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目录第一章施工的依据和范围一、招标文件二、规范、规程三、工程概况及主要工程量概述四、工程工期目标五、工程质量目标第二章承包人的组织机构一、施工组织机构、人员二、工作机制及职责分工第三章施工前的准备、施工用电和供排水的方案和计算，和临时性用地计划一、施工准备二、施工用电三、临时供水四、临时排水五、临时性用地计划第四章施工方法和措施，包括劳动力、施工机械、材料的投入一、路基工程施工二、底基层、基层施工三、既有路面病害处理四、沥青砼面层施工五、砼面层施工六、雨、污水管网工程施工七、砼拌合系统八、附属构筑物施工九、道路照明施工十、交通标线工程十一、路缘石及人行道砖铺装施工十二、景观绿化工程十三、泵站工程十四、劳动力、材料、机械计划及其保证措施第五章施工临时措施方案和计划一、临时排水二、开挖支护三、围堰四、交通疏导第六章施工材料和泵站设备采购计划第七章质量控制计划及质量管理体系一、工程质量方针及目标二、质量管理组织机构三、质量保证体系框图四、质量自控组织机构五、保证工程质量的管理措施六、保证工程质量的技术措施第八章施工安全措施和安全计划一、安全生产计划二、建立各级安全组织及责任制三、安全保证体系四、安全生产的措施第九章施工环境保护计划一、环境保护措施二、文明施工管理措施第十章施工进度计划；一、施工进度计划二、资源分配方案三、工期保证的技术措施第十一章施工成本分析一、成本管理措施二、工程成本分析第十二章季节性施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工措施三、夏季施工措施第一章施工的依据和范围一、招标文件⑴.中化建国际招标有限责任公司编制的《绵阳市盐亭县城镇基础设施灾后恢复重建项目＜第一批＞招标文件》；⑵.中铁二院工程集团有限责任公司设计的《四川省盐亭县城镇基础设施第一批项目施工招标图》；⑶.西南交通大学环境科学与工程工程学院编制的《四川省盐亭县城镇基础设施第一批项目环境管理计划》；⑷.招标答疑资料及地质资料。⑸.现场踏勘资料。二、规范、规程⑴.《市政工程质量检验评定标准》（CJJ9-2008）；⑵.《堤防工程施工规范》（SL260-98）；⑶.《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》（CJJ4-97）；⑷.《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）；⑸.《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-2008）；⑹.《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；⑺.《给水排水构筑物施工质量验收规范》（GB50141-2008）；⑻.《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）；⑼.《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）；⑽.《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）；⑾.《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）；⑿.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）；⒀.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）；⒁.《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）；⒂.《道路交通标志和标线》（GB5768-2000）；⒃.《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2001）；⒄.《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）；⒅.《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（CJJ101-2004）；⒆.建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；三、工程概况及主要工程量概述⑴.工程概况工程名称：绵阳市盐亭县城镇基础设施灾后恢复重建项目＜第一批＞。建设单位：绵阳市盐亭县建设局工程地点：绵阳市盐亭县工程规模：恢复重建弥江路等7条道路，道路总长度14564m，宽8-30米；排水工程包括污水干管约8.3Km，雨水干管6.1Km，以及规模2.0万m3/d的污水提升泵站一座；工程现场：本项目主要是对城区七条道路进行灾后重建和部分雨、污水管网恢复重建。⑵.主要工程数量绵阳市盐亭县城镇基础设施灾后恢复重建项目＜第一批＞七条道路总长14564m，宽8-30米；排水工程包括污水干管约8.3Km，雨水干管6.1Km，污水提升泵站一座，工程的主要工程量详见下表:主要工程数量表序号工程项目单位数量说明1机械破除水泥砼板厚20cmM21557322机械破除水泥砼板厚24cmM286403机械破除20cm基层M21557324机械破除30cm底基层M21557325拉毛原有水泥砼路面M2820936边角处理M27737现浇28cm厚C30水泥砼面层M24159820cm5%水稳碎石基层M24325920cm3.5%水稳石屑底基层M244091035cm5%水稳碎石基层M213789011未筛分碎石垫层M2140542124cmAC-13C改性沥青砼M2235289135cmAC-20C沥青砼M2228303146cmAC-20C沥青砼M26986157cmAC-25C沥青砼M212442016水泥混凝土调平层M286181715cmC40混凝土面板M2864018人行道砖M25697519路缘石M2662220平边石M2554221平道牙M2876322砼树池1m×1m个267323路堑排水沟M864224挡土墙M3579.1825SNS防护网M22907926DN315钢筋砼管道铺设M442127DN400HDPE管道铺设M114428DN500HDPE管道铺设M207429d400Ⅱ级钢筋砼管道M79430d500Ⅱ级钢筋砼管道M97331d600Ⅱ级钢筋砼管道M171032d500Ⅲ级钢筋砼管道M41033d800Ⅱ级钢筋砼管道M31234d1000Ⅲ级钢筋砼管道M87135D325×8焊接钢管M72836D426×9焊接钢管M8837D530×9焊接钢管M40938D630×9焊接钢管M46239DN350PE管道M6740钢筋砼检查井座29441钢筋砼沉泥井座5242钢筋砼截留井座1943砖砌边沟式雨水口座24044石砌八字式出水口座645d300Ⅰ级钢筋砼管道M115046砖砌检修井座4047沥青路面检查井加固座9848倒虹吸井座449不锈钢方闸门套650拍门套2151钢筋砼支墩M316552道路灯含可变功率镇流器套63153引下线BVVB-500V-2×2.5M760054电力电缆YJV22-1KV-4×10M2080055照明配电箱套1156镀锌钢管M290057泵站含设备座158乔木株413959灌木（按株计部分）株130160灌木（按M2计部分）M2822061草坪M2312662花池及树池个291763移栽大叶女贞株21964交通标志套8165交通标线m250427四、工程工期目标：14个月五、工程质量目标：合格第二章承包人的组织机构一、施工组织机构、人员项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门组成，下设各专业施工队（施工队内配相关项目的现场施工员）。施工组织机构如下表。施工组织机构图施工技术施工测量工程试验财务管理施工进度计划工程调度机电设备材料管理安全生产文明施工环境保护工程质量检查监督技术资料管理竣工资料管理文件收发道路施工队绵阳市盐亭县城镇基础设施灾后恢复重建项目＜第一批＞项目经理部项目经理项目总工程师计划财务部工程技术部材料设备部质量检查部安全文明环保部综合办公室泵站施工队道路照明施工队排水施工队附属构筑物施工队安装施工队绿化施工队项目经理部定员20人,设项目经理1人,项目总工程师1人,设置6个职能部室，主管各1名分管各项施工管理职能并监控各项具体要求在施工中的落实情况。施工队应按照施工组织设计及业主要求，进行现场施工操作。二、工作机制及职责分工⑴.工作机制实行三级管理体系，减少中间环节，项目经理部对各施工队直接管理。⑵.职责分工①.项目经理a.按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。b.制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。c.组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。d.科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。e.建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。f.沟通项目内外联系渠道，及时妥善的处理好内外关系。g.接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。h.负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行绵阳市建筑施工管理方面的有关规章制度。②.项目总工程师a.对工程项目质量负责。b.抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。c.建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。d.建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。e.建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由项目总工程师向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。f.建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。g.负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09001标准的有效实施。h.主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。i.协助项目经理协调与建设、设计、监理单位的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。j.组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。k.定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。l.根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。③.工程技术部a.负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。b.负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。c.组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。d.负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。e.参加验工计价，对合格产品进行量测计量。④.材料设备部a.负责材料、物资采购和管理b.负责本工程项目材料、物资管理办法的制定，检查指导和考核施工队的物资采购与管理工作。c.负责本工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。d.参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。⑤.安全生产、文明施工及环境保护部a.负责工程安全、文明施工管理工作．检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工工作。b.负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通畅通；⑥.质量检查部a.依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。b.确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格产品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对工程质量进行全面检查指导。c.负责全面质量管理，组织工程项目的质量通病的攻关活动。d.负责对工程技术资料的签证、管理工作。⑦.计划财务部a.负责对项目承包合同的管理．财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。b.参与合同评审，组织开展