搜索
培训计划模板[5]通过培训，新入职的高管对公司有了全面深入的了解，提高了理论知识和工作能力，正确定位自己，明确了自己的职责，建立了很强的团队意识。以下“培训方案模板”为大家收集整理。欢迎阅读并向他们学习！培训计划模板1首先确定师资队伍，制定教学计划。一般来说，员工的工作态度、工作热情和个性可以通过__期的观察了解。在店长的协助下，指定合理的教学计划。二.岗前培训。岗前培训和教案相辅相成。教学增强实践能力，训练规范行为。我们将在一至两周内为新员工(包括讲师)提供以下培训：1.《公司文化培训》(公司人员结构和职位)2.《岗位职责培训》3.《服务礼仪培训》商品编码的命名规则和分类4.《业务操作流程培训》开票、挂失、补货和价格变更户外推广的操作方法商品展示和装载技巧5.《产品知识与销售技巧培训》6.《服务意识培训》三.教学总结。教学总结要求教师总结教学期间的教学工作，以及新员工的工作状况和专业能力。通过教学和总结，教人可以总结工作，提高能力。同时可以通过教学和总结了解员工的现状和需求，改进工作。四.评估。考核就是郑重开展前期工作，让所有人认真对待。同时，评估有助于员工恢复和巩固知识。是的，训练深入他们的意识。考试形式：(1)笔试；(2)现场模拟评估；五；监督。这就需要管理层有更高的觉悟，以身作则，树立品牌。在工作中时刻保持警惕，坚决制止不良行为，从而鼓励他们养成良好的习惯！具体做法分两步同时进行。一：监督-指导-再监督-再指导；第二：早晚不断强调持续指导；如何举办晨会/晚会非常非常重要！现在提倡“早安会”。一个好的晨会可以使团队关系和谐，提高沟通效率，提高员工的工作热情和工作效率。我们必须推动中层管理人员前进！只有这样，他们的成长才能与公司的快速发展保持一致。培训计划模板2一、企业概况1.该机采购的图书属于艺术培训服务行业，名称为(艾佟集团)，为股份制企业。主要为在校学生提供各种艺术培训。2.儿童艺术培训中心最初是一个小型的艺术培训中心。经过三年的发展，已经形成了自己的培训品牌和培训特色，并将成为最专业、最正规的服务机构。之后继续在全国各大城市发展设立连锁培训中心。3.儿童爱心艺术培训中心全体员工将真诚团结，共谋大业。凭借我们的智慧、才华和对事业的赤子之心，他们一定会成为行业中的佼佼者。二、经营目标1.每个中心都位于中心位置，社区多，中小学多，学生相对富裕，竞争对手少。但是这个机构刚刚起步，想要打开市场，就必须在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，获得他们的信任，不断打开市场。目标是在这个城市站稳脚跟，寻求进一步发展。2.机构将在两年内新增两个下属机构，逐步发展成为师资力量雄厚、培训服务一流、市场占有率一定的培训服务链，在丰台培训辅导品牌中创造世界，成为培训服务行业知名品牌。三.商业计划1.培训指导：培训输出，为客户提供各科一对一或一对多的培训服务。2.培训辅导班：学生可以来我们的速成班(可以由一个老师一对一授课)，班级可以分为5人以下和15人以下的中小班级。3.营业时间：每天早上8:00-11:00，14:00-17:4.对于以上计划，我们会共同努力，各尽所能。我们将在教学质量、服务态度、价格等方面努力，以赢得更多的客户。第四，人事计划在运营初期，组织初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部)，以招聘更多的全职员工(包括数名教师)和更多的临时员工(教师)。详情如下：(1)通过学校招收本校艺术生，具有一定的工作经验和工作能力，良好的职业道德，负责工作认证，有爱心，积极上进心和团队精神的大学生(男或女)。申请人持有《招用职工登记表》并附上个人资料进行面试。(2)同时邀请名校的老师教授来我们培训中心讲课讲解。(3)只有通过面试、笔试、综合测试的人才可以录用(有试用期)。2.为了提高服务人员的整体素质，所有招聘的人员都需要接受专业培训。详情如下：(1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估计划。(2)落实培训计划，落实心理学和各项规章制度。(3)考试不合格者，不得录取或停学。动词（verb的缩写）市场分析1.盛源：蓝天培训中心的中心目标客户是：附近的小学和社区。2.竞争对手：周围有几个培训中心，但规模不大，办学体制不够健全。这是一个薄弱环节，我们在竞争中有很大的优势。培训计划模板3新《环境保护法》简介一、中国的环境保护法律制度二.《环境保护法》修订背景三.版本《环境保护法》的主要内容1.明确生态文明建设和可持续发展的概念2.阐明环境保护的基本国策和基本原则。3.强化政府的环保责任4.强化主管部门和相关部门的职责5.加强企业、机构和其他生产者和经营者的环境责任6.完善环境管理的基本制度7.改善环境和经济政策8.加强农村环境保护电话：电子邮件：9.澄清环境公益诉讼10.确定公民的环境权利和义务11.与其他相关法律的联系第二讲是关于企业关键条款的解读第一，推进清洁生产，建设循环经济二、环境保护“三同时”和环境评估文件第三，防止污染，减少危害四是加强内部管理，落实岗位和人员环保责任动词（verb的缩写）企业进行自我监控第六，缴纳排污费七、重点污染物排放总量控制八、排污许可证管理制度九、环境污染严重的工艺、设备和产品淘汰制度十、制定突发环境事件应急预案XI。环境突发事件的处理和报告十二、环境污染责任保险制度十三、建设项目环境影响报告书编制制度第三讲惩罚一、经济处罚：1、非法排放污染物“按日处罚”2.过度放电和过度放电3.批准前施工4.不要泄露环境信息二、拘留的处罚1、环境影响评价未依法进行2.未取得排污许可证排放污染物的3.非法排放污染物案例：某化工厂通过暗管非法排放污染物4、生产和使用国家禁止使用的农药第三，刑事处罚1.严重环境污染罪案例分析1:中国石油松花江重大环境污染案例案例分析2:中国石油大连某公司原油泄漏造成严重环境污染的案例2.其他犯罪行为四.侵权责任案例一：鱼塘承包商诉延长油田环境污染损害赔偿案案例二：南京市中学生李诉金陵石化炼油厂环境污染侵权纠纷案培训计划模板4一、活动背景为了发扬中华民族扶贫开发的传统美德以“传递爱心，真情助学”为主题的慈善演出，旨在引导更多市民关注焦作贫困学生和身边的弱势群体。我们衷心希望各界人士献出自己的一点心意。俗话说滴水能成海，只要每个人都献出一份爱，世界就会变得更美好！倡导公众通过慈善演出的方式关注身边的贫困生，通过慈善演出活动唤起全社会对慈善的理解、尊重、关心和帮助，扩大慈善的影响力。倡导“奉献、友谊、互助、进步”的志愿者精神。三.组织结构组织者：爱助会配套单位：金典婚庆公司焦作总代理福亚保健漆合作援助单位：协办单位：组织者：活动名称：“传递爱，用真情帮助学生”大型慈善演出活动时间：9月11日(周六)地点：东方红广场宣传媒体：杨珊论坛第四，赞助公司(一)自行协调捐赠人，确定捐赠意向和金额。(2)以希望工程的正式票据为担保公司出具票据(3)在慈善演出中，请赞助公司举起捐赠卡。(4)在演出场馆周围布置展板，感谢热心的企业和个人。动词（verb的缩写）安全计划为确保活动期间的安全，使活动顺利进行，特制定安全保卫工作计划如下(1)指导思想：精心组织，周密部署，密切配合，定岗定员，定责，确保晚会万无一失，让慈善演出安全顺利进行。(二)组织领导：为了加强对本次活动安保工作的组织领导，__同志负责组建后勤保障应急小组，负责安排、协调和指导本次活动的安保和安保后勤工作。不及物动词募集资金使用计划1.学生资助项目：筹集的部分资金用于向贫困学生捐赠(400元/人/学期)2.等筹集的资金充裕了，再建两个图书馆(8000元左右)附件：慈善演出的演出计划组长：快乐树：组员：洪姐计划的收集和审查，志愿工作的分配。外联组：钢枪：米粒姚洪磊负责联系热心商家为孩子寻找捐助者，慈善演出当天在广场寻找集贸市场，策划慈善销售活动接待组：任飞鸟：独舞：负责所有相关组织人员的接待、关系协调和现场联系宣传组：农夫邵龙：高行健负责宣传材料的设计和定稿范华平(金典婚礼服务)负责设备(灯光、音响、舞台等)的设计和维护。)在演出现场晚会总协调：生活在阳光里；1.向社会征集健康节目，希望热心的朋友积极参与并提供支持！具体联系人：党魁：幸福树：组员：红妹计划的收集和审查，志愿工作的分配。2.活动当天将举行现场慈善义卖；详情请联系：水侧如需企业捐赠，请联系外联团队：钢枪：培训计划模板5银行员工培训计划，从现在起，紧紧围绕商业银行的战略目标和工作重点，把培训作为推动战略实施的重要手段，长期发挥培训在提高绩效、增强企业竞争力中的作用；树立人才投入理念，树立科学培训理念，加大培训投入，提高培训投入产出意识，上下衔接，各部门紧密配合，形成培训的棋局；加强培训需求调查和培训效果评估，强化培训规划、开发、组织和管理职能，有效提高培训的针对性和有效性，形成自主学习、集中培训、检查交流相结合的培训教育体系，确保培训质量，加强培训成果转化；将培训与员工相结合2.主管总裁负责管辖范围内员工的培训，通过各种方式及时与员工沟通，加强对管辖范围内员工的培训规划和发展指导，根据发展经营战略及时指导培训工作。3.加强培训工作考核，量化培训考核结果，将培训考核结果纳入各单位领导班子和校长年度考核指标体系。(2)通过建立和完善学位管理、培训项目管理、培训点管理、兼职教师管理、培训经费管理、培训联系人管理、培训学分认定和管理、培训课程开发管理等制度。完善培训支持和保障体系，形成完整的培训体系，促进各项培训工作规范有序开展。(3)继续以组织实施分级培训为基本模式，实施差异化培训计划。根据员工类别建立质量模型，并在此基础上建立一套培训课程体系和相应的关键课程，以支持每个类别员工质量的提高。对于管理岗位、专业技术岗位和经办岗位，细分岗位类别，通过建立科学的质量模型，为每一类员工建立完整的培训课程体系，明确每一个岗位培训课程的骨干课程和非骨干课程，确定每门课程相应的培训学分和要求，建立培训学分管理。同样，笔者针对个人、公司客户经理、专业技术岗、网点负责人、会计业务骨干、经理、柜员等八类人员建立了素质模型和课程支撑体系。点击查看义乌人才网最新招聘信息(4)拓展训练渠道，创新训练方法，丰富训练手段，引入多种训练形式，提高训练的灵活性和适应性。加强与高校和培训机构的合作，聘请专家、教授和专业培训师，建立稳定的合作关系。通过多种形式和渠道组织员工培训，扩大培训覆盖面，为员工学习先进的管理理念和相关业务知识创造有利条件，创建学习型组织。(5)加强培训效果的评价和反馈，提高培训项目开发和课程设计的科学有效性，加强培训投入产出的评价，做好培训前、培训中、培训后重点培训项目的评价工作。培训前对学员的培训需求、知识、技能和工作态度进行全面评估；在培训中，做好培训组织准备评估、内容与形式评估、教师评估等工作。培训结束后，做好目标完成情况评估和效果效益综合评估。对于大多数培训项目来说，都需要实施学习评价，这是通过考试评价和写作学习体验的方式来完成的。对于重要的培训项目，需要实施行为评估，评估培训后一段时间内学员的工作绩效，对投入巨大的培训项目实施绩效评估，从而综合计算培训效益。(六)进一步加强集中培训管理，统一规划，集中管理。加强培训工作计划管理和培训经费预算管理，加大培训经费投入，提高培训资源使用效率。