搜索
生产护士长管理先进事迹1200字作文当我们心中积累了大量的想法和见解时，往往可以把它们写成一种体验，这样可以提高思维训练。那么你知道怎么写你的经历吗？作为一个没有管理经验的年轻护士，其实挺困惑的。在这次培训中，通过老师的讲解，我了解到一个护士长在日常工作中扮演着很多角色，比如领导、联系人、同伴、主管、沟通者、发言人、企业家、资源分配者、调解人、协调人。做一名优秀的护士长，要有孜孜不倦的学习精神和优秀的专业技能，不断探索和研究本专业的疑难问题，合理处理人际关系，充分发挥自己的人格魅力，增加团队的凝聚力等等。在这次培训中，仁济医院的护士长做了一次讲座，让我深受感动，受益匪浅。她的管理艺术的魅力，丰富的经验，都是我以后努力学习的榜样。通过不断的学习和努力，她不仅成为了专业领域的领导者，而且在自己的管理道路上进行了创新和突破，创造了具有个人特色的管理风格。正如易院长所说，学习是能力之源，是知识之源，是提高能力的渠道。学习是一种意识，一种态度，一种习惯。在徐梅的护士长身上，我看到了充分理解学习的重要性和必要性。同时，她以护理团队为主体的管理理念和方法，旨在提高团队的凝聚力、学习力、创新力和价值，对提高整个护理团队的能力起到重要作用。这让我意识到，作为一名护理管理者，应该合理使用和分配人力资源，适当授权，使用人才，善于发现有能力的人，最大限度地发挥护士的主观能动性，充分发挥护士的潜力和团队精神。鼓励护士参与和关心科室的护理管理，做到人人有责，最大限度地提高护理工作质量。作为管理者，对护士的培训就是让他们成为候选人，以“学习”为目的，寻找已知的现成答案；还是学生——通过“学习”的方式去探索未知的世界作为护理管理者，要合理利用和配置人力资源，适当授权，量力而行，做到人人有责，事事与人相关。最大限度地发挥护士的主观能动性，充分发挥其潜能和团队精神。鼓励护士参与和关心科室的护理管理，最大限度地提高工作质量。通过培训，更新了观念，拓宽了思路，增长了见识，明确了护士长的责任，以及护士长在工作中面临各种压力、诸多问题和困难时，如何让自己做得更好。首先护士长要有较高的专业能力和综合能力。其次，护士长要有事业心。而且护士长要有适应现代管理工作的多重意识，即竞争意识、创新意识、服务意识和质量意识。护士长只有不断努力进步，不断学习创新，不断完善自己，沉着应对一切，才能更好地适应现代护理工作。护士长管理先进事迹3一、优秀护士长应具备的基本能力和素质作为一名优秀的护士长，首先要有吃苦耐劳的精神，以身作则；具有优秀的专业技术和管理知识；有良好的职业道德和人格魅力；还需要有与患者、医院、社会沟通协调的能力；为了处理好各种人际关系，我们在工作中应该具有创新精神，此外，我们还应该具有目标明确、思路清晰、统筹兼顾、知人善任的管理能力。这个学习让我明确了以后努力的方向。二、西点军校的执行给我们的启示执行力是做好工作的关键。通过学习_，我意识到要提高执行力，首先要做一个“资产型”的人才，一个对医院有用，辐射“正能量”的人，而不是一个“负债型”的蛀虫；其次，做一个负责任的人，无论是对社会，对医院，还是对家庭，都要认真承担责任，有责任感是做好工作的基础。最后，提高执行力的关键是工作结果，测试执行力的最终结果是工作结果。因此，要围绕工作目标，创新工作思路，不懈努力，取得最佳工作效果。三、护理管理艺术的重要性作为护理管理者，要不断提高自己的管理水平，注重管理的艺术。要德才兼备，以身作则，有丰富的管理技能，有良好的决策能力，调动下属的积极性，培养下属的竞争意识，有包容的心和宽广的胸怀。四、如何提高护理服务质量优质的护理服务是我们工作的不懈追求。如何提高护理服务质量？首先要对优质护理服务有更高的思想认识；其次，明确优质护理服务的目标；最后，要认真落实各项优质服务措施。简而言之，护理服务的质量是基于患者及其家人的满意度。五、创新理念，提高护理质量管理水平目前，护理质量管理水平、理想与现实仍有差距。做好护理质量管理，需要明确护理质量管理目标，创新管理方法，提高管理水平。护理质量管理方法包括PDCA循环、FMEA、QQC等，并在临床建立三级护理质量控制网络。六、护士长的日常管理工作如何做好护士长的日常管理工作，需要制定时间管理象限表，根据工作的轻重缓急，妥善安排各项工作；要抓住护理工作的重点，做好各项工作；根据护理人员的具体情况和排班原则，合理进行周排班，做好工作。总之，虽然四天的训练时间很短，但是我收获了很多。我会以这次培训为新起点，不断加强学习，勤奋工作，全面提高自己的综合素质，适应现代护理管理，成为一名合格的护士长。护士长管理先进事迹4护士长是最基层的管理者和组织者，直接负责对一线护士的监管，是医疗服务质量管理的核心人员，在落实医疗政策、提高服务质量、提升经营绩效等方面发挥着重要作用。根据多年的工作经验，本文探讨了护理管理中的一些做法和体会：一、提高自身素质，树立良好形象：作为护士长，综合素质的培养至关重要。首先要学会做人，要诚实，要有责任感，要有事业心和进取精神，要有一颗感恩的心，要始终保持乐观开朗的性格，要有沉稳淡定的心态，要懂业务，要有扎实的专业知识，要自尊、自强、自爱，要有自我觉醒的精神，要在自我觉醒中不断完善和确立自己。第二，授权下属提高执行力：我们部门有六个病房和一个门诊。如果没有合理的安排和授权，单靠护士长难免顾此失彼，管理不到位。因此，要适当授权他们参与管理，使他们有责任感和荣誉感，提高他们的工作积极性和管理能力。那我就把有限的精力放在检查监督和监督上。1.合理有效地授权和任命组长；2.明确告诉下属部门的团队目标，行为准则，该赞成什么鼓励什么反对什么；3.授权后不要过度介入，尽可能以协商或预期的方式提出请求；4.互相尊重和信任，因为对他人最大和最有效的尊重是我护士长是科室的组织者和核心，要有凝聚力和号召力，因为管理的核心是人，管理的本质是协调，尊重、沟通、服务是联系在一起的。这三项做好了，协调就随之而来。还有，护士长要起到“桥梁”的作用，协调好两者之间的关系，不是讲团结的原则，而是不互相拆台，促进整个科室自上而下的良好合作，从而形成关系融合、积极工作、努力工作的良好局面。四、建立和谐的人际关系，调动护士的积极性，提高团队的凝聚力：1.护士的喜怒哀乐主要集中在三个因素上：成就感、工作环境和个人发展。通过与护士的接触，可以迅速找出是什么主要驱动因素改变了她的成绩，从而对症下药。平时要多观察，多理解，及时帮助她解决各种困难，哪怕是一点点关心，护士都会记在心里；2.护士做得好，就要不失时机地表扬。即使是默默无闻、努力工作的人也应该受到表扬；3.用情感和行动待人。护士长和护士之间的感情是在日常生活中建立起来的。我们应该公平对待和处理所有的人和事，尊重他们的建议，使他们优势互补，相互支持，相互信任，相互负责，形成良好的团队氛围，让护士愉快地工作。五、学习与训练：我科护士总数120人，知识水平参差不齐。针对年轻护士基础差、基础知识薄弱、缺乏专业知识的情况，xxxx开始了“读书日”，在xxxx对护士进行了“三基”系统培训：1.统一思想：主要是统一护理组长和责任组长骨干的思想，让他们互相支持，互相配合。2.制定计划：根据护理分册中“三基”的内容，制定课程安排，一个月上三节课，分A、B两个班，每次一小时，设班组长，护士长带队。3.实施：在实施过程中，护士长应随时监督，并建立考勤单。如有特殊原因，护士长请假，再补上学时间。如果他迟到了，他应该呆在监狱里。4、考核：分为口试题、试卷、不合格补考。5.学习_经验与交流：请学习_成绩好的护士交流_经验。6.帮助支持引导：让好学生和差学生一起学习，帮助她，好好带她，支持她。7.毅力：无论遇到什么困难，都要坚定信念，坚持到底。经过两年的规范学习，我科护士的基础知识有了很大的提高。全院“三基”统考，通过率从50%逐渐上升到70%-80%，今年达到95%的通过率，平均分88，居全院第一。管理是一门艺术，要讲究方式方法，真诚帮助护士，多给鼓励，鼓励人上进，胸怀宽广，能包容同事的一些缺点，关心爱护护士。为护士发声，互相尊重，努力成为护士心目中合格的护士长。定期举行会议。会前护士长要做好功课，有文稿，列出上次会议以来出现的问题，共同制定和修改科室的相关规定，制定好规则，比不断批评护士的行为更有效。可以让大多数护士分担你的工作、压力和责任，让大家知道什么是禁止的，交接班制度、消毒隔离制度、病人安全管理制度，对各种护理问题进行民主讨论。每个人都有一个特殊的任务，每个人都负责一切。护理职责要落实到每一个人身上，避免一丝不苟和动手。护士长应把时间集中在关键环节的管理和监督上，防止重大事故的发生。每条规定刚定下来的时候，都要给一个试用期，让大家动脑筋，出主意。在试用期内，他们可以畅所欲言，最终形成最后，感谢你倾听我的心声。到目前为止，我真的很喜欢我的工作。我也见证了医院在开拓创新、增强综合实力方面取得的巨大成就。感谢医院的培养。是医院给了我如此幸福的生活。我有责任和义务为医院的发展尽自己的一份力量。生产护士长管理先进事迹5半年的培训学习结束了。我很荣幸得到这个宝贵的学习机会。通过这10节课的训练学习，真的感受到了自己的进步。感谢上级安排这次学习活动，感谢每一位导师精彩的教学。这次培训明显提高了我的业务和修养，进一步增强了我在新形势下做好工作的能力和信心。参加这次培训，我有以下的体会和收获。第一，培训是一种学习方式，是提高企业管理最有效的手段。理解如何面对不断更新的工作要求取决于学习、培训以及接受新的思维和新的措施。我真的意识到加强培训和学习是进一步提高我们业务知识的需要。加强训练和学习是提高自己工作能力最直接的手段之一。只有加强学习，才能取长补短。这样才能不辜负领导的期望，完成领导交给的任务。二、加强沟通协调，熟练工作方法。学会沟通协调，善于与领导、员工、相关部门沟通，学会尊重他人，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，积极工作。我们要时刻反思自己的工作、学习、生活，把反思当成一种文化，通过反思及时发现自己的问题。第三，护理是一门美术，管理是决策。学习现代管理，我们应该有高度的责任感，树立自信心和在新形势下做好工作的能力和信心。总之，通过这次学习，我收获了很多，感触很深。在获取知识的同时，也意识到自己工作水平和思路上的差距和不足。以后我会抓住各种学习的机会，从一张白纸开始，自己画出最美的图画，这样才能成为一个合格的管理者。