大连项目监理规划

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外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划1一、工程概况1.工程名称:外长山要塞区码头大修改建工程2.建设单位:辽宁省军区后勤部3.设计单位:大连港设计研究院4.施工单位:5.工程地点:辽宁省长海县大长山四块石(外长山要塞区一区码头)辽宁省金州区大李家乡石槽村(长山要塞区二区码头)大连市黑嘴子(外长山要塞区三区码头)大连市海洋岛(外长山要塞区四区码头)大连市獐子岛(外长山要塞区五区码头)6.建设规模:一区大长山:修复胸墙、面层。增设系靠船设施。补抛防浪块体。新建登陆点一座28×15米(拆除原浮码头)。二区曹家屯:码头胸墙修复,码头面层修复,增加护舷。登陆点斜坡道。码头陆域布置,包括:小型停车场建设,后方道路布置建设。主码头根部防浪块体。三区黑嘴子:部分码头面层及胸墙维修;部分码头水下墙身结构的维修;大部分斜坡面码头改为水平面;更换系、靠泊设备。外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划2四区海洋岛:码头破损部分修复;维修扩建登陆点;更换D型护舷。五区獐子岛:原有码头修复,并更换破损的系靠泊设施:将原有突堤码头沿原有轴线延长32米,形成新的码头岸线。7.质量等级:优良8.工程投资:约三千九百万元人民币9.建设工期:2005年3月1日~2005年10月20日外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划3二、监理工作的范围、依据和目标1.监理工作范围根据招标文件,本工程施工监理的范围为:施工期监理,保修期的监理。2.监理工作依据2.1法规文件2.1.1建设部、国家计委建监[1995]73号《工程建设监理规定》;2.1.2交通部交基发《水运工程施工监理规范》。2.2主要规范和标准2.2.1《重力式码头设计与施工规范》JTJ290-98;2.2.2《防波堤设计与施工规范》,JTJ290-98;2.2.3《港□及航道护岸工程设计与施工规范》JTJ300-2000;2.2.4《港□工程质量检验评定标准》JTJ221-98;2.2.5《水运工程测量规范》JTJ203-2001;2.2.6《水运工程混凝土施工规范》JTJ268-96;2.2.7《港□工程荷载规范》JTJ215一98;2.2.8《港□工程技术规范》JTJ250一98;2.2.9《疏浚工程技术规范》JTJ319一99;2.2.10《疏浚工程质量检验评定标准》JTJ324一96;2.2.11《疏浚岩土分类标准》JTJ.T32096;2.2.12《疏浚工程土石方计量标准》JTJ.T321一96;2.2.13《混凝土和钢筋混凝土施工规范》GBJ0204一92;外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划42.2.14《水运工程混凝土试验规程》JTJ27098;2.2.15《港□工程混凝土结构设计规范》JTJ267一98;2.3技术文件2.3.1本工程设计文件。施工图纸及其变更通知;2.3.2本工程水文、地质资料;2.3.3本工程招、投标文件。2.4合同文件2.4.1业主与承包商签订的施工合卧2.4.2业主与监理单位签订的监理合同;2.4.3材料供应合同。3.监理工作目标3.1质量控制目标本工程质量控制目标为:满足设计文件要求,按《港口工程质量检验评定标准》JTJ221-98达到优良等级。质量监理控制中将以国家颁布的相关技术规范以及业主招标文件、施工监理工作中将以施工合同为依据,合理运用资金,实现投资的最大效益为目标,按监理合同要求做好工程费用的分解与分析,建立支付台帐,严格计量复核、支付控制,审核、控制工程变更,对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析预防,协同业主做好索赔审核和反索赔工作,确保投资控制目标的实现。3.2安全管理目标本工程的安全管理目标为:督促和检查承包商的安全措外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划5施和设施及施工技术措施的落实,避免重大生产责任事故的发生。监理工作规划及监理工作实施细则中将根据国家的有关安全管理条例、业主的安全要求、承包商的安全生产计划和目标,制定详细的安全目标控制措施。工图设计中提出的各种技术要求为依据,严格执行合同中有关质量检验和控制的条款,按照监理规划和实施细则的要求对影响工程质量的各种因素加强预控和监控,确保工程质量达到控制目标。3.3进度控制目标本工程进度控制的目标为:2005年3月1日开工,2005年10月20日竣工。监理工作规划及监理实施细则中将根据承包商提交的经监理、业主批准的施工进度计划,使用计算机进度控制软件对进度计划分阶段、分项目进行详细分解、分析及优化,确定各控制环节和控制目标,跟踪进度实施过程,监督承包商严格按计划执行,确保总工期和节点工期目标的实现。3.4投资控制目标本工程投资控制的目标为:加强合同管理、保证防范索赔、达到业主施工合同的造价目标,确保工程决算造价不突破合同造价。外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划6三、监理工作的内容、制度1.施工准备期的监理工作自签订监理合同、监理工程师进驻现场,到签发开工令的这段时间,我们称为施工准备期。1.1监理合同签订后,我们的总监理工程师将迅速开展以下业务准备工作:l.l.1要求业主尽快提供全套的工程施工图纸、地质报告、施工合同等开展监理工作必须的、应由业主提供的备种技术经济资料。1.1.2按本投标承诺组织现场办公、生活设施,并按监理合同规定的时间组织人员进驻现场,正式组建现场监理部,开展工作。1.1.3组织监理工程师,在监理大纲的基础上,编制监理规划,经公司审定后报送业主批准,以便全面指导监理工作的进行。同时,我们的总监理工程师将组织监理人员正式开展施工准备期的监理工作,督促承包商尽快进驻现场、做开工筹备工作;检查承包商、业主的开工条件准备情况,控制工程能够及时开工建设。具体工作内容如下:1.1.4督促承包商按时进场,对项目经理和主要管理人员进行资格审查,监理工程师将督促承包商尽快按照投标承诺按时进驻现场,对承包商项目经理部进行资格审查,检查承包商主要技术、管理人员是否符合投标承诺并如数进场。外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划71.1.4.1按照投标文件和合同承诺,督促承包商尽快组建项目经理部进驻现场。1.1.4.2对项目经理部主要人员,如项目经理、技术主管、设备主管、安全主管进行资格检查和能力考察,检查其资格证书及实际业务水平是否符合投标要求。l.1.4.3对有特殊资质要求的承包商的工作人员,检查其资质证书及实际业务水平是否符合要求。1.1.5对分包商的资质和人员进行资质检查。1.1.6对承包商、分包商进场不及时、人员不满足要求的情况,监理工程师将书面通知承包商,责成其按照承诺进场或更换人员。1.2检查督促现场四通一平的准备情况监理工程师将按合同的规定,检查业主责任范围内的四通一平、资料提供、坐标交验等工作的完成情况,以便于承包商开展现场工作。对于没有完成的内容,监理工程师将协助业主尽快完成。1.3督促设计图纸的提交和设计交底监理工程师将按合同规定的时间,检查业主提交施工图纸、资料的情况,以及设计交底的组织安排;督促业主尽快按合同完成此项工作,以便承包商开展工作。1.4督促承包商按时编制、提交施工组织设计并进行审查,督促承包商按照合同要求及时编制、提交施工组织设计,并进行审查。对施工组织设计不合理或无法满足合同要求的内容,将要求修改和完善。1.4.1对本工程的水文、气象、地质等和施工环境条件的分析是否全外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划8面、准确,施工工艺、材料供应、设备选型;计划安排是否充分考虑了当地自然条件的影响。1.4.2施工总平面布置是否符合现场条件,是否有利于生产组织和提高生产效率。1.4.3总进度计划的安排能否满足合同工期要求,各分项工程的工期按排是否合理,设备、材料、人员的配置是否能满足工程进度的要求。1.5对承包商的船机、设备进行检查监理工程师将检查承包商进驻现场的施工船机和设备的规格、性能及工作状态,是否符合合同规定及承诺。1.5.1监理工程师将要求承包商的主要施工船舶、机械进场报验、记录,并能证明这些进场的施工船机和设备的规格、性能和数量能够满足工程要求,并有完善的质量保证资料。1.5.2如果发现进场的机械设备型号、数量与合同文件或施工组织设计中规定的不一致时,将要求承包商说明原因,必要时可要求调换或补充。主要船舶、机械及设备的改变须经监理工程师的批准。1.5.3监理工程师将对施工船机、设备的配套使用做必要的分析,特别是对用于关键线路施工中的机械设备的生产能力要进行详细计算,以确保能满足施工要求。1.6审查承包商的质量保证体系外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划9监理工程师将审查承包商建立的质量保证体系,是否完整和有效,是否从制度、组织和技术上保证每个环节、每个工序的施工均处于受控制状态,从而保证工程质量达到优良的目标。1.6.1检查质量检验人员的技术业务水平是否满足要求,对不符合要求的人员将要求承包商更换。1.6.2检查承包商质量检查程序、质量岗位责任制及质量奖惩制度是否合理可行。对不符合要求的部分,要求承包商加以补充或修订。1.6.3检查承包商实验设备及试验人员的资质,要求承包商提供实验设备的合格证书及试验人员的资格证书。设备及人员资质不合格时不批准其承担试验任务。1.6.4检查承包商材料管理人员和材料管理制度是否有利于工程质量,并有利于文明施工。1.6.5检查施工技术管理制度是否有利于工程质量,施工技术交底制度是否能够得到落实。1.7审查承包商的安全保证体系监理工程师将对承包商的安全保证体系进行审查,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,做到事事讲安全、时时抓安全,确保工程安全施工。对于安全制度不健全、不完善的,将坚决要求改正。1.7.1检查承包商的安全管理制度,是否符合《安全生产法》的规定,是否实行了一岗双责的安全责任制度,是否满足工程实际需要。1.7.2检查安全管理人员是否具有安全管理岗位上岗资质。外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划101.7.3现场检查承包商的安全标志、安全设施以及人员的安全知识掌握状况是否符合安全管理规定。1.7.4检查承包商是否制定了安全事故处理预案。1.8对现场大型临时设施进行检查1.8.1将承包商的大型临时生产设施的建设纳入监理工作控制中,以确保其质量和进度满足主体工程施工质量和进度的需要。1.8.2监理工程师将对沉箱、扭工字块、支撑块、方块的预制场的规模、进度和施工质量,进行重点监控。1.9督促业主对工程坐标系统和高程点的移交,检查承包商基线、基点的测量1.9.1监理工程师将旁站监理承包商基点、基线的布设工作,对基点基线的测量进行复核。'1.9.2监理工程师将审核承包商提供的工程测量成果图表,并书面予以批复。1.10对承包商进场材料检查1.10.1在工程材料未进入工地前,监理工程师将审核承包商提交的材料清单。对质量保证材料如产地、厂家以及出厂合格证、检验合格证等进行审核,禁止不符合要求的材料进场。1.10.2监理工程师将对需要的材料进行实地考察了解。1.10.3监理工程师将要求对进场材料按照规范要求的频度和方法进行验收和定期抽样检验。对不合格的材料禁止用于木工程中。外长山要塞区码头大修改建工程监理工作规划111.ll要求承包商提前安排标准试验对混凝土配合比、抗压强度试验、砂、石、水泥等的质量检验,监理工程师将要求承包商尽可能早安排,以便比较选择,保证工程质量。并要求有关实验资料报监理工程师核查。1.l2召开第一次工地会议,进行监理交底总监理工程师将主持召开第一次工程例会,将逐项检查落实各方开工前准备工作,进行监理工作交底,明确各项工作目标、程序以及工作联系方法等。1.13签发开工命令按照施工合同的要求和预定的施工准备时间,在各方准备工作基本完成、尤其是业主全部按期履行了开工准备责任后,经业主批准,监理工程师向承包商签发开工令。2.施工期的监理工作施工期是指开工后至竣工验收前的这段时间。这是工程监理工作的关键阶段。这一阶段,监理工程师的主要工作有:2.1核查施工队伍资质变化情况,并对承包商派出的管理人员和施工队的素质,以及对承包商选择的分句商的变化情况进行资格审查。2.2严格控制施工质量,检查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