生猪养殖行业的实用养猪经验

生猪养殖行业的实用养猪经验很多饲料都是给你设计的，并不是给猪设计的，那都是按照你口袋里的钱设计的，并不是按照猪猪所需要的健康营养设计的，你个猪场的盈亏，并不是取决于你用了多么多么好的料。而是取决于各个环节的衔接，有一个环节出问题了，各个环节就都会脱轨……“场”变“公司”是集约化猪场决胜未来的力量……第一篇：1.昨天成功的经验，也许就是今天失败的原因，变化每天都在发生（品种、疾病、环境、管理、营养）。与时俱进，勇于创新、不断超越，是您的养猪企业持续经营的保证。因为这个世界唯一不变的是变化，在养猪生产过程中最大的问题是发现不了问题。2.面对目前亏本的养猪行情，眼睛不要总是盯着市场，而应更多关注自己猪场，我们不能左右市场但我们能改变猪场（生产现状），通过有效管理，最大限度挖掘猪的生产潜能。行情差，能够少赔钱。3.养猪最大风险是价格变化。价格变化的基数首先是社会的猪总存栏量，其次是市场猪肉销售量的变量，以及国家进出口生猪和猪肉的数量，如能掌握这些数据养猪行业可以免受或少受损失。4.最好的“治疗”是把猪放在干燥、适温、卫生的环境下饲养；最好的“药物”是均衡精准且安全的日粮供应。“三好出好猪”：环境好、饲料好、猪体健康状况好才能生产出优质安全的猪肉。走生态、福利、健康、高效养猪之路是未来的方向。5.养猪≠喂猪。养猪是包括环境的控制、场房的建设、饲养管理、疾病的预防和控制、经营管理、市场营销等综合因素所构成的一门科学。只有做到、做好这几点才能达到养猪赚钱的目的，哪怕是受到恶劣的市场行情冲击，也能立于不败之地。6.猪与人好比君臣关系，猪是君，人是臣。正所谓伴君如伴如伴虎，一旦你不够用心、细心、耐心地对待它时，它就会“判你的刑”，让你付出代价。7.要把母猪当成老婆来养，把仔猪当成孩子来养，把种公猪当成自己来养。第二篇：1、最好的药物是营养平衡的饲料。2、对机体有用的物质是营养，对机体没用的、有害的物质是毒药。3、免疫系统（免疫器官、免疫细胞）是机体最好的医生。4、思维决定高度，营养决定免疫，免疫决定成败。第三篇：1、西药是让猪明明白白的死，中药是让猪稀里糊涂的活着。2、甲型h1n1流感是你们人的传染病，不是我们猪的责任。3、病是哪里来的？是你买来的，是你养出来的。是你自己用药喂出来的！4、有些猪群免疫太密集，每周1次、2次甚至3次，让猪还活吧？5、不要听见病毒变异就恐慌，病毒变异是它的最基本特点。