技术档案管理工作。②、健全技术交底制度，实行分级交底。由工程项目指挥或项目经理向各职能组和施工队负责人及有关职能人员进行技术交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺以及对特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求和注意事项等。③、实行班组、施工员及项目经理三级工程质量负责制。对各分部分项工程，由班组长自检，施工员初检及项目负责人复检。严格控制按下列程序进行先是检查和隐蔽验收，以确保工程质量。④、施工队一级，由施工队队长负责向施工员、技术员、质安员以及班组长进行图纸、施工方法、技术措施、操作要求等方面的技术交底。班组一级，由施工员（或技术员）向班组工人交底。这是各级技术交底的关键。交底时，要结合具体操作部位，贯彻落实上级技术领导的要求，并指导班组明确关键部位的质量要求、操作要点及注意事项；制订保证质量、安全的技术措施，协作施工的配合和完成任务的计划安排。对关键性项目、部位，新技术的推广项目和部位，应反复、细致地向班组工人进行交底，必要时应作文字交底、样板交底和示范操作交底。技术交底必须填写技术交底卡。技术交底卡归入工程档案，由资料员保存。⑤、认真进行原材料验收，凡是工程上使用的材料及设备，必须有出厂的厂家、生产日期、产品等级、技术参数及使用说明等证明文件，对钢材及水泥，除上述证明文件外，还必须按规定做好抽样检查试验，对各种等级的砼要认真做好试配工作，配合比试验合格后方进行现场施工。按规定制作砼和砂浆等试块和试样。⑥、加强材料管理建立工、料消耗台帐，要日清月结，限额领料，按时结算，21对水泥等易潮材料，同厂家订立供销合同，以便定期、定量供应，保证水泥需用量满足而以不存在现场存放时间过期，并做好防潮处理。对特殊材料的订货必须先由甲方和设计人定板后才订货。⑦、加强工种的配合及施工的交接，在结构施工中，应与水、电等工种密切配合，设专人检查预留孔洞，埋件等位置。根据施工工序，对上下工序的交接做好交接工作，由班组长和施工员负责进行，以确保工序搭接及班组交班的工程质量。⑧、健全材料检验制度（1）、用于施工的原材料、成品、半成品、设备等，必须由供应部门提出合格证明文件。对没有证明文件或虽有证明文件但技术或质量管理、试验部门认为有必要复验的材料，在使用前必须进行抽查、复验、证明合格后才能使用。（2）、加强对设备和施工机械的检查，试验和试运转工作。设备运到现场后，安装前必须按有关技术规范、规程进行检查验收，做好记录。22第二节工期控制管理目标及保证措施1）积极响应业主交付要求，保证2016年12月15日完成本工程项目施工。2）工期保证措施1.以施工单位招标、支架和主要设备采购、组件采购、组件安装、电缆敷设及并网调试施工为关键线路，科学地组织工程施工，在技术、经济指标优化可行的基础上，按照赶前不赶后、由下至上的原则，分段流水、专业交叉、空间占满、时间连续，确保工期目标的实现。2.合理调配各项资源，确保各项工作按计划要求顺利进行。3.保资金投入，积极备好工程用料（及时送检）。