工程总监岗位职责

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资源描述

工程总监岗位职责1、工程总监岗位职责1、全面负责集团内工程项目的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。2、工程总监岗位职责1、负责对项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出的问题督促相关人员纠正并制定预防和督促措施,确保工程进度及工程质量;2、整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专项会议,确保公司各项目正常运行;3、组织项目图纸审核、设计变更和重要施工材料确认及备案工作;4、监管各项目经理和材料供应商履行合约情况,全面掌握各项目施工管理情况,必要时,约谈工程承包等相关事宜;5、审核设计变更项目及预算。3、工程总监岗位职责1、组织修订、工程物业制度及流程,并监督执行。2、审核各物业维修预算及计划,保证成本最优,并跟进实施。3、组织重要维修、改造项目招标工作,争取有竞争力的价格。4、为达到商户物业条件提供支持和配合。5、维护,改善和升级购物中心硬件设施,保持各设备正常运行。6、处理项目上无法解决的顾客和商户因物业设施产生的投诉,跟进解决,保证满意度。4、工程总监岗位职责1、组织编制并审核、审批企业工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划;监督各项制度的执行、工作计划的实施情况,确保工程部各项工作的顺利进行;定期检查工程进度计划的执行情况,发现问题要及时调整计划和提出纠正措施;2、根据企业的发展战略,制定企业工程项目发展规划,报总经理、董事会审批;分解战略目标,下发阶段性工作任务并监督其实施情况;指导分管部门的发展方向,适时对工程部的运行模式进行调整;3、负责组织管理企业所有工程项目;审核签批各项工程技术文件;4、负责对各工程项目进度进行检查、审核,通过组织协调,确保各项计划相互衔接;5、监督施工质量,及时解决施工中的重大问题;6、关注政府相关政策、行业信息等,开发重要客户资源;7、监督工程项目开发工作,参加工程施工承包的洽谈。5、工程总监岗位职责1、负责协调设计、施工、监理三方的工作,编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施;2、组织工程建设招标,牵头编制招标计划,制定相应的管理制度和管理办法,并有效实施,保证工程进度;3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的工期和质量;4、负责项目的过程管理,签署工程款拨付意见;5、配合公司团的工程相关业务工作,执行并检查各项管理制度的落实;6、协调配合工程结算工作。

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