工程项目管理教程

山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理工程项目管理Ⅰ像造汽车一样造房子！山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理目录4.建设工程项目管理组织4.1组织论概述4.4建设工程项目管理的组织工具4.5建设工程项目经理及项目部4.2建设工程项目管理的组织模式4.3建设工程项目的承发包模式4.6建设工程项目团队建设4.7冲突及沟通与协调4.8项目管理文化4.9项目管理规划山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理4.1组织论概述组织是人们围绕共同目标而形成的工作关系的总和。（1）组织的概念组织划分为实现目标所应执行的工作任务，以及关注这些任务执行部门之间的必要联系。山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理4.1组织论概述（2）组织研究的主要内容组织论组织结构模式工作任务分工管理职能分工物质流程组织信息流程组织（决策）系统的组织结构系统的工作流程组织山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理4.2建设工程项目管理的组织模式（1）系统的组织模式线性组织结构AB1B2B3C22C21C23............山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理4.2建设工程项目管理的组织模式（1）系统的组织模式职能组织结构AB1B2B3C5C6......山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（1）系统的组织模式直线职能组织结构AB1B2B3C5C6......4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（1）系统的组织模式矩阵组织结构AX1X2X3Y1Y2Y34.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（1）系统的组织模式扁平化组织项目管理部项目管理部项目管理部项目管理部综合办公室知识信息部技术管理部经济管理部前期策划部总经理决策领导小组4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（1）系统的组织模式信息网络组织组织组织个人虚拟组织示意图4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（2）项目实施的组织模式咨询式项目管理代业主总控式项目管理代业主实质性项目管理国际化项目管理代建制4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（2）项目实施的组织模式业主项目管理班子专业项目管理班子规划设计单位招标代理单位造价咨询单位施工监理单位施工单位施工单位供货单位图：咨询式项目管理组织结构图4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（2）项目实施的组织模式4.2建设工程项目管理的组织模式咨询式项目管理山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理业主代表规划设计单位招标代理单位造价咨询单位施工监理单位施工单位施工单位供货单位图：代业主总控式项目管理组织结构图专业项目管理班子（2）项目实施的组织模式4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（2）项目实施的组织模式4.2建设工程项目管理的组织模式代业主总控式项目管理山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理业主代表规划设计单位招标代理单位造价咨询单位施工监理单位施工单位施工单位供货单位图：代业主实质性项目管理组织结构图专业项目管理班子（2）项目实施的组织模式4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理代业主实质性项目管理（2）项目实施的组织模式4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理业主代表造价咨询单位施工单位施工单位供货单位图７：国际化项目管理组织结构图专业项目管理班子规划设计（2）项目实施的组织模式4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理规划设计单位招标代理单位造价咨询单位施工监理单位施工单位施工单位供货单位图９：代建模式的组织结构图代建方（2）项目实施的组织模式4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（3）项目管理班子的组织模式性线组织职能组织直线职能组织矩阵组织扁平化组织虚拟组织4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（3）项目管理班子的组织模式性线组织计划信息组项目经理投资合同组技术管理组施工管理组4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（3）项目管理班子的组织模式职能组织计划信息组项目经理投资合同组技术管理组施工管理组施工管理组施工管理组施工管理组4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（3）项目管理班子的组织模式直线职能组织计划信息组项目经理投资合同组技术管理组施工管理组施工管理组施工管理组施工管理组4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（3）项目管理班子的组织模式矩阵组织计划信息组项目经理投资合同组技术管理组施工管理组施工管理组施工管理组施工管理组4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（3）项目管理班子的组织模式扁平化组织施工管理组计划信息组合同投资组项目经理技术管理组4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（3）项目管理班子的组织模式虚拟组织施工管理组项目经理合同投资组信息平台专家顾问组技术管理组计划信息组4.2建设工程项目管理的组织模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（1）平行承发包业主设计1设计2设计n施工1施工2施工n供货n4.3建设工程项目的承发包模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（2）设计施工总分包业主设计1设计2设计n施工分包施工分包施工分包施工供货设计总负责施工总包4.3建设工程项目的承发包模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（3）项目总承包业主设计1设计2设计n施工分包施工分包施工分包施工供货项目总承包4.3建设工程项目的承发包模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（4）项目总承包管理业主设计1设计2设计n施工分包施工分包施工分包施工供货项目总承包管理4.3建设工程项目的承发包模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（5）设计/施工联合体业主设计/施工1设计/施工2。。。。。。。。。设计/施工n设计/施工联合体4.3建设工程项目的承发包模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理业主施工分包施工分包施工分包材料供货材料供货设备供货设备供货CM单位（6）CM模式4.3建设工程项目的承发包模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理业主设计设计采购采购施工施工施工EPC单位（7）EPC模式4.3建设工程项目的承发包模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（8）Partnering模式专业设计1-n业主方PM设计总负责供货方1施工总负责供货n专业施工1-n业主信息网络4.3建设工程项目的承发包模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理（9）ProjectControlling模式业主设计1设计2设计n施工分包施工分包施工分包施工供货项目总承包管理ProjectControlling（10）BOT\PPP\PFI模式4.3建设工程项目的承发包模式山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理管理职能提出问题规划决策执行检查如发现新的问题4.4建设工程项目管理的组织工具山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理项目管理的三个轨道，一个平台：——组织轨道：——合同轨道：——计划轨道：——信息平台。4.4建设工程项目管理的组织工具山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理项目管理的主要组织工具——管理职能分工表——项目结构图——组织结构图——工作任务分工表——工作流程图4.4建设工程项目管理的组织工具——信息流程图山东建筑大学工程管理研究所山东建筑大学管理工程学院精品课程—工程项目管理Ⅰ山东建筑大学管理工程学院精品课程----工程项目管理项目管理的主要组织工具——合同结构图——各种计划管理表、图——各种申请、审批表——各种管理函件4.4建设工程项目管理的组织工具——项目管理规划等《项目管理规划