2021年监理年终工作总结

监理年终工作总结监理是掌管编写名目监理计划、审批名目监理施行细则，并担任办理名目监理机构的一样平常任务;本文是监理的年关任务总结，仅供参考。监理年关任务总结一：正在公司党委果指导下，部分职工积极践行迷信开展不雅、勾结合作、固执拼搏，美满实现了20xx年监理义务，完成了肉体文化以及物资文化的双歉收，正在名目部的精确指导下，正在总监的公道布置下，以公司品质目的为任务目的，本着勾结拼搏、开辟务虚、迷信公道、敬业贡献的企业肉体，经过一年的积极，自己根本完成了今年度的任务目的，次要包含一样平常监理以及完工验出工作、和在监理的后期信息办理的任务。作为监理公司的一员，现将今年度任务、进修状况向指导作如下报告请示：20xx年自己次要担1#至4#楼的监理任务，名目监理条约签订后,我公司立刻组建了监理组进驻施工现场，正在总监理工程师的一致构造以及布置下,依照监理顺序展开监理任务,正在名目建立的各个阶段,根据信息零碎进程监理无关的国度政策法令、法例、规范、标准,信息技能国度规范,建立单元与承建单元签订的名目建立条约、相干材料,建立单元与监理单元签署的监理条约对于工程的品质、进度、投资、变卦停止把持,对于名目的条约以及信息文档材料停止办理。活期召开监理例会,反省各项任务的实现状况,和谐处理存正在的成绩;没有活期的向甲方提交阶段总结;实时掌握名目存正在的成绩并提出监理倡议;公道公道地和谐处置名目施行中碰到的成绩,确保了工程建立的品质温柔利停止。我一直保持以一个及格监理职员的规范请求本人，酷爱本人的本职任务;有杰出的任务风格以及享乐刻苦肉体;任务立场松散，思惟道德规矩;恪守国度的法令、法例以及企业的规章轨制;听从构造分派，享乐正在前，享用正在后，失职尽责，仔细实现监理部交给的各项任务。一样平常任务中能高规范严请求本人，严厉实行本人的岗亭职责，站正在公道的态度上，自力地处理实践成绩。糊口中，可以恭敬指导，勾结共事，协助有坚苦的同道处理糊口与进修上的困难。工地正在条约和现场办理方面较为凌乱。一般名目正在未投标的状况下，建立单元就构造施工单元开端施工、施工单元的施工力气较单薄、施工步队冗杂，比方：3#.4#楼前期粉饰装修工程正在完工前未报送任何材料(分部工程施工技能计划、职员报验请求以及设置装备摆设报验请求和分部工程完工请求等)，施工步队独自分包多达七八家，穿插功课庞大，招致了现场办理较凌乱的场面，因职员以及设置装备摆设均不克不及满意施工请求招致进度迟缓。因为施工单元技能力气单薄，自己主动给施工单元的施工工艺、施工工序出谋献策;发明进程中存正在的成绩，实时请求施工单元停止整改，防止了废品的分歧格率的低落，放慢了工程进度。1.正在品质把持上我一直以施工及验收标准,品质及评审规范为根据,催促承建单元完成条约商定的品质目的,严厉检查承建单元的《施工构造计划》并提出公道化的倡议,履行了严厉的资料、设置装备摆设、配件的报验轨制,请求施工单元填写《报验单》报监理部考核,没有契合请求或者分歧格的产物果断没有答应用。正在施工进程中咱们履行巡回反省,旁站监理及平行反省等多种手腕。关于荫蔽工程更是要反省验收及格后才干封锁,颠末多种无效的办法以及严厉的办理,品质好的后果。2.进度把持方面请求从工程一开端就订定《名目总进度方案》;各分名目工程开端时《订定阶段任务方案》;还构造各方一同订定《和谐任务方案》。关于每一个任务方案,监理方城市停止严厉的检查,并提出公道化的倡议,正在包管工程品质的条件下,放慢任务进度。正在名目建立进程中,监理方严厉催促方案的落真相况,当发明有严峻偏向时,立刻构造相干各方剖析缘由、研讨办法,施行改正。关于正在包管品质的条件下真实不克不及定时实现的,和谐各方从头调剂任务方案。正在进度把持的进程中,确保品质优先的准绳。正在监理方无力的办法下,工程的进度失掉了无效的把持,名目的进度较预期目的有延后,可是这有其主观的缘由：全部工程包容的内收留比拟多,触及到的承建商及无关单元比拟多,订定名目整体方案时对于工程建立的难度以及庞大都思索不敷,对于其互相间的限制等影响名目施行进度的没有断定要素估量缺乏。固然,名目的整体进度有所耽误,但这都是正在名目建立进程中实时预感并经各方主观剖析,为了包管工程的品质而分歧承认的,该名目建立的进度仍是失掉无效把持的。3.正在工程投资上常常反省名目款领取状况,对于实践领取状况以及方案领取状况停止剖析比拟,确保了建立方的投资方案目的。4.名目开端时仔细进修,研讨条约条目,正在名目建立进程中,对于条约断定的名目的品质、工期、本钱等履行状况停止实时剖析以及跟踪办理,条约履行有偏向的,实时向建立单元陈述,并向承建单元提出定见,请求改良,催促各方严厉实行条约。5信息及文档办理,正在全部名目的建立进程中,发生多种文件或者文档,次要包含：(1)条约文件;﹙2﹚计划计划、施行计划;(3)产物文档;(4)进程中发生的各种文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结陈述、集会记要、监理告诉、监理倡议等。信息及文档办理贯串全部工程施行的各个阶段。监理方对于条约、计划计划等工程根据性文档实时回档并查询拜访：对于各方收回的工程文档停止接纳、检查并转发给相干各方,包管了各方的相同以及信息同享;实时请求承建单元提交工程的阶段性效果文档停止回档;验收时请求收拾整顿提交终极的产物性文档;实时体例周报、总结陈述、集会记要等监理文档,并停止回档。总之,监理平常留意各种信息的搜集、收拾整顿、回档。包管信息的完好性,确保了零碎建立的各项勾当的可追溯性。6.本工程建立内收留多,触及到的承建单元及相干部分比拟多,不一方对于各分项工程之间的跟尾(出格是技能上的跟尾)停止整体的掌握以及担任,各方之间很简单发作扯皮景象。正在名目建立进程中,监理方不单担当着建立方以及承建方之间的和谐任务,还担当着各承建单元之间的和谐任务,使工程各方充沛合作,无力了增进了工程的品质以及进度的包管。和谐的内收留不只仅表现正在与业主单元以及承建单元技能层面的交换以及相同,更可能是正在名目施行全进程中对于各类办理构造层面的和谐。监理方次要经过以下手腕停止和谐：(1)周例会轨制：每一周活期构造召完工作例会,请求各承建方定时参与,向建立方以及监理方报告请示上一周名目施行的状况以及成绩处理状况,报告请示下一周的任务方案,并阐明工程进程中碰到的坚苦以及存正在的成绩。监理方和谐处理名目存正在的成绩;(2)专题集会：关于工程中碰到的一些技能或者营业的重点或者难点时,监理方构造召开专题评论辩论会,停止研讨剖析以及评论辩论;(3)和谐会：关于某项任务各方处置定见纷歧致时,构造召开和谐会,对于成绩停止主观的剖析以及评论辩论,公道公道地做出迷信的主观的和谐。全部工程监理方构造召开了15次工程监理例会,掌管或者参与了10次其余专题或者和谐会,收回监理告诉15篇。监理的和谐任务,为名目的乐成扫清了一个又一个妨碍,正在关头时辰一次又一次推进了名目的停顿,无效地增进了名目的乐成。严厉公司缺勤规律，因为前期义务重、职员少，而建立单元请求天天早晨必需召完工程进度和谐会，我自动的请求夜间加班，做好集会记要的收拾整顿任务。夜间加班至11点已经成为习气，做到了公司提出的24小时监理的目的回忆一年的任务，出过力，流过汗，正在一定成果的同时，本人仍存正在缺乏的地方：偶然以为本人利用羁系权，没有太重视听取施工职员的定见，没有考究任务体式格局，招致任务中的决议计划才能有所完善，不克不及很好地、片面地和谐任务;思索成绩不敷片面。计划正在当前的任务中多向指导及共事们进修办理和谐和现场技能才能。做到言行要松散，措辞要有根据，给施工单元提倡议时要留意掌握标准;严守公司规律;正在文件处置及行文方面多下功夫，以包管行文的精确性以及高度归纳综合性。进一步做好工程小事记的采编任务，进步监理月报的适用性;树立美满的各种台帐办理表格，确保各种材料有据可查。正在此后的任务中自己将积极践行迷信开展不雅，矫正缺陷，发挥长处，为公司的建立以及开展作出本人的奉献。正在监理任务进程中,失掉了相干单元指导的鼎力撑持,各承建单元的互相合作以及共同。正在此自己谨代表本名目监理一切成员对于你们的撑持以及共同透露表现衷心的感激!监理年关任务总结二：今朝该工程综合楼主体验收实现，粉刷工程实现至十七层，顶层屋面防水实现，尝试楼主体工程实现，还没有停止主体验收。现将本工程20xx年上半年施工阶段的监理任务总结以下：1、工程概略xx工程，由xx投资建立。工程位于xx。主体修建物包含1栋高层综合检测楼以及1栋多层尝试楼，计划占地平方米，实占地平方米，总修建面积平方米。综合检测楼总修建面积共平方米，公开层，地上十层，修建物总高度米，构造范例为框架剪力墙构造。尝试楼总修建面积平方米，修建层数共层，层高均为米修建高度米，构造范例为框架构造。2、监理任务总结名目监理部正在往年的半年内,实现了主体患上验收,分包单元连续出场,对于分包工程完工前的各项预备任务及工程施工的办理任务提出了详细请求。正在严厉检查分包单元天分、施工构造计划计划及完工预备任务后，依据现场状况连续下达了完工令。正在后续施工时期，名目监理部可以严厉按照违法、诚信、公道、迷信的监理任务原则，依照监理标准及监理条约规则的各项任务内收留、职责以及任务，根据国度、省、市无关工程建立的法令、法例、标准及计划文件、施工条约等，仔细展开各项监理任务，获得了杰出的任务功绩，并用松散老实的任务立场博得了建立单元的高度信赖，失掉了现场各方的分歧好评。现就名目监理部正在现场的各项详细任务总结以下：一、品质把持任务正在本工程的品质把持上，监理名目部的次要任务办法是严厉抓好三控，即事先、事中、预先把持，并将各项把持办法实在落到实处，使监理任务到处表现自动两个字，获得了杰出的任务后果。一、正在事先把持方面，监理名目部次要是把好资料、职员、技能投进关。起首，对于现场的一切修建资料及设置装备摆设，名目监理部都停止了严厉的反省验收，该复试的必需复试，未经监理承认的资料设置装备摆设一概禁绝出场运用，确保了修建资料的名副其实。正在全部施工时期，现场的一切原资料及构配件均颠末了正轨的反省、验收、复试，无效的包管了工程品质。其次，对于现场施工职员出格是关头部位、关头工种、关头工序的施工职员停止施工试用，对于技能程度优良，义务心没有强的施工职员严令承包单元解雇换人，从而年夜年夜增强了施工投进前的品质包管任务。最初，便是把好施工投进前的技能关，正在这方面，监理部分自动发扬本人正在业余技能方面的劣势，依据工程的实践状况，提早对于紧张阶段、关头工序及关头部位的施工工艺、施工构造、可预感的成绩及品质验收请求等对于施工名目部停止具体交底，并对于承包单元的紧张技能交底停止了检查，催促其把技能交底做细、做好，落到实处，从而确保了技能指点任务的前瞻性以及针对于性，对于工程的施工品质起到了主动的增进感化。二、正在事中把持方面，名目监理部次要是经过旁站、巡查、抽查等监理手腕，对于现场在停止的施工停止静态把持，使监理的品质把持任务坚持延续性，对于施工现场存正在的品质成绩以及品质隐患实时停止改正，确保各项品质包管办法失掉贯彻落实。正在全部工程主体分部施工时期，对于现场的一切的土方回填及屋面防水工程，监理部分保持停止了全进程旁站监理，无效地包管了土方回填及屋面防水的施工品质。经过监理部分的勤劳任务，对于现场施工起到了很年夜的监视威慑感化。正在全部工程施工时期，现场违规操纵景象少少，且未发作任何重工程年夜品质变乱。三、正在预先把持方面，名目监理部次要采纳严厉检检验罢手段来对于工程品质停止把持，对于验收未达标的查验批工程，严令承包单元停止整改，以确保工程的全体施工品质到达条约请求。因为本名目进进前期粉刷工程阶段,次要对于粉刷实现后的品质停止把持,如实现后墙面呈现裂痕、空鼓、起砂等罕见成绩，请求施工单元实时发明实时处置。同时，对于墙面平坦度、垂直度，阴阳角等细部严厉依照标准以及计划的请求停止抽查以及请求，做到本层成绩没有处理，施工单元不克不及年夜面积停止上层的粉刷功课。别的，为增强对于工程施工全进程的品质把持，名目监理