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居住区项目管理上海天华住宅项目管控简介居住区项目管理的特点1、住宅项目管理需对业主需求、政府流程、产品营销等多方面有较为深入的了解,这对于负责人的综合能力要求较高。2、开发商对于设计进度的要求，大大增加了服务的难度，压缩了项目负责人可以回旋的空间。3、开发商与政府之间的博弈也增加了设计的难度常见问题1）、负责人对于地方政府规范和流程不熟悉，对于项目缺乏前瞻性风险控制。2）、前期设计与后期施工图分离的合作模式影响了设计控制的前后连贯性3）、较快的设计进度带来系统性风险，易产生设计责任问题4）、住宅设计的特点在面积控制、日照计算、总图指标等方面容易产生问题，而且这方面的规范更新很快、不同的地域所面临的问题又不一致，这使得相关的设计经验容易停留在具体负责人的层面，公司缺乏统一的标准。天华的住宅项目管控设计1、针对住宅项目量身定做了一套项目控制流程，并在实际过程中不断改进2、标准流程和表单系统，将复杂的设计经验分解成标准化的控制流程，将项目的经验转化为可操作的设计管控，提升项目操作的平均水准3、天华的流程较为繁琐，在实际运用中增加了负责人的工作量，在项目操作中，可以起到提升设计平均水准的作用,但高质量的设计品质关键还是项目负责人的设计水平和敬业精神。体系设计的特点1、具有全局视野——从地产开发全程的视角来制定控制体系2、满足住宅项目需求——针对住宅项目管理的特点进行设计3、标准化与流程化——将能标准化的经验尽量分解成可操作的流程表单4、体系的架构——各阶段项目操作指南+表单各阶段项目操作指南1、天华项目进程管理较细，具有传统国有设计院的特点，指南中融合了计划管理、会议、设计任务、审核、风险控制等多个流程。2、各阶段流程中项目操作的步骤设计充分考虑了住宅项目的操作特点，前后衔接流畅，对于具体的项目操作起到了较好的提示作用。3、各阶段操作指南汇总了本阶段的项目操作步骤和所需注意的问题，并将各个步骤分解到人，具有较强的指引作用。居住区项目管控居住区项目管控上海天华住宅项目管控简介居住区项目管控上海天华住宅项目管控简介居住区项目管控上海天华住宅项目管控简介表单表单在分阶段指南的框架内，起到了对具体步骤规范操作流程和提出详细要求的作用，天华的表单设计融合了设计管理、项目操作步骤、项目风险预判等多方面的内容，具有较强的指导意义。表单系统针对不同的设计阶段特点进行细化，具有很强的针对性。以日照计算为例：方案前期阶段——日照设计技术征询表概念规划阶段——总图、日照强查表方案报批阶段——日照计算提返资料记录表方案实施阶段——总图、日照强查表以日照计算为例：方案前期阶段——日照设计技术征询表概念规划阶段——总图、日照强查表方案报批阶段——日照计算提返资料记录表方案实施阶段——总图、日照强查表以日照计算为例：方案前期阶段——日照设计技术征询表概念规划阶段——总图、日照强查表方案报批阶段——日照计算提返资料记录表方案实施阶段——总图、日照强查表面积计算：全程——面积风险控制指南方案前期阶段——面积计算征询表概念规划阶段——估算法面积计算强查表方案报批阶段——楼栋分层法面积计算校审表总图指标计算校审表单元汇总发面积计算校审表单体子项面积计算书信息汇总表方案实施阶段——初算法面积计算汇总表面积计算：全程——面积风险控制指南方案前期阶段——面积计算征询表概念规划阶段——估算法面积计算强查表方案报批阶段——楼栋分层法面积计算校审表总图指标计算校审表单元汇总发面积计算校审表单体子项面积计算书信息汇总表方案实施阶段——初算法面积计算汇总表面积计算：全程——面积风险控制指南方案前期阶段——面积计算征询表概念规划阶段——估算法面积计算强查表方案报批阶段——楼栋分层法面积计算校审表总图指标计算校审表单元汇总发面积计算校审表单体子项面积计算书信息汇总表方案实施阶段——初算法面积计算汇总表增值服务天华在体系中还将业主反映较好的增值服务标准化，变为系统的一部分，例如建筑立面方案成本分析表、立面控制手册表单表单结语天华在住宅控制体系的建设中，在项目管理标准化方面做了比较多的工作，在公司流程、专业化设计管理等多方面形成了一整套运作有效的系统，这对于我们具有一定的借鉴意义。