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监理资料员工作总结模板1、搜集收拾整顿工程部本部分所发生的材料一、担任搜集本部分文件以及材料的发放、收受接管、借阅、传阅任务。天天收到的文件性材料都做到正在当天内处置美满，其余材料正在不非凡的状况下都正在一到两天内处置美满，需扫描的材料都实时送往相干职员处停止扫描上传，无材料积存状况。不管是对于公司外部部分之间仍是对于施工单元之间的材料都树立了具体的注销台帐。二、担任养护材料的接纳与跟踪返还。正在养护材料收拾整顿方面，树立了具体的接纳与返还台帐（手写与电子版两种）。养护材料的收拾整顿回档任务比拟滞后，因为工程养护请求表需求走网上审批顺序，较迟缓，有的工程养护请求表上报已经有好多少个月了（编号为yh2021-0061的工程养护请求表上报的工夫为2021.07.10），到今朝为止网上审批流程还未走完，影响了工程养护的验收和材料的回档（详见附表）。三、由本部分所发生的材料按收文、发文、工程养护请求表、工程养护验收表、工程养护告诉单、工程养护废物交代表、都设立了特地的档案盒，有明白的电子卷内目次，每一个盒子都贴有明白的檀卷脊背，便当查找。2、档案室材料的收拾整顿关于档案室材料的收拾整顿，起首对于档案室的材料按珠海段、江门段各标段范例停止分类，每个标段又分收文、发文、变卦、计量、图纸等停止具体的分类、装盒，分柜摆设。一）江门段材料的收拾整顿状况一、各标段的收发文存正在的景象江门段各标段的收文都存正在文件丧失、收文是复印件等景象，特别是与当局部分的收文年夜少数是复印件，也有一些文件缺附件材料，另有文件的附件材料是不具名确认的，良多文件都不公司文件核阅的处置表，有文件审批表的格局也没有一致，林林总总的都有，文件都没有完全，没有具有完工材料验收的前提。江门段公司的发文从文号排序下去看也存正在丧失文件的景象，并且发文的文号排序有些凌乱，有反复文号的景象，有一般的发文缺附件材料。二、变卦计划告诉单存正在的景象计划院下发的变卦计划告诉单分桥变、地变、线变三种，此中桥梁变卦的计划告诉单丧失很严峻，现有的材料里有一些原件已经丧失，只要复印件。线变只要线变201号，而1到200号不，没有知能否存正在，其实不明白。所缺的变卦计划告诉单已经统计上传给计划院，今朝还没有答复。三、工程变卦陈述存正在的景象江门段各施工单元上报的工程变卦请求陈述，有良多都还没有审批就寄存正在档案室里，没有契合档案室材料寄存的前提，已经将未审批的工程变卦请求陈述送到相干部分停止审批。已经审批的工程变卦请求陈述公司应保管一份，残剩的应返还给相干的单元或者部分停止保管，但未返还。四、计量方面的材料收拾整顿存正在的景象江门段各标段的计量方面的材料，不管是施工单元上报的每一期计量材料（包含附件材料），仍是公司应返还给施工单元的计量月领取报表，都或者多或者少的有丧失。计量月领取报表应是一式六份，本应返还给施工单元一份，有的未返还。五、各标段图纸存正在的景象图纸的收拾整顿是按开端计划、两阶段施工图、两阶段施工图修编、地质勘察等来分类收拾整顿的，因图纸太年夜太多，不充足的柜子来装，查找也没有便当，以是临时先按标段顺次摆放正在空中上，显的有些庞杂，未到达档案材料的摆放请求。六、江门段各标段完工材料的移友爱况江门段今朝将完工材料移交到档案室的标段只要江门段五标、六标、交安一标三个标段，其他的都未移交。因穿插施工招致，所移交的完工材料都是没有完好的。二）珠海段材料收拾整顿状况一、珠海段各标段的收发文、变卦计划告诉单、工程变卦陈述、计量方面的材料收拾整顿状况以及江门段的材料同样存正在丧失、复印件、材料未审批、没有完全等景象。此中变卦计划告诉单的地变是从61号开端的，而1到59号的地变计划告诉单能否存正在，其实不明白。所缺的工程变卦计划告诉单已经同江门段所缺一同上传计划院，未有回答。二、各标段图纸存正在的景象珠海段图纸同江门段图纸收拾整顿办法同样，按标段、种别辨别摆放正在空中上。正在收拾整顿的进程中发明珠海段二标荷麻溪特年夜桥的图纸只要开端计划图以及计划计划图，其他的图纸已经局部丧失。三、珠海段完工材料的移友爱况珠海段到今朝将完工材料移交到档案室的标段有珠海段四标、十标、十三标、交安二标、路面三标五个标段。此中珠海十三标、交安二标的材料只是移交了一份原件，并且未停止装订；珠海十标的完工图纸未按完工图的请求往装盒。珠海段存正在穿插施工状况，因而所移交的完工材料是没有完好的。伸缩缝标段的施人为料已经移交档案室。三）档案室的材料借阅、支付状况主动共同各部分或者团体正在档案室材料的借、查任务，到档案室里借、查材料，正在档案里面有他们所要的材料的状况下，都正在第临时间内为他们拿到（因档案室里寄存的材料其实不完全），假如正在档案室里不所要查找的材料，也赐与他们明白的回答，不。为了避免档案室的材料正在借阅的进程中丧失，因而档案室材料的借阅都有具体的借阅注销台帐；为防止呈现材料正在支付后丧失而说并未支付的状况，档案室材料的支付也做有具体的记载台帐。3、任务中存正在的缺乏因为是初次打仗工程养护材料，正在实践任务中是处于边任务边进修的情况，材料的收拾整顿其实不像施工进程中的施人为料以及完工材料那样随手以及抱负。别的，档案室的材料品种多、庞大，刚接办时又比拟乱，材料的收拾整顿任务绝对就难一些，一切的材料均需录进电脑，树立成电子版的卷内目次，因而电子版卷内目次录进任务有些迟缓。实时性，是做好材料的条件。工程技能材料是对于修建什物品质状况的实在反应，也是权衡工程品质的一个紧张关键。因而请求材料必需依照修建物施工的进度实时收拾整顿.同时，为实时性还反应正在施工企业外部品质的办理体系体例供给把持供给牢靠的根据。8、正在任务立场以及勤劳敬业方面。酷爱本人的本职任务，可以精确仔细的看待每项任务，主动投进任务，热情为大师效劳，仔细恪守休息规律，包管定时缺勤，缺勤率高。无效应用任务工夫，据守岗亭，需加班实现的任务定时加班加点，包管任务定时实现。任务品质、效益以及奉献方面。正在展开任务以前做好团体任务方案，有主次的前后实时的实现各项任务，到达预期后果。包管品质的实现任务，任务服从高，同时正在任务中进修了良多工具，也锤炼了本人，颠末没有懈的积极，使任务程度有了长足的提高。创始任务新场面，为公司及名目部做出应有的奉献。根底决议下层修建，材料任务从名目部、技能部到资料部乃至运营部不断浸透到名目部各个角落，各部分职员各尽其职又互相限制、环环相扣，特别是材料松散的请求，更像一条绳子将名目部一切材料、相干部室、职员牢牢绑缚正在一同。这就请求一切材料相干职员必需步伐分歧，完满协作，果断避免多诺米骨牌效应的发作。独木难支，强无力的指导及轨制是硬件包管，具备高本质及良好营业程度的员工是软件包管，二者兼具才干塑造一个望风而逃，望风披靡的良好团队。162021年6月我离开xx无限公司为期一个月的练习。我正在这一个月的练习中学到了良多正在讲堂上学没有到的常识，使我受害非浅。如今我就对于这一个月的见习做一个小结。我次要是担任工程名目的材料档案办理、方案、统计办理及内业办理任务。1.担任工程名目的一切图纸的接纳、盘点、注销、发放、回档、办理任务：正在收到工程图纸并停止注销当前，按规则向无关单元以及职员签发，由收件方具名确认。担任收存局部工程名目图纸，且每名目应收存很多于两套正式图纸，此中至多一套图纸有计划单元图纸公用章。完工图采纳散装体式格局折叠，按材料目次的挨次，对于修建立体图、立面图、剖面图、修建详图、构造施工图等修建工程图纸停止分类办理。2.搜集收拾整顿施工进程中一切技能变卦、卡脖子记载、集会记要等材料并回档：担任对于逐日收到的办理文件、技能文件停止分类、登录、回档。担任名目文件材料的注销、受控、分办、催办、签收、用印、传送、立卷、回档以及烧毁等任务。担任做好各种材料积聚、收拾整顿、处置、保存以及回档立卷等任务，留意失密的准绳。计划变卦(包含图纸会审记要)原件存档。所收存的技能材料须为原件，没法获得原件的，具体背书，并加盖公章。作好信息搜集、汇编任务，确保存理目的的片面完成。非常感激xx无限公司，感激她给我如许一个珍贵的见习时机，让我对于.、对于任务、对于进修都有了更深一步的了解以及看法，为我行将走上任务岗亭添加了决心。(1)、起首关于施工单元工程材料的报验有必定的涣散，常常施工单元正在施工终了以后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步搜集、收拾整顿并按规则移交。(2)、关于监视、管理施工单元做好工程材料，使工程材料实在、无效、完好也存着正在缺乏的地方，此中施工单元没有注重工程材料体例，工程材料不运用工程材料软件做材料，使材料没法一致管理。(3)、监理月报的体例没有完好，施工单元正在开端还能实时共同监理做好月报，待工程靠近尾期时就开端迟延，使监理月报没法实时搜集、体例，体例一份完好的监理月报需求各方尽力共同。正在此我也给监理部提一点小小的倡议，正在接办监理材料以来，今朝公司不管理材料员的指导，短少一个正轨的材料室，良多材料无处堆放，使很多材料丧失。工程材料构成以及管理需求一个很长的进程，并且管理材料的职员也改换频仍，如许使下一个接办的很难做好管理任务。以上是我半年来正在监理部任务中所碰着的困难也恰是任务中所存正在的缺乏的地方，做到一个业余材料管理员是正在临时任务理论中积少成多中锤炼进去的，不论是对于施人为料、监理材料、建立材料都能做到纯熟管理，而我固然从动手材料管理已经有四年之久，虽对于各个差别阶级材料管理有必定经历。可是做到一个业余材料员也有必定的差异。总结半年来本人所做的本职任务，从接办管理监理材料方面上，均有了差别水平的熟习以及进步。面对新的工期行将开端，我将尽力仔细做好每项材料管理任务。我精心推荐个人工作总结范文|年终个人工作总结|年度个人工作总结