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德信诚培训网更多免费资料下载请进：部经理任职资格学历高中以上学历专业财务会计、物流、工商管理类专业能力素质1.年龄25~45岁，有3年以上中型企业物控工作经历；2.熟练使用OFFICE软件及ERP软件；3.对公司各种物料的分类、规格型号、性能用途等了如指掌，熟悉仓库管理流程；4.掌握生计计划与物料控制理论知识；5.具较强沟通协调能力与数据分析能力。业务了解范围熟悉各物料特点，物料采购周期，物料损耗情况工作关系内部生产部门、采购部、品管部、仓库外部岗位职责1.负责物控日常工作的安排、协调、监督与管理，充分发挥PMC部物控职能﹔2.组织物控员根据生产主计划、BOM、库存、采购周期等进行物料需求的分析、计算，编制物料需求计划，并负责审核工作；3.跟进采购部对请购物料的采购交期回复并根据生产主计划的物料需期对采购回复进行确认，对不能满足需求期的物料与采购进行协商且经PMC经理确认达成一致，对确认后的交期进行跟催与记录；4.负责呆滞物料库存消耗，核实仓库提报的库存数量及品质状况，确保呆滞物料安全使用；5.负责拟定常用物料安全库存表，监督各仓库按安全库存进行请购及审核工作；6.按照要求采购物料交期与数量对采购进度跟踪，确保采购物料适时、适量交货，满足生产需要；7.发现采购物料异常及时协调处理，同时向上级汇报，并重点跟踪后续采购进度；8.负责审核生产补料的请购单，并持继跟进采购进度；德信诚培训网更多免费资料下载请进：在订单或者生产计划变动的情况下，及时协调采购人员调整采购计划；10.负责原材料、半成品、成品等库存控制和消化，并组织及实施；11.根据装配周生产计划提前3天打印装配《生产领料单》交给装配车间物料员进行备料；12.负责对完工订单物料领用情况进行统计分析，拟定节约成本降低损耗的改善措施；13.完成上级交办的其他工作任务。工作权限1．物料申购审核权；2．呆滞料使用权；3．物料跟踪权；数据指标1．销售订单准交率；2.装配上线物料齐套率；3.请购错误次数与不及时次数；4.库存物料周转率；5.材料成本降低；检查与考核装配事业部、外贸部、内销部、财务部、采购部、PMC部