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组织团建的各种方案团建是团队建设，主要以自办团的形式进行。每个小组由一组员工组成，他们负责一个完整的工作过程或部分工作。以下是组织团队建设活动的计划。欢迎阅读！方案1一、活动时间：2010年4月11日(星期五)-13日(星期日)二.地点：惠州南昆山大观园户外开发基地三.参与者：协会所有成员四.组织方式：分行为单位，由各分行行长牵头，各分行秘书处负责开展、登记和组织工作动词（verb的缩写）活动日程和内容4月11日(星期五)下午2点出发下午5:30到达南昆山办理入住手续下午六点半吃饭交流。4月12日(周六)早上8:30吃早餐上午09:00展开中午12点吃午饭，休息一下下午2:00协会发展交流会晚上6:30的晚餐和交流4月13日(星期日)08:00早餐09:00分享会(每位会员自带PPT介绍)12:00午餐14:00返回深度不及物动词活动费用：1400元/人会议室等。(根据实际注册情况确定)(协会承担所有相关费用)七.其他事项：1.原则上参会人员集中乘车，统一前往；如果特殊情况需要开车，请在下午6点前到达目的地。2.会员如需请假，必须派公司执行代表参加活动，并做好介绍和分享企业的准备。3.本次活动为协会集体活动，请高度重视，精心组织，做好组织报名工作。选项2一、活动目的：为了让员工更熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；加强部门与同事之间的沟通、交流与合作；增强企业凝聚力；提高工作效率和员工积极性；同时，安排好公司下半年的工作任务，携手并进，努力实现最终目标。二、活动主题：“思想开放，自由奔放。”三.活动时间：晚上十点，20年四.地点：(附近酒店会议室)动词（verb的缩写）活动参与主题：x所有员工六、活动主持人：主要是各部门领导轮流上场七.活动形式：培训互动游戏八.活动计划：(分为两部分，共约4小时)前奏：(约30分钟)老板说明了这次活动的意义，介绍了公司情况，介绍了各部门和负责人的情况，公布了下半年的工作目标和工作计划。以下时间给部门负责人。各部门负责人轮流介绍自己的部门成员，以这样的方式：“这就是客户部的活力之美——”，然后在台上和大家打招呼，用最幽默最有代表性的语言介绍自己，包括工作职责、兴趣爱好等。目的是让大家对自己印象深刻。部门所有成员介绍完毕后，负责人描述部门的工作职责和日常工作情况，与成员结合，找出最能代表部门工作情况或未来期望的词语或句子作为部门的代号(这个代号可以作为互动游戏中的口号)。第一部分：培训(各部门时间控制在15分钟，QA阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共2小时30分钟)所需材料：投影仪、投影屏幕、摄像机、摄像机、音响系统和合适的背景音乐。培训师：各部门的负责人或代表，本部门的工作人员可以作为有效的补充流程：各部门负责人根据部门的工作内容、工作范围、主要产品对公司员工进行培训。客户部门：媒体部门：设计部门：计划部门：第二部分：互动游戏目的：加强团队合作，促进部门之间的协作，增进同事之间的理解。