珠宝店长岗位职责任职要求

珠宝店长岗位职责任职要求第一篇范文：珠宝店长岗位职责1、负责店铺的日常营运管理，包括人员管理、货品调配、店铺陈列、帐务处理等；2、执行、跟进、达成店铺销售目标；3、规范、监督、指导、落实店铺营运系统、公司各项管理政策及工作流程；4、执行、跟进、反馈、修正店铺提升品牌形象、服务质量、人员培养等计划；有珠宝门店店长从业经验者优先。第二篇范文：珠宝店长岗位职责珠宝店长岗位职责1、了解分店与商场顾客消费类型，为营运主管提供潜在销售力的参考咨询，推动达成分店的销售目标。2、协助营运主管实地监督分店整合、重装、移位、开店涉及的具体工作。3、执行不同渠道的顾客引流工作。4、执行分店营运管理、折扣审批、监控备用金，处理店内突发事件，确保分店正常运作5、与商场楼层经理协助日常分店营业，处理顾客投诉及落实服务水平，执行媒体处理守则6、按集团市务指引及货品陈列准则，并参考客群情况，落实执行货品陈列规划，开展促销活动及切合品牌形象的服务7、协助营运经理，制定分店配货格，根据权限调出货品调出调入货品，监控分店货品，以满足经营的需求8、负责分店人员日常考勤、绩效考评，实地教练及培训，建议人员的录用/解除劳动合同等人员管理工作1.店内日常事物、人员的管理。2.遵守公司的各项规定，执行上级指示，完成公司下达的任务。3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购员的工作表现，及时反映员工动态，并作出有效调整。4.负责盘点，账簿的管理、员工货品交接是否准确。5.激发员工的工作热情，调节货场购物气氛。6.依据本店实际情况执行销售策略。7.及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动(安排员工做市场调研)。8.详细了解店里的运营情况，给上级一些有效的建议。9.负责店内货品的补充和调整，以及货品的摆放陈列。10.负责店内的收钳工作。11.遇有异常应及时上报公司。1、负责店铺的日常营运管理，包括人员管理、货品调配、店铺陈列、帐务处理等;2、执行、跟进、达成店铺销售目标;3、规范、监督、指导、落实店铺营运系统、公司各项管理政策及工作流程;4、执行、跟进、反馈、修正店铺提升品牌形象、服务质量、人员培养等计划;1、理解品牌及货品的经营方针，依据品牌的特色和风格，执行机构和区域销售营销策略，有效地完成产品推广及销售收入的增长。2、管理所属分店，打造行业一流的销售团队。3、确保所属分店实现年度计划的总体销量和品种销量目标，巩固和提高品牌的市场地位。1、负责终端珠宝店的日常营运管理工作;2、督促店面相关的管理制度及店铺流程得到有效执行;3、整理、开发相应培训课程，协助客户建立完善的培训体系;4、跟进店铺培训进程，不断改进、完善人员培养体系，确保店面整体水平得到提升;5、协助营销部门策划促销活动，并在店铺有效的执行，提升终端合作店铺的品牌形象与业绩。1.制定店里的管理制度和相应的奖惩制度;2.协调营业员之间的关系和关心她们的日常生活，使她们能在工作保持最佳状态;3.记录营业员的出勤情况和监督她们做好周、月总结报告;4.以身作则自觉遵守店里的相关规章制度，不搞个人特殊化，管理工作中能一视同仁;5.及时向营业员传达总公司的指示和向总公司报告店里的新情况且提出解决新出现问题的建议;6.收集和总结身边同行的动向和新的市场策略，及时向总公司相关人员报告。一、执行上级的政策,并要求店职员落实配合;二、对所有店职员的行为负责,并依公司规定甄选符合标准的员工,并解聘表现不良的员工;四、负责安排各项店务工作、时间分配及调配各班事宜;五、负责控制各项费用,包括商品的耗费、水电费、电话费等;六、确实做好商品的进、退货清点验收,单据填写;七、确实做好商品管理,商品货架管理;1、建立并推动店铺团队建设营造积极、活力的团队合作气氛，共同达致公司的生意目标与服务目标。2、充当现场教练角色，协助同事改善/提高服务质素和工作的认知与技能。4、检查员工的仪容仪表，以保持店铺亮丽、舒适的形象。5、带领早会的开展第三篇范文：珠宝店长岗位职责珠宝店长岗位职责1、珠宝店长岗位职责1、负责终端珠宝店的日常营运管理工作；2、督促店面相关的管理制度及店铺流程得到有效执行；3、整理、开发相应培训课程，协助客户建立完善的培训体系；4、跟进店铺培训进程，不断改进、完善人员培养体系，确保店面整体水平得到提升；5、协助营销部门策划促销活动，并在店铺有效的执行，提升终端合作店铺的品牌形象与业绩。2、珠宝店长岗位职责1.为顾客提供优质服务，达成销售。2.推荐公司主推产品，树立公司品牌形象。3.带领销售团队冲刺销售目标。4.货品每日盘点确保货品安全。5.协助店铺督导完成其他工作。3、珠宝店长岗位职责1、负责店铺的日常营运管理，包括人员管理、货品调配、店铺陈列、帐务处理等；2、执行、跟进、达成店铺销售目标；3、规范、监督、指导、落实店铺营运系统、公司各项管理政策及工作流程；4、执行、跟进、反馈、修正店铺提升品牌形象、服务质量、人员培养等计划；有珠宝门店店长从业经验者优先。4、珠宝店长岗位职责1、能独立完成公司类及专业课等培训；2、安排和协调培训人员和场地使用时间，发放培训资料；3、协助培训流程开展，做好培训记录并对学员意见进行收集反馈；4、整理各项培训资料、归档及统计相关数据，维护和更新培训档案系统；5、填写培训报表及其他报表；6、完成上级交给的其它事务性工作。5、珠宝店长岗位职责1、了解企业的经营理念，企业文化以及销售商品的特点；2、运用各种销售技巧，营造顾客在卖场的参与气氛，提高顾客的购买愿望，提升卖场的营业额；3、负责现代金银首饰、中高端礼品（金、银、珠宝等）的柜台销售；4、负责产品的保管、清点、店面形象的维护；5、遵守公司各项规章，接受上级工作安排；6、有一定的管理能力。第四篇范文：珠宝店柜长岗位职责珠宝店柜长岗位职责【篇一范例：珠宝店柜长日常工作指引】店（柜）长日常工作指引一、柜长日工作指引站在一个店铺管理者的角度，每天在店铺现场要关注、留心、安排、执行检查的事情有：员工的仪容、考勤、工作纪律、情绪状态、协作配合、销售成败得失、突发事件等（如柜长不当班，由组长或指定专人负责）。营业前做好准备工作是顺利开展当天营业工作的基础，店长每天都必须带领员工仔细完成营业前的各项准备工作，为店铺创造一个崭新的开始。完成了以上相关准备工作之后，店铺马上要正式开始营业，迎接顾客进店购物。店长安排员工各就各位后，应该按照工作要点逐项实施。当天营业结束，店长还需做好当天总结工作，包括销售情况、顾客档案整理、各类报表的填写等。注：根据店内实际情况，由柜台主要负责人来进行。二、关于每日中会内容的指引每天店（柜）长要带领上早班的员工在货品交接妥当后利用下班后的10分钟时间在指定位置召开中会，如店长、柜长休息，由指定负责人召开。中会内容包括，上午销售完成情况的分析，阶段销售总结，分公司及商场新下达的政策学习，及上午劳动纪律、卫生情况、人员形象的总结，案例分析。请做好会议记录，分公司行政部门每周定期进行抽查。每天店（柜）长要带领下午班的员工在上班之前的10分钟时间在指定位置召开中会，如店长、柜长休息，由指定负责人召开。中会内容包括，下午销售指标情况的制定，阶段销售总结，公司新下达的政策学习，及下午劳动纪律、卫生情况、人员形象的要求，案例分析。请做好会议记录，分公司行政部门每周定期进行抽查。三、店（柜）长周工作重点指引总公司根据此时间安排重点巡查，并将检查结果作为店长、柜长月绩效考核参考依据。四、店（柜）长月工作重点指引1、店（柜）长应按公司的要求时间在每月进行店铺自盘盘点，及时申报及调整店铺货品。2、店（柜）长按月计申请日用品及文具等，外地店根据实际情况可在当地购买，在购买前要有申购单提交到总公司。3、店（柜）长做好员工考勤及下月排班工作，店（柜）长排班情况应上报到珠宝事业部，如果有相应变动要以书面形式通知相关负责人员。4、店（柜）长要制作好店务日志及相关月报表统计工作。5、店（柜）长统计上个月个人销售业绩排名并做好下月销售目标。6、店（柜）长及时做好道具及包装用品核查及申请工作，并做好记录，根据该月销售情况，做好库存量及下月用量统计。7、店（柜）长做好分店当月问题汇总，并以书面或电话形式通知珠宝事业部相关负责人。8、店（柜）长在月底做好当月工作总结及下月工作计划安排，并以传真形式上交到珠宝事业部。【篇二范例：柜长岗位职责】店长的工作职责：1．了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。2．遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。3．负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。4．负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。5．负责店铺内货品补齐，商品陈列，设备维护。6．协助主管处理与改善专柜运作的问题。7．协助主管与所在商场的沟通与协调。8．定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。9．了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。10．激发导购工作热情，调节货场购物气氛。11、每日有日报表，每周有周经营分析，每月有计划及总结。店长的工作重点：作为一个店长，她不能定位为促销员或领班，她的心态就是老板，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。一、安排人员进行卫生的打扫；货架整理。二、分配完工作后，检查电话线传真机pos机音响照明灯工作是否处于正常工作状态。三、对收银区的准备:收银纸塑料袋会员卡促销品资料表。四、查看pos库存，是否有未审核的单据。五、检查店员的卫生完成情况和货架整理情况，提出不足之处并进行改善。六、组织晨会的召开：1、传达公司文件，包括通知调令促销活动操作方法店长会议情况。2、宣布昨日营业额达成率今日营业指标。3、分配今日人员的工作区域与主要职责。营业员职责：一、配合和协助店长安排安全下达的各项事件。努力完成每月目标和不继提高销售业绩。二、跟进公司或店长安排的工作，争取当日事当日毕。同时及时通知店长或公司跟进情况如何。三、积极参与及提议有对工作有帮助的意见。如果店长不在时，要承担起店长职务，去接受完成商场或公司安排的事务。篇二范例：柜组长岗位职责美罗店柜组长岗位职责直属部门：it卖场事业部直属上级：数码港总监适用范围：数码港店长岗位职责：（一）营业前1、检查员工是否按规定的班次到岗，有无迟到、早退、上错班、病假、事假等缺勤现象，并做好人员缺岗时的补位工作；2、检查员工参加晨会，并做好记录；3、按照《卖场卫生管理制度》检查环境卫生；4、按照公司着装标准，检查员工的仪容仪表，着装整齐，佩戴好工牌；5、检查商品陈列是否整齐、丰满、pop书写是否规范，摆放是否整齐；dm吊旗是否整齐划一，有无破损、脱落；6、营业设备设施检查，是否运转正常。（二）营业中1、检查员工迎宾情况；2、对商品陈列、标识等进行抽查，保证货签对位，上柜商品整齐、丰满，具有吸引力；3、检查变价商品是否变价，并做好相关记录；4、货源跟进情况抽查，对照补货单检查当日补货情况，未能落实的货源要及时跟催；5、员工用餐、离岗情况抽查——《离岗登记本》；6、对员工交接班检查；7、对传达及交待的重点事情的落实情况进行抽查：检查柜台交接班记录及重点事情的传达、落实情况，对无法处理的问题及时向值班经理反馈；8、投诉处理：协调营业过程中出现的服务矛盾，妥善处理顾客对商品质量的投诉；9、营业现场特殊情况处理：及时处理现场各类突发事件，维持正常的营业秩序；行审批手续（三）营业后1、员工送宾检查；2、卫生保洁和垃圾清运检查；3、安全检查，关闭电源；4、考勤检查：防止早退、脱岗；5、监督员工列队出场、是否走员工通道；6、填写检查记录。四、对所分管区域采取定时或不定时检查（每班不少于4次），将检查情况记录在〈营业现场（商品服务、环境）记录表〉中，并对出现的问题跟进整改。要求及时总结现场存在问题，并提出改进措施，认真填写交接班记录，重要事项要当面交接，互相提醒。五、不定期进行员工意见调查，协助商场做好员工的思想工作；及时将员工意见及工作进展情况反馈上一级管理人员，做好上传下达工作。篇三范例：柜长工作职责一、工作目标：通过综合、科学的分析柜台资源与