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嘉庚体育馆综合配套项目A1-1地块二次装修工程施工方案1目录一、工程概况............................................................................2二、施工组织与准备.......................................................................2（一）施工组织.............................................................................2（二）施工准备.............................................................................2（三）公司工程管理机构与安全管理机构网络...................................................3三、施工现场平面布置.....................................................................3四、施工进度计划.........................................................................4五、劳动力安排情况及保证措施.............................................................6六、劳动力投入计划表.....................................................................7七、材料与机械设备保证措施...............................................................8（一）材料保证措施.........................................................................8（二）材料搬运、储存和保护措施............................................................12（三）机械设备保证措施....................................................................12（四）脚手架准备..........................................................................14八、主要施工方法........................................................................15（一）装修工程施工方法....................................................................15（二）安装工程施工方法....................................................................57九、确保工程质量的技术组织措施..........................................................84十、确保工期的技术组织措施..............................................................88十一、确保安全生产的技术组织措施........................................................89十二、确保文明施工的技术组织措施........................................................93十三、环境保护措施.....................................................................94十四、季节性保护措施....................................................................96十五、检查、测试与验收.................................................................101十六、保修措施及方法...................................................................105十七、编制依据........................................................................108嘉庚体育馆综合配套项目A1-1地块二次装修工程施工方案2一、工程概况本工程为嘉庚体育馆综合配套项目A1-1地块二次装修工程，位于集美区同集路与乐海路交汇处。装修面积为21712㎡。招标范围：详见工程量清单及施工图纸。本工程工期（中标合同工期）为不超过200日历日，工程质量要求为合格。二、施工组织与准备（一）施工组织1．本装饰工程质量要求高，工期紧，工程成败对我公司的声誉起着至关重要的作用。因此，我公司对该工程项目相当重视，决定选派实力雄厚，管理完善，技术过硬，勇于创新，经验丰富，责任心强的项目部承担本工程的施工任务。2．我方实行项目责任制管理，授权对工程的人、财、物履行全面负责，公司与项目部签定承包合同，在本公司的直接领导下，项目部对施工现场直接管理，实现工程目标。3．公司将同项目部齐心协力，共同完成建设单位交给的施工任务，再创一个优良装饰工程奖。（二）施工准备1．根据建设单位提供的现场施工条件，及时布置施工用水、用电，安排现场办公地点、材料堆放场地，进行工地围护，建立能够满足施工要求的一切设施。2．办理市区的道路运输，通讯等相关手续，满足一切条件，保证工程能顺利展开。3．组织项目班子人员，勘察施工现场，发现问题。逐一地进行协商，努力征得建设单位的大力支持，及时解决，不影响开工，共同做施工前的准备工作。4．根据结构情况和装饰图纸，召集项目全体管理人员和各工种负责人，学习图纸进行自审，吃透设计意图，把各方的意见逐一整理，及时提交，协调解决。5．组织好各类材料的采购渠道，落实材料的到货时间和地点。6．及时将施工机械及周转材料供给到位，调试完毕，保证按时使用。嘉庚体育馆综合配套项目A1-1地块二次装修工程施工方案37．做好各项开工报告手续，收集本工程及验收所需的各种规范资料。（三）公司工程管理机构与安全管理机构网络见本公司工程管理机构网络与安全管理机构网络图。三、施工现场平面布置1．公司将充分利用现场条件，按人流、物流分流进行布置。2．在施工过程中，严格按照标化工地的标准对现场进行规划和管理。对涂料等材料成堆见方墙堆放，对设备物件等按规格型号堆放，对易潮湿材料采取防潮、防雨措施。3．对装饰材料室内堆放，并在各层设临时堆放点以及废料渣临时堆放点。4．各设施材料间通道要符合防火间距如下表：建筑设施、材料防火间距类别、防火间距（M）建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆建筑物－2015202030临时设施2056201530非易燃库站1566151020易燃库站202015252030固定明火处－2515152530木料堆2015102530－废料易燃杂料－30302030305．在现场配备足够的消防器材，做到布局合理，正常维护、保养，在明显处设有防火宣传标志与警示牌，材料堆放保管要符合防火安全要求，且易燃、易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，并正常巡回检查，发现情况及时处理。6．现场平台施工布置：见嘉庚体育馆综合配套项目A1-1地块二次装修工程平面施工图。7.临时用地表嘉庚体育馆综合配套项目A1-1地块二次装修工程施工方案4用途面积（m2）位置需用时间（天）项目部100场外设置200业主、监理办公室及休息室100场外设置200仓库80场外设置200试验室20场外设置200厕浴20场外设置200工人宿舍700场外设置200食堂30场外设置200厕所45场外设置200四、施工进度计划A．应注意的方面：1．施工顺序安排原则：本工程工期紧，平面、立体交叉作业多，施工环节环环相扣，需特别注意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一切措施保证实现。施工过程中，安装、装饰关系十分密切，交叉作业量多、面广、时间长，安装装饰只有彼此间充分协调，才能争取主动。以现场需要组织人力投入。由于工期紧，应采取“分层施工、全面开花”，“齐头并进”方法安排各工种开工时间。根据进度要求调度人力、物资机械设备。根据施工楼层情况，各个工作面同时开工，至少保证150个施工人员同时作业。2．每个施工段突出重点，明确目标，形成“战役”。3．施工计划的实施、检查和调整：3．1加强计划管理，改变传统计划管理模式，建立新的计划管理体制，采用现代化管理手段，使工程进度按计划展开。3．2编制月、周的时间网络计划，在报请甲方、监理方审批返还后，对全体施工作业人员认真进行计划交底，使工程进度处于受控状态。3．3加强施工调度，做好实际施工进度记录，积累计划管理信息。嘉庚体育馆综合配套项目A1-1地块二次装修工程施工方案53．4落实各项准备工作，保证各种资源正常供应。3．5全面掌握施工动态。及时向甲方、监理方及主管部门报告施工进度状况，按期递交施工进度实施报告。3．6定期检查关键线路的进度状况，找出存在问题，并分析其产生的原因，并及时向甲方、监理方报告，在甲方、监理方的支持和协调下采取积极对策，确保计划工期不变。3．7组织上，由建设、监理、设计、各施工队伍参加，每周召开一次协调会，做到互通信息，使设计能当场拍板，及时解决设计与施工中“碰头”的问题。3．8认真做好施工准备工作，提前落实“人、材、机”的供应因素。B．建立工地级劳动组织的领导机构1．施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据工程的规模、结构特点和复杂程度，确定劳动组织的领导机构名额和人选；坚持合理分工与密切协作相结合的原则；把有施工经验、有创新精神、工作效率高的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。2．建立精干的施工队组。施工队组的建立，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队或是专业施工队组及其数量。组建施工险组要坚持合理、精干的原则，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。3．集结施工力量和组织劳动力进场工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4．向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底进行施工组织设计和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解说明。这是落实计划和技术责任制的必要措施。施工组织设计和技术交底的时间在单位工程或分部（项）工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计和技术交底的内容有：工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的嘉庚体育馆综合配套项目A1-1地块二次装修工程施工方案6设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。在施工组织设计和技术交底后，队组工人要认真进行分析研究，弄清工程关键部位、操作要领、质量标准和安全措施，必要