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护士长温暖事迹演讲真诚的爱拯救了许多受苦儿童的生命。也许我是一个喜欢穿白色衣服的天使。我喜欢凝视你在岁月长河中彼岸的柔美形象。当皎洁的月光融化了我冰冷的心，思念的船在我的记忆里又把我带到你的身边。在这里分享一些护士长的温暖事迹，希望对大家有所帮助！领导朋友们好。我演讲的题目是：如果我是一个病人。众所周知，科学发展观的核心是“以人为本”。那么，如何落实基于医疗的科学发展观呢？其实除了以上提到的重要因素，更重要的是医护人员温暖的笑脸和亲人般的关怀。如果我是一个病人，我最期待的是每一个医护人员都能以热情的服务和高超的医疗水平，露出真诚的笑容，驱散我身心的阴霾。从这个角度来看，我认为必须从以下几个方面入手，才能深入贯彻落实科学发展观，做好医疗工作。首先，要把学习实践科学发展观的活动与日常工作紧密联系起来，在服务流程和服务细节上进行改进和创新，真正做到方便患者，利民利民。比如静脉输液是医院常用的治疗和给药方式。以前病人需要输液时，往往要排队，站着等护士加药，打针。长时间的排队不仅让一些患者感到体力不支，还会使患者容易焦虑，甚至因拥挤和长时间的排队而引起一些不必要的争吵。我们可以改进服务模式，使用科学的操作流程来方便患者。输液室可以改变过去病人在窗口排队输液的情况。护士在接到患者输液单后可以立即引导其坐下，患者可以安心等待输液，既节省了患者的体力，又改善了窗口拥挤的现象，还消除了输液后行走造成的穿刺部位肿胀。其次，强调沟通和优质服务也是落实科学发展观的基本要求。根据卫生部公布的调查结果，我国县级以上医疗机构发生医疗纠纷的概率为98.47%。医疗纠纷的诸多原因中，医务人员服务态度差、医患沟通不当是第一大原因。如果医护人员能够学习一定的心理学知识，掌握一定的沟通技巧，实现心与心的沟通，将会起到事半功倍的作用。现在服务质量不够好。这是损害医院形象、制约医院快速发展的突出问题。医院应通过自学、培训和讲座，普及心理学知识，创新沟通形式，强调整体护理，加强与患者的有效沟通。加强专业部门之间的沟通协调，充分发挥综合治疗优势。比如；医院领导可以定期在接待室征求患者的意见和建议，解决患者提出的问题，为患者解决问题。我们进一步加强努力，为人民提供安全有效的医疗服务。坚持以病人为中心，以病人为先，一切为病人服务的理念。如果我是一个病人，能得到这样天使般的照顾，我会永远记得这个充满温暖的医院。在激烈的医疗竞争环境中，“千帆会竞争，但不进不退”是不争的事实。发展和创造卓越，必须解放思想，转变观念，以专业结构调整为主线，以改革创新为动力，以提高医疗服务质量和医院效益为目标，积极推进学科结构和人才结构调整。要做到“每个人都一无所有，别人都有优点，别人比我优秀，别人对我新，别人对我新”。只有这样，才能提高医院的综合实力，为国家卫生事业做出更大的贡献。朋友们，其实医学是一门用心灵温暖灵魂的科学。要在患者的不满、不便、担心、不适等方面下功夫，注重细节服务，尊重、关心、服务患者，真正做到以患者的声音为第一信号，以患者的需求为第一需要，以患者的满意为第一标准。努力为人民提供安全有效的医疗服务。飞鱼因为利益而覆盖河海，马因为长久想渡河而唤醒蹄子。亲爱的朋友们，让我们对患者充满关爱，为需要帮助的人传播爱的希望之田！你还在为护士长的竞争演讲而奋斗吗？可以去看看护士长竞聘演讲的面试问题。下面是医学人才网为大家组织的护士长比赛演讲：各位领导、评委：大家好。非常感谢医院领导给我这次机会参加今天的护士长比赛。我会尽力不让你失望，请支持我！我叫-，今年岁，护理本科学历，负责护理。1999年，卫校毕业来到医院，在一线护理岗位工作多年。——1999年，我自学考试顺利通过高等护理专业全部课程，获得本科毕业证书。2007年-，经护理部委派，去进修深造。经过几个月的认真学习，我学到了先进的护理理念和护理技术，提高了自己的素质，提升了专业水平，很好地促进了我的临床工作。在，我连续两年被医院评为先进工作者。入职以来的这些年，我亲身经历了医院的沧桑。我为医院过去的衰落感到难过和焦虑，也为医院今天的繁荣感到骄傲和高兴。我也对医院的美好未来充满了期待和向往。2008年的一线工作经历让我对精神科护理有了很深的感情，逐渐积累了一些护理经验，总结了一些护理管理经验。如果我能获得领导和同志的信任，担任护士长，我相信我有信心和能力成为一名好职称的护士长，为医院和护理事业的发展做出更多的贡献。如果我在比赛中取得成功，我将在科主任、秘书和护理部的领导和指导下，从以下几个方面努力工作，做好病房管理工作，不断提高护理质量：一是把护理安全放在工作首位，防止和减少护理差错。我认为应该从三个方面重视护理安全。首先，我们应该掌握病人的情况。只有了解患者的病情，护理才能有针对性，产生更好的护理效果；第二，特别注意病情观察。指导并要求护士认真观察患者病情变化，及时采取相应的干预措施；三是与患者沟通好，获得患者信任，让患者吐露真实想法，及时发现安全隐患，采取针对性的护理措施，有效预防事故发生，保障患者安全。二、加强护理人员“三基”培训，造就一支高素质的护理队伍。护理人员的素质是决定护理质量的关键。为此，我会坚持不懈地抓好全病房护士的专业学习，通过晨会提问、组织护理查房、开展操作演练等方式，反复开展护理基础知识、护理理论、护理基本技能的学习和培训，不断提高全病房护士的整体素质。规范护理工作的程序化技术操作，减少护士工作的随意性和盲目性，指导护士对重点病人制定个性化护理计划，提高护士在临床实践中的病情观察、心理护理、护理文书撰写、急救护理等质量。第三，营造和谐的护患关系和医护关系。护士长作为病房管理者，既是患者利益的保护者，又是护士的代言人。因此，它在护患关系中起着不可替代的作用。首先，我会通过定期召开护患座谈会的方式征求患者的意见和建议，并及时反馈给科室领导和医生获得支持，使科室的服务设施和疗养条件更适合患者的需求；其次，做好与医生的关系理解，与医生的工作配合，真诚相待，互相支持，互相配合。第三，认真评估患者需求，征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者及其家属，把真相告诉患者及其家属，让患者获得心理满足，彼此沟通顺畅。第四，注重沟通方式，化解护患矛盾。我会积极真诚地做深入细致的思想工作，沟通协调解决患者的具体问题，了解护士因工作疲劳而产生的委屈，不说任何有损护士自尊的话，为患者和护士创造一个和谐轻松的环境。我们对护士要求严格，加强与护士的情感交流，形成知心朋友，让护士和自己在一起时感到轻松、快乐、自然，培养大家的集体荣誉感和和谐的集体感情，构建和谐的团队。第四，特别关注患者健康，提高患者满意度。健康是人性化护理管理的重要组成部分。护士不仅是照顾者和管理者，更重要的是护士。在病房管理中，我将关注患者的健康，组织护士根据不同患者的心理、社会和文化背景开展多样化的健康活动，努力为患者提供心理支持，解答他们的心理问题，让患者了解患病的心理原因，增强他们战胜疾病、回归社会的信心，让患者不仅能治愈疾病，还能通过住院学习到大量的健康知识，从而提高对护士的满意度，体现人性化管理理念。五、以身作则，率先垂范，增强部门凝聚力。俗话说，“宁为玉碎，不为瓦全”。可以说护士长的自我形象直接影响护理部的效率、质量和凝聚力。所以我会一直肩负起自己的重任，在专业素养、专业技能、人际关系等方面努力成为护士的楷模。在具体工作中言行一致。如果要求护士不要做，就先做。在日常工作中，我们应该和护士讨论一些可以公开的事情，让护士成为病房管理的主人。另外，大胆的让护士工作，发表自己的意见，在工作中出现问题时，主动承担责任。如果有机会担任护士长，我会努力履行自己的职责，创造性地开展各项工作，创造一个温暖、和谐、安全、快乐的工作环境，创造良好的经济效益和社会效益。如果竞争不成功，我会继续做好临床护理工作，为患者提供优质的护理服务，积极配合护士长工作，为护理质量的不断提高和医院的美好明天贡献自己的全部力量。真心希望大家能给我一些支持和鼓励。我已经帮忙了首先，请告诉我你为什么来参加这个公开比赛。你对成功有信心吗1.首先感谢我院领导的英明决策，给这么多有上进心的同事一个参与竞争，不断进步的机会，让我们充分感受到只要肯努力，有机会成功，这将是我院最好的组织文化。2.希望我的工作热情不仅能服务于患者及其家属，更能服务于更多的同事。3.我也希望在不同岗位的工作中获得持续发展和进步的动力，因为梦想是责任的开始。做领导一定要以身作则。管理他人意味着更大的责任和更严格的自我要求。4.我有信心赢得领导和同事的青睐，也更有信心做好以后的工作。自信的女人最美，自信是成功的医学教学和教育网络的基础。5.人生不是为了得到，就是为了学习。即使比赛没有成功，我也会坦然面对，因为我发现了不足，发现了不足，这才是参加比赛最大的收获。第二，如果申请成功，如何开始新的工作愿景(即目标、计划、学习_发展)、热情(即良好的沟通和人际交往能力、饱满和高涨的工作热情)、自律(自我控制、自我约束和纪律维护)、良心(良好的道德品质、不违法不违背道德原则)5.你认为护士长应该具备哪些能力1.技术技能，即护士的基本操作技能；2.人际交往能力，即领导、激励、管理冲突、主持会议、与人合作、敏锐观察的能力；3.概念技能，即构建工作中各种复杂因素概念结构的能力，即逻辑思维能力。只有具备这样的能力，才能在工作中不自私；4.沟通能力，即传递和接收信息，传递和理解思想、感情和态度的能力。有效的沟通是做好工作的基础。5.我相信我正在平衡地发展这些能力，我仍然需要在工作中积累和不断进步。希望领导以后继续关心支持我。6.在所有参加比赛的人中，你的资历最年轻。如果有下属在工作中挑战你，你会如何应对1.每个岗位的人视角和眼界都不一样，工作中意见不同也是正常的。只要是为了维护大局和整体利益，只要符合我院的发展方向，矛盾可以通过沟通来处理。2.当这样的事情发生时，我会先检讨自己和部门的出发点是否积极，是否违背大局利益。如果是，执行上级的指示是我的职责。如果我的部门或者我自己的要求是对的，我会和上级坦诚沟通。3.对上级的要求，认真贯彻执行，有建议可提出，但不坚持建议。八、请自我介绍介绍方法：学习经历、工作经历、家庭情况，侧重个人的长处、能力、爱好，这些能力与竞争岗位的要求是一致的。九、请用几句话来形容自己负责，热情，自信，上进。X.你平时在业余时间都做些什么，如何提高？我认为我们必须从病人的角度来看待我们一点一滴的工作。只有患者满意了，才能说我们的工作做得真到位，我们的医务人员才真正明白什么是以人为本，进而共同开创医患和谐的新工作形式。现在我们用患者的眼光来看熟悉的工作环境。如果我是一个病人，去医院首先要看到的是干净明亮的医疗环境，办事干净利落的窗口服务人员，耐心细致的服务。患了病，你会孤独，你会想，你会患自己的病，你会苦。单纯依靠医疗水平和操作技能怎么解决？也就是集体中的每个人都要有主人翁意识，团队意识，合作意识。有凝聚力才有团结，有团结才有温暖。温暖不是安慰，温暖不是索取，温暖是每个人在付出中创造的家的感觉。就像一个家庭赢得温暖一样，集体的温暖取决于个人的行为。作为护士长，他们有责任用爱和行动去经营和维护，让同志们潜移默化地去爱这个群体，爱我们医院，从而以积极的情绪去从事护理工作，守护患者的健康！并且让领导感到温暖。小时候带着夜莺的梦来医院上班。那时候的我充满热情却没有工作经验。是我们的前辈。只有当我们的领导人激励、鞭策、关心、培养、信任和支持时，我才能不断成长。在座各位领导都有培养人才的良苦用心。然后，我们回报的是在自己的工作岗位上兢兢业业，脚踏实地的做事。不断提高护理工作的效率和质量，确保护理安全。我们要努力做好优质护理服务，为医院取得良好的社会效益和经济效益，满足人民、社会和医院的需求。谢谢大家！