工程项目咨询管理方案

工程项目咨询管理方案目录一工程概况..................................................................................................1二工程管理实施依据.........................................................12.1项目依据：............................................................................12.2项目法规性依据：................................................................2三工程组织管理体系.........................................................23.1项目实施合同结构图.........................................................23.2工程管理关系图....................................................................33.3工程管理组织机构（工程部）...........................................33.4项目职能分工表....................................................................63.5工程部主要工作职责............................................................73.6项目管理人员的素质..........................................................11四工程管理的目的任务.............................................114.1指导思想.............................................................................114.2项目管理的目的任务：....................................................124.3工程总体目标......................................................................12五工程管理内容与程序.............................................13六工程过程控制管理.......................................................146.1工程质量控制.....................................................................146.2工程进度控制.....................................................................206.3工程投资控制.....................................................................246.4工程安全管理控制.............................................................296.5工程合同管理控制.............................................................366.6工程组织协调管理控制....................................................40七工程管理制度............................................................................427.1工程管理方案编制制度.....................................................427.2工程部会议制度..................................................................437.3工程例会制度......................................................................437.4组织协调制度......................................................................447.5专题会议制度......................................................................447.6工程管理月报制度..............................................................457.7图纸交底、会审制度..........................................................457.8施工组织设计审核制度.....................................................467.9工程开工申请制度..............................................................467.10安全、文明施工检查制度...............................................467.11隐蔽工程检查验收制度....................................................477.12设计变更制度....................................................................487.13分包队伍选定制度............................................................487.14原材、成品、半成品的检查、验收制度.......................497.15抽样检查制度....................................................................497.16工程进度款支付制度........................................................507.17施工现场签证制度............................................................517.18进度计划的调整制度........................................................517.19工程质量、安全事故处理制度.......................................527.20往来文件时限及签收制度...............................................527.21项目的巡视、管理制度...................................................537.22．工程资料管理制度.........................................................53工程项目管理方案1工程项目管理方案---广西钦州临海工业区原水供水项目工程实施阶段业主的项目管理(以下简称工程管理)则可描述为：在工程的设计及实施阶段，工程部和项目管理人员，按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程承包合同、工程项目管理合同、其它合同及合同性文件，调动各方面的综合资源，对工程从开工至竣工的质量、进度、投资及其它方面的目标进行全面控制的管理过程。为规范、科学地管理好广西钦州临海工业区原水供水项目，使公司取得应有的社会效益、环境效益、经济效益，拟针对项目及现场情况，按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件制定实施本方案。去促进工程管理工作的开展，为项目整体工程安排提供高效的操作指南，从而圆满地实现建设目标。一工程概况金窝水库是钦州沿海工业园区供水系统的中心枢纽工程。钦州港区现状的供水能力仅为5.5万m3/d，难于满足港区及沿海工业园区近、远期的用水要求。通过金窝水库加高扩容建设，可充分发挥水库的调节作用，与大风江调水的东场水闸、抽水泵站等供水水源工程联合运用，经预测，近期可向钦州港及工业园区供水55.5万m3/d。远期为120万m3/d。金窝水库供水范围内的钦州港区是广西沿海工业园的起步区，目前已经启动，已建有一定的基础设施，其他基础设施亦兴建中。金窝水库工程及其配套工程建成后，使钦州沿海工业园区具备大规模招商引资条件，促进钦州沿海工业园的开发建设。二工程管理实施依据本工程管理方案实施依据：2.1项目依据：建设项目审批文件工程项目管理方案2建设项目的可行性研究报告建设项目的设计任务书项目勘察、测绘、设计文件招投标文件施工图纸、图纸会审及交底记录《施工承包合同》及《施工组织设计》本工程各种相关技术服务合同其他合同及合同性文件建设单位与相关单位书面形式的其他文件本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件施工现场实际情况2.2项目法规性依据：《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《水利工程建设项目监理规范》（SL288-2003）《建筑工程监理规范》（GB50319—2000）《水利水电工程施工质量评定规程》(SL176-1996)《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范》（SL174-96）《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》（SL62-94）《水工建筑物抗震设计规范》《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）《土石坝养护修理规程》（SL210-98）《水利水电工程地质观测规程》相关施工构造图集其他现行施工规范及验收规范其他现行安全生产、文明施工的规定各种本项目相关法规、规范等文件三工程组织管理体系3.1项目实施合同结构图专业施工单位项目管理单位供货单位业主设计单位监理工程项目管理方案33.2工程管理关系图3.3工程管理组织机构（工程部）工程部经理魏力开公司专家组专业工程师黄少兵造价工程师王坚行政文员业主项目管理单位专业施工单位供货单位设计单位监理单位位工程项目管理方案4姓名魏力开职务工程部经理性别男职称高工学历本科工作年限23执业资格国家注册监理工程师主要工作经历：工程名称工程投资担任职务鞍钢大连铸工程7。8亿调度长鞍山沙河大桥工程2。3亿调度长深圳飞通大厦1。8亿项目经理洁净阳光花园1。7亿总监深圳教育大厦3。5亿总监深圳免税大厦5。7亿总监工程项目管理方案5姓名黄少兵职务专业工程师性别男职称工程师学历大专工作年限8执业资格建设工程质量监督师建设工程质量检测试验师主要工作经历：工程名称工程投资担任职务蓝山二水厂4500万质量监督师丽宏工业园5600万质量监督师永州市政府大楼800万工程监理师（省证）深圳丰湖花园1。2亿工程监理员姓名王坚职务造价工程师性别男职称工程师学历大专工作年限16执业资格注册造价工程师资格注册监理工程师资格主要工作