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华南理工大学网络教育随堂练习建设项目成本管理-1-华南理工大学网络教育建设项目成本管理--随堂练习及答案目录第一节概论.......................................................................................-2-第二章项目全面成本管理责任体系...............................................-7-第三章项目成本预测.......................................................................-9-第四章项目成本目标.....................................................................-11-第五章项目成本计划.....................................................................-12-第六章项目成本控制.....................................................................-16-第七章项目成本核算.....................................................................-19-第八章项目成本分析与考核.........................................................-21-第九章项目责任成本管理.............................................................-22-华南理工大学网络教育随堂练习建设项目成本管理-2-第一节概论1.1.产品成本是以（）表现的、生产产品的全部耗费或花费在产品上的全部生产费用。（A）货币形式（B）现金形式（C）财务形式（D）内部核算形式参考答案：A2.2.成本可划分为直接成本和间接成本，是按（）划分的。（A）成本控制的不同标准（B）计入产品成本的方法（C）成本与产量的关系（D）成本的内在属性参考答案：B3.3.成本可划分为变动成本和固定成本，是按（）划分的。（A）成本控制的不同标准（B）计入产品成本的方法（C）成本与产量的关系（D）成本的内在属性参考答案：C4.4.企业在生产经营活动中某一时期内要求实现的成本目标称为（）。（A）目标成本（B）计划成本（C）标准成本（D）定额成本参考答案：A5.5.根据计划期内的各项平均先进消耗定额和有关资料确定的成本称为（）。（A）目标成本（B）计划成本（C）标准成本（D）定额成本参考答案：B6.6.下列关于固定成本的叙述，不合理的是（）。（A）固定成本的总额在一定期间内不随产量的增减而变动（B）固定成本的总额在一定业务量范围内不随产量的增减而变动（C）就单位产品成本而言，其中的固定成本部分与产量的增减成反比（D）固定成本并是绝对固定不变的参考答案：D7.7.下列各项中，（）属于质量成本中的内部故障成本。（A）索赔引起的费用（B）返工引起的费用（C）质量检验费用（D）质量预防费用参考答案：B8.8.下列各项中，（）属于成本分类中的不可预见成本。（A）政府部门罚款（B）生产成本（C）工期成本（D）质量成本华南理工大学网络教育随堂练习建设项目成本管理-3-参考答案：A9.9.下列各项中，（）不属于成本分类中的不可预见成本。（A）扰民费（B）资金占用费（C）人员伤亡等安全事故损失费（D）外部故障成本参考答案：D10.10.下列各项中，属于措施费的是（）。（A）人工费（B）夜间施工费（C）机械使用费（D）工程排污费参考答案：B11.11.下列各项中，不属于规费的是（）。（A）养老保险费（B）住房公积金（C）工会经费（D）工程排污费参考答案：C12.12.下列各项中属于企业管理费的是（）。（A）环境保护费（B）文明施工费（C）安全施工费（D）劳动保险费参考答案：D13.13.下列关于项目成本管理与企业成本管理对象不同的叙述，不合理的是（）。（A）项目成本管理的对象是具体的某一个工程项目（B）项目成本管理只对该项目所发生的各项费用予以控制（C）项目成本管理仅对项目的成本进行核算（D）企业成本管理不包括为施工生产服务的附属企业以及企业各职能部门参考答案：D14.14.下列关于不平衡报价法的叙述，合理的是（）。（A）能够早目结账收款的项目可适当提高价（B）预计今后工程量会增加的项目单价适当提高（C）预计今后工程量可能减少的项目单价适当降低（D）工程内容解说不清楚的单价适当提高参考答案：D15.15.采用不平衡报价法时，（）可适当降低报价。（A）开办费（B）装修部分（C）土方开挖（D）桩基参考答案：B16.16.暂定工程量的报价中，暂定工程量共有（）种。（A）一（B）二（C）三（D）四华南理工大学网络教育随堂练习建设项目成本管理-4-参考答案：C17.17.当业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款，并规定所有投标人都必须在总报价中加入这笔固定金额，但由于分项工程量不很准确，允许将来按投标人所报单价和实际完成的工程量付款时，（）。（A）暂定总价款对各投标人的总报价水平竞争力有很大影响（B）投标时应当对暂定工程量的单价适当提高（C）投标时应当对暂定工程量的单价适当降低（D）投标时对暂定工程量的单价可不报价参考答案：B18.18.当业主列出了暂定工程量的项目的数量，但并没有限制这些工程量的估价总价款，要求投标人既列出单价，也应按暂定项目的数量计算总价，当将来结算付款时可按实际完成的工程量和所报单价支付时，不合理的是（）。（A）如果单价定得高了，将会增大总报价，影响投标报价的竞争力（C）如果单价定得低了，将来这类工程量增大，将会影响收益（B）这类工程量可以采用正常价格（D）如果承包商估计今后实际工程量肯定会增大，则可适当降低单价参考答案：D19.19.可调总价合同中，要承担较大通货膨胀的风险的是（）。（A）承包人（B）发包人（C）承包人和发包人一样（D）视物价上升还是下降而定参考答案：B20.20.下列关于合同价的叙述，不合理的是（）（A）固定总价合同中的合同价款一般会低些（B）可调合同总价使承包人承担通货膨胀风险之外的其他风险（C）可调合同总价一般适合于工期较长(如1年以上)的项目（D）成本加固定百分比酬金确定的合同价使得建筑安装上程总造价及付给承包人的酬金随工程成本而水涨船高，不利于鼓励承包方降低成本参考答案：A21.21.下列关于成本加酬金确定合同价的叙述中，不合理的是（）。（A）成本加固定金额酬金确定的合同价中，发包人付给承包人的酬金是一笔固定金额的酬金。华南理工大学网络教育随堂练习建设项目成本管理-5-（B）采用成本加固定百分比酬金确定的合同价时，承包人可能企图获得更多的酬金而对工程成本不加控制（C）采用成本加固定百分比酬金确定的合同价时，能鼓励承包人最大限度地降低工程成本（D）采用成本加固定金额酬金确定的合同价时，承包人可能企图获得更多的酬金而对工程成本不加控制参考答案：C22.22.工程项目的施工组织设计与施工技术方案的编制与执行水平对项目成本有着很大的影响。技术先进、经济合理的施工方案将大大减少施工资源的消耗，从而降低项目成本。在作业组织方面，（）可以加快工期，但需要的资源是成倍增加。（A）顺序作业（B）搭接作业（C）平行作业（D）顺序作业和搭接作业混合组合参考答案：C23.23.在劳力配备上应保证每个人的最小工作面，使劳动者工作起来不互相干扰，以充分发挥劳动者的工作效率。某施工面上的最小施工面15平方米，最大施工面25平方米，每个工人所需最小工作面为4平方米，则该施工面上可容纳的工人数为（）。（A）3人（B）4人（C）5人（D）6人参考答案：A24.24.下列关于质量成本的叙述，不合理的是（）。（A）控制成本属于质量成本（B）故障成本属于质量成本（C）工程竣工前的返回不属于质量成本（D）工程竣工后的质量包修而发生的支出属于质量成本参考答案：C25.25.下列各项施工质量成本中，（）属于鉴定成本。（A）质量规划费（B）采购材料的试验（C）工序控制费（D）质量信息设备费参考答案：B26.26.下列各项施工质量成本中，（）属于内部故障成本。（A）破坏性试验所耗用的材料费（B）罚款（C）返修损失费（D）赔偿费参考答案：C27.27.下列各项施工质量成本中，（）属于外部故障成本。（A）废品损失费（B）停工损失费（C）材料采购的损失费（D）保修费参考答案：D华南理工大学网络教育随堂练习建设项目成本管理-6-28.28.项目管理是一次性行为。()参考答案：F29.29.产品成本是为生产产品所耗费的资金总和（）参考答案：T30.30.设备的折旧不应记入产品的成本（）参考答案：F31.生产费用等于产品成本（）参考答案：F32.32.间接成本是指不能直接计入而要按一定标准分摊计入产品成本的费用。（）参考答案：T33.33.产量增加时，单位产品的固定成本增加。（）参考答案：F34.34.项目是企业的利润中心（）参考答案：F35.35.复核或计算工程量时。工程招标文件中若提供有工程量清单，投标价格计算之后，要对工程量进行校核。（）参考答案：F36.36.所有的分部分项工程的合价汇总后就可以得到工程的总价，即投标价格。（）参考答案：F37.37.采用增加建议方案报价法投标时，建议方案要写得具体，要对技术关键进行详细说明。（）参考答案：F38.38.采用增加建议方案报价法投标时，对原招标方案不一定要报价。（）参考答案：F39.39.所谓“可供选择项目”并非由承包商任意选择，而是业主才有权进行选择。（）参考答案：T40.40.当暂定工程量只有暂定工程的一笔固定总金额，将来这笔金额做什么用，由业主确定时。投标人按招标文件要求将规定的暂定款列入总报价即可。（）参考答案：T华南理工大学网络教育随堂练习建设项目成本管理-7-第二章项目全面成本管理责任体系1.41.项目全面成本管理责任体系组织结构包括（）。（A）仅组织管理层（B）仅项目经理部（C）组织管理层或项目经理部（D）组织管理层和项目经理部参考答案：D2.42.在成本管理工作中，管理层次的多少，表明企业组织结构的纵向复杂程度。根据现在大多数建筑施工企业的管理体制，一般设置为三个层次，即（）。（A）总公司层次、分分公司层次、工程处层次。（B）公司层次、项目层次和岗位层次。（C）公司层次、项目层次和工程处层次。（D）总公司层次、分公司层次、项目层次。参考答案：B3.43.项目成本管理组织结构中，根据合同内容、预算定额和有关规定，充分利用有利因素，编好施工图预算，为增收节支把好第一关是（）的责任。（A）合同预算员（B）财务成本员（C）工程技术人员（D）材料人员参考答案：A4.44.项目成本管理组织结构中，（）按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出。（A）合同预算员（B）财务成本员（C）工程技术人员（D）材料人员参考答案：B5.45.建立月度财务收支计划制度，根据施工生产的需要，平衡调度资金，通过控制资金使用，达到控制成本的目的。是（）的责任。（A）合同预算员（B）财务成本员（C）工程技术人员（D）项目经理参考答案：B6.46.下列各项中，（）属于工程技术人员在项目成本管理组织结构的责任。（A）严格执行安全操作规程，减少一般安全事故（B）根据项目施工的计划进度，及时组织材料、构件的供应（C）根据施工需要，合理安排机械施工，提高机械利用率，减少机械费成本（D）管好行政办公用的财产物资，防止损坏和流失参考答案：A华南理工大学网络教育随堂练习建设项目成本管理-8-7.47.下列各项中，（）属于机械管理人员在项目成本管理组织结构的责任。（A）严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，不断降低质量成本（B）在施工过程