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广联达软件股份有限公司为什么选择这样一个课题？多元化的预算工作45%72%43%46%23%0%10%20%30%40%50%60%70%80%招投标预算与甲方结算与劳务结算阶段控量劳务翻样审核预算工作开源材料钢筋组织设计材料管理施工方案预算节流承上启下的预算工作交流主题作为一个项目预算员，如何精准计算钢筋实际用量，从而控好钢筋用量，帮助项目实现节流钢筋预算与现场的差别偏差很大11%有偏差77%没偏差4%不清楚8%预算与现场是否有量查？预算数据与施工用量41%66%41%48%0%10%20%30%40%50%60%70%按楼层分量分不准接头统计与现场有偏差按流水段分量分不准长度和数量有偏差问题原因分析长度差异仅端头保护层一项，量差能达到1%根数差异由于施工中间距允许有偏差，现场钢筋的数量一般会比预算少接头数量的差异预算施工按定尺长度直接除接头允许连接位置错接头率施工便利性接头数是预算里面与实际偏差最大的数，现场对于套筒的领用没有数据可依，套筒的浪费现象也比较普遍按流水段分量的差异当构件跨多个流水段时，应按照施工的顺序设置甩筋，甩筋要考虑的因素比较多，分量时造成很大麻烦按楼层分量的差异甩筋长度与预算有偏差，插筋的统计应该放在下面一层，这些都造成按楼层分量的差异原材用量难以确定使用预算控钢筋量的不足之处预算的算法和实际施工的算法差别很大，在施工管理中参考意义不足按预算量无法精准的将各个部位、各个时间段、各个队伍所需钢筋准确分开，只能大概分一下由于算法与施工的差异，造成预算量在控制施工用量时缺少说服力预算？有量差分不准没有说服力预算量只适用与开源，实现节流必须按照现场施工的要求将钢筋算清楚常见做法预算数据1预算数据2按施工的算法做调整招投标、结算控制钢筋用量理想情况预算数据1现场翻样数据招投标、结算控制钢筋用量钢筋翻样2009年2011年业务研究翻样自动化对项目钢筋成本的全过程管控GGM2012软件定位规范要求优化断料Titleinhere施工要求制定计划阶段控量劳务结算指导采购指导加工所做的预算文件能够重复利用不需要二次建模GGJ工程导入21导入GGJ工程GGJ工程导入三维建模及三维钢筋显示钢筋排布图使用预算数据的问题是否可以解决？41%66%41%48%0%10%20%30%40%50%60%70%按楼层分量分不准接头统计与现场有偏差按流水段分量分不准长度和数量有偏差长度差异12G901钢筋排布图集长度差异接头数量的差异接头数量的差异流水段分量差异流水段分量差异按楼层、流水段、构件设置报表范围按楼层分量差异1/6露出参照线完全按照现场施工的做法设置露出长度按楼层分量差异各层插筋可单独统计模拟加工统计原材小结•通过钢筋精细管理软件导入预算工程、在不增加工作量的情况下，让现场的钢筋量算的更加精准–与现场钢筋用量无量差–分量提量更准确–数据更有说服力–钢筋管理更精细下半节内容——做好钢筋管理•我们通过一个实际的工程–了解如何通过导预算工程、快速计算钢筋翻样数据，并以此控好阶段用量–通过精确的用量数据，如何管理钢筋，实现节流盈利案例讲解XXX综合楼工程概况工程名称：保利嘉园综合楼第一流水段工程结构：框架-剪力墙结构(采用筏板基础)钢筋管理为劳务分包，项目预算员管控总量XXX综合楼管控过程清晰明了，现场用量计算快速准确审量、对量依据清晰，说服力强，更有话语权进度管理便捷、分量提量高效便捷需用计划准确及时，现场管理规范原材利用率高，成本大幅节约前瞻性管理模式，个人价值提升广联达钢筋精细管理软件助力您成为钢筋施工管理的专家！谢谢！