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北京中建地产奥体南区3#、4#、5#地项目宜兴市工业设备安装有限公司投标陈述工程范围给水中水系统排水雨水系统采暖系统通风空调系统防排烟系统强电、照明系统防雷接地系统宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd目录一．项目概况二．重点难点分析三．施工策划与实施①管理篇②技术篇③创优篇④服务篇四．结束语宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd一、3#、4#、5#地项目概况北京奥体南区项目位于奥体文化商务南区核心区域，南接土城北路，北临奥体中心，项目总建筑面积42万平方米。3#地项目：为综合性办公写字楼。总建筑面积14.7万平方米（其中地下5.16万平方米，地上9.57万平方米），建筑主体屋面高度：塔楼166米，裙房12.9米4#地项目：总建筑面积约12.35万平方米，为办公、商业综合性写字楼。地上建筑面积7.6万平方米,包括裙房部分和2个塔楼。5#地项目：总建筑面积约14.52万平方米，为办公、商业综合性写字楼。地上建筑面积8.8万平方米,包括裙房部分和2个塔楼宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd二、3、4、5#地项目总体重点、难点建筑业态丰富系统结构复杂全面深化设计建设工期紧凑综合管理协调宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd二、3#地项目重点、难点分析宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd序号重点难点分析策略1深化设计1、本工程建筑面积大，结构复杂，机电系统多，使用功能特殊，机房内设备众多管线密集，深化设计时间短、任务重2、系统的各参数复核计算、机房内管线布置合理、美观，同时方便工程投入使用后的运行维护是深化设计的重点1、我们根据现场施工计划，排布施工图出图计划，以计划为主线，积极推进各专业设计协调进度和质量2、选派在同类工程中担任深化设计的、具有丰富设计经验的专业设计师，负责本项目各设计参数复核，施工详图、机电综合协调图以及机电综合留洞图的深化设计。3、采用先进的EP机电三维设计软件进行管线密集部位的综合协调，直观地反映机电管线在三维空间中的位置，确保所绘制的深化设计图纸准确、科学。2质量及施工安全文明要求1、本项目为奥南地区地标性建筑，并为鲁班奖项目，其对施工质量要求将会及其严格高。2，本工程面积大，施工人员多，施工面广，施工安全文明管理难度大1、编制完整的各工序施工方案及技术措施，对职工进行全员质量培训，公司在现场委派鲁班奖创优小组常驻现场，全过程监控施工质量及编制各技术要求书2、以多种形式开展安全教育并对所有进场施工人员进行三级安全教育，同时进行安全交底，由专职安全人员进行检查，施工时有专人看护，制定多种安全施工措施，并严格执行。3立体交叉作业的施工组织与管理1、本工程在施工过程中存在多专业、多系统在同一个作业面上同时施工的情况，如何对各阶段的立体交叉作业进行合理组织与有效的管理也是本工程的重点。1、我们将根据各阶段立体作业的特点，合理安排施工流程，保证各立体交叉阶段施工工序的正常开展，同时对立体交叉作业的安全进行重点的管理，采取严格的安全防范措施，以确保施工安全。2、方将充分发挥机电总包职能，每周定期召开机电协调会，对现场发现及发生的交叉协调问题及时有效的解决。二、3#地项目重点、难点分析宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd序号重点难点分析策略4设备材料的进场、运输1、本项目机房设置较多，大型机电设备及各类机电材料较多2、现场堆放及周转场地较小，对各设备材料的进场安排、运输、吊装均为本工程的特点、重点1、我们将根据各施工阶段的特点，分时间段，分批次地组织大型设备材料的进场计划，并合理安排吊装路线，同时编制专项的吊装方案。2、在进场后与业主及总包积极配合协调，特别是对于设备层内的设备必须预先了解其外形体积、重量以便于在外幕墙未封闭时，根据现场条件策划运输及吊装方案3、我们将与建设总承包单位联系，利用其外用塔吊或是外用电梯，制定合理的材料运输计划，分时间段进行运输5系统调试系统调试工作量大而广，本工程大型设备多，系统复杂，由于各系统之间相互关联，联动调试组织实施难度大。1、根据工程的总体进度的要求，制订详细的调试计划。2、制定各专业专项调试方案以及系统联动调试方案，报经批准后才能实施。3、为确保联合调试正常、安全的进行，针对系统联动调试中可能出现意外断电、管道漏水、等制定相应的应急预案。确保系统联合调试的顺利进行。6成品保护本工程面积大，且施工工期较长，先施工的项目与后完成的项目间隔将有一年的时间，如何保证成品不被破坏及丢失为本项目后期管控的重点和难点。1、我们将成立专项成品保护小组，在施工过程中全过程地对完成产品进行安全检查及夜间检查。2、每施工完成一个工序验收合格后，按项目保品保护要求进行保护，针对不同的成品或工序，制定不同的成品保护措施。3、与其他单位经常保持沟通，相互间进行成品保护。三、项目施工方案与策划-3#地项目管理篇宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd●优质：•整体工程达到“LEED认证”金级、确保国家优质工程“鲁班奖”●高效：•地下室区域:机电深化设计时间2012年12月1日—2012年12月28日;机电安装时间:2012年12月26日—2014年5月20日，工期497日历天（不含春节）•低层办公区域：机电深化设计时间2012年12月1日—2012年12月28日;机电安装时间:2013年1月1日—2014年6月23日，工期515日历天（不含春节）•高层办公区域：机电深化设计时间2012年12月1日—2012年12月28日;机电安装时间:2013年5月1日—2014年6月30日，工期515日历天（不含春节）•各机房及设备层区域：机电深化设计时间2012年12月1日—2013年3月1日;机电安装时间:2013年7月3日—2014年4月13日，工期273日历天（不含春节）•机电调试竣工：机电安装时间:2014年4月1日—2014年6月29日，工期90日历天最终竣工验收时间：2014年7月1日—2014年7月31日●低耗：•LEED认证金级，降低施工成本，提升管理效益。●安全：•杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零；杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。项目施工方案与策划-3#地项目管理篇宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd现场经理1人公司决策层公司副总经理专家顾问团公司总部支持部门分区段生产经理4人地下室及低区电气工程师2人地下室及低区暖通工程师2人地下室及低区给排水工程师2人技术负责人1人设计部经理1人电气设计工程师3人暖通设计工程师4人给排水设计工程2人质量、安全总监1人安全工程师4人质量工程师2人商务合约部经理1人采购工程师2人商务工程师2人资料员2人设备核算工程师1人高区及设备层电气工程师2人高区及设备层暖通工程师2人高区及设备层给排水工程师2人项目经理1人公司创优专家1人一、项目组织架构及管控项目施工方案与策划-3#地项目管理篇宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd一、项目组织架构及管控1，奥南项目由我公司副总经理亲自挂帅2，项目经理由公司任命，协调组建项目团队，实行目标管理、绩效考核3，深化设计团队由公司技术部派出驻守项目部4，设备材料采购由公司集中控制，以利于质量及成本的有效控制。5，劳动力资源、资金资源由公司根据项目部上报计划统一调配三、项目施工方案与策划-3#地项目管理篇二、项目实施及策划3#地项目我公司将在一个项目部的领导下，划分为四个施工段进行实施一、地下室部分二、低区施工段部分（F1-F20)三、高区施工段部分（F22-F37）四、各设备机房及设备层部分四个施工段相对独立且为互相支持进行分区平行流水化施工，我公司将在各施工段分别设置各区段施工经理，下设各区段专业机电工程师相、安全及质量管控工程师，相对独立施工及运行。宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd三、项目施工方案与策划-3#地项目管理篇宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd2.1、项目实施细则—执行安排在项目实施前期我方将编制更为详细的项目总控计划，并在各施工段编制分区、分专业管控计划。在此基础上编制月、周、日控制计划，在实施过程中做到全程跟踪及管控，严格实行有计划有总结有实施有预案，确保计划的严肃性及准确性。总控计划阶段计划月计划配套保证计划周计划日计划总计划月计划与总结周计划与总结日计划宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd三、项目施工方案与策划-项目管理篇2.2、项目实施细则--计划宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd三、项目施工方案与策划-项目管理篇2.2、项目实施细则--计划●施工进度计划●施工方案编制计划●施工机具进场计划●深化设计出图计划●物质报审、招标、进场计划●劳动力进场计划●施工进度计划建立由总控计划、阶段计划、月计划、周计划和日计划组成的计划管理体系；健全计划的编制、评审、执行、检查、调整和奖罚管理制度。三、项目施工方案与策划-3#地项目管理篇宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd2.2、项目实施细则--计划序号项目施工内容完成时间1深化设计完成2013年3月12日2地下室机电安装完成2014年5月20日含未端设备3低区办公机电安装完成2014年5月15日含未端设备4高区办公机电安装完成2014年5月14日含未端设备5各系统单机调试完成时间2014年5月16日6电气开通完成时间2014年5月2日7给排水开通完成时间2014年7月4日8通风空调联调完成时间2014年7月10日9消防验收完成时间2014年7月20日10竣工验收完成时间2014年7月31日三、项目施工方案与策划-3#地项目管理篇宜兴市工业设备安装有限公司YiXingIndustrialEquipmentInstallationCo.,Ltd2.2、项目实施细则—流程施工准备地下车库（B4F-B1F)机电深化设计、审核第一批设备材料报审深化设计所需的土建结构图、建筑图、装饰图的提供地下室(B4F-B1F)机电管线施工1F-4F管井施工5F-12F管井施工13F-21F管井施工22F-29F管井施工30F-37F管井施工第二批设备材料报审市政通气、通水、通电调试培训及交接验收及竣工屋面设备层施工施工计划、设计出图计划、设备及材料报审计划提交低区（1F-21F)机电深化设计、审核5F-12F管道保温13F-21F管道保温22F-29F管道保温30F-37F管道保温1F-4F配电箱安装5F-12F配电箱安装13F-21F配电箱安装22F-29F配电箱安装地下室线缆敷设1F-4F线缆敷设5F-12F线缆敷设13F-21F线缆敷设22F-29F线缆敷设机电末端安装第三批设备材料报审地下室配电箱安装B4设备房施工B1设备房施工21F设备房施工高区（22F-37F)机电深化设计、审核第四批设备材料报审1F-4F机电管线施工5F-12F机电管线施工13F-21F机电管线施工22F-29F机电管线