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儿科医生先进事迹作文1100字作为儿科医生，应加强医疗安全管理，加强自身建设和管理，不断提高医疗质量和医疗服务水平，为患病儿童提供优质、安全、有序的护理服务。以下是学习__整理儿科医生先进事迹。欢迎阅读！儿科医生进阶故事120年来，在县卫生局和我院领导小组的正确指导和大力支持下，我科全体医务人员以党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，更新思想观念，改进工作作风，加强内部管理，进一步增强竞争意识和质量意识，圆满完成年度工作目标，总结如下：一、不断拓展业务，圆满完成今年的目标任务。2000年是我们部门挑战与机遇并存的一年。今年我院进行了门诊综合楼和职工楼的建设，极大的影响了全院尤其是我科的医疗和办公环境。但是由于医院领导和工作人员的共同努力，我科的医疗和办公环境得到了明显改善，我科取得了可喜的成绩。全年营业收入达到240万元，比去年同期增长11.2%。住院人数和门诊人数分别达到1452人和15560人，分别比去年同期增长11.6%和13.8%，取得了经济效益和社会效益的丰收。二、深入发展先进性，提高干部职工的政治思想素质。今年2月以来，我部开展了创先争优、统一思想、增强信心的活动，从责任意识、安全意识、服务意识等方面提高员工的敬业精神和责任感；查找工作作风和工作能力方面的不足，认真整改；通过免费门诊和农村后续体检，挽救生命、全心全意为人民服务的目标得到进一步提高。“健康诚信、医院满意”、“白衣天使风采、共产党员形象塑造”、“医院管理年”、“医疗惠民”四项举措，促进了医院工作的进一步发展，全面提升了科室形象。第三，加强部门内部管理，优化服务环境，提高服务质量。今年1月以来，全科医生广泛开展了承诺社会服务活动，自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受患者的请客送礼，不乱收费，不为了创收乱检查乱用药。将服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目专业化、文明创建常态化、投诉快速处理、社会信誉提升等管理理念落实到部门日常管理中。执行医疗服务标准，周六周日实行医生查房制度，建立医患沟通记录制度，建立医患联系卡。一年来，科室坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务，吸引了大量本地和周边患者，门诊和住院人数明显增加，达到历史最好水平。第四，规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.重视人才队伍建设我们的工作人员利用早班时间和休息时间学习专业知识，利用病历进行讨论，查房主任积累临床经验。专业水平不断提高，人才队伍不断壮大。2.加强规章制度的实施科室每周例会一次，强调医疗安全，狠抓医生护士职责落实；每月进行两次安全质量检查，对不合格的性能进行彻底整改(3)定期检查和评估安全隐患：第四，加强护理质量管理一是继续实施护理质量三级管理体系，坚持检查、评估、反馈制度，建立质量追溯机制，确保各项护理质量符合标准要求。二是重点监督核心护理制度的实施，加强管理，定期分析护理缺陷和护理投诉的归因，从中吸取教训，提出预防和改进措施。三是重点加强新护士和初级护士的技术考核。制定年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，并采取各种措施认真组织实施。第四，进一步规范护理操作语言、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。第五，充分发挥临床护理人才优势，提高护理团队的科研水平和技术创新能力。动词（verb的缩写）加强学科建设，促进业务快速发展继续遵循“突出心内科特色，发挥优势，以提高综合服务功能为目标”的发展思路，把科室做大做强。(1)继续加快心血管内科建设步伐。分配有前途、有上进心的人才到省属医院深造。(2)倡导多部门参与合作，取协同研究、优势互补，推动相关学科发展。(3)充分利用我院现有资源，尤其是辅助检查，及时明确诊断内科和儿科的常见病、多发病，并让医学教学和教育网|收集整理，让普通人用更少的钱看好病情，从而提高科室的公信力。(4)大胆创新，将进一步学习中学到的新技术应用于临床。今年，我科对十几例心肌梗死患者进行了低分子肝素钙强化抗凝治疗，取得了显著疗效。不及物动词不足“诚信服务和关怀服务”尚未得到每个员工的普遍认可