工程项目管理第二阶段

工程项目管理第二阶段交卷时间：2017-11-1516:39:01一、单选题1.(3分)建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系纠错得分：3知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案B解析2.(3分)单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（）。A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案C解析3.(3分)属于进度纠偏的技术措施的是（）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案C解析4.(3分)当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A.拖延AB.拖延Δ＋TFC.拖延上Δ—TFD.拖延TF—Δ纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案C解析5.(3分)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A解析6.(3分)在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。A.收集项目目标的实际值B.确定目标控制的计划值C.将实际值与计划值比较D.进行项目实施偏差分析纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案B解析7.(3分)处置工作中的预防改进指的是（）。A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B.采取应急措施，解决当前的质量问题或事故C.进行行动方案的部署和交底D.要求严格执行计划的行动方案纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A解析8.(3分)双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图申以波形线表示工作的（）。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案D解析9.(3分)属于进度纠偏的管理措施的是（）。A.调整进度管理方法B.调整项目组织结构C.改变施工方法D.及时解决工程款支付纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案A解析10.(3分)属于进度纠偏的组织措施的是（）。A.改变施工管理B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案B解析11.(3分)网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（）。A.相同B.不相同C.有一条最长的D.以上都不对纠错得分：3知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A解析12.(3分)项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值纠错得分：3知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案C解析13.(3分)确定项目里程碑事件进度目标的是（）。A.总进度计划B.总进度规划C.详细进度规划D.作业进度计划纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案B解析14.(3分)在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（）。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与汁划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案A解析15.(3分)在工程进度计划的实施过程中，可以加快施工进度的组织措施有（）。A.增加劳动力和施工机械的数量B.改善劳动条件C.改进施工工艺和技术D.采用先进的施工机械纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A解析16.(3分)下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的经济措施是（）。A.调整工作流程B.优化施工方法C.制定节约投资奖励措施D.调整投资控制方法纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案C解析17.(3分)施工成本控制的正确步骤是（）。A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案D解析18.(3分)投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案B解析19.(3分)下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（）。A.优化施工方法B.调整或修改设计C.调整项目组织结构D.调整投资控制手段纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案D解析20.(3分)施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.设计任务书纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案B解析二、多选题1.(4分)列关于工程结算方式的表述，正确的是（）。A.可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D.实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A,D,E解析2.(4分)在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（）之间的比较。A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A,C,D解析3.(4分)在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。A.该项工作变为关键工作B.不影响其后续工作C.将使总工期延长D.不影响紧后工作的总时差E.不影响总工期纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A,C解析4.(4分)工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A,C,D解析5.(4分)为保证工程顺利进行，工程师同意承包人的合理化变更建议，承包人（）。A.应承担由此发生的所有费用B.可能分担由此发生的费用C.不能获得可能的收益D.可能分享可能的收益E.延误的工期不予顺延纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案B,D解析6.(4分)双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（）A.工作的最早开始时间B.关键线路C.工作的总时差D.工作的最迟开始时间E.工作的自由时差纠错得分：0知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A,B,E解析7.(4分)单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.差额计算分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本分析纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案A,B,D解析8.(4分)在下列所述线路中，（）必为关键线路。A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.双代号网络计划中由关键节点组成的线路E.单代号网络计划中由关键工作组成的线路纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案B,C解析9.(4分)单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.竣工成本分析B.主要资源节超对比分析C.差额计算分析D.主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本分析纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案A,B,D解析10.(4分)建设项目总进度目标论证的工作步骤有()。A.调研收集资料B.构造信息平台C.项目工作编码D.分析资金偏差E.编制层次进度计划纠错得分：0知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案A,C,E解析一、单选题1.(3分)双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图申以波形线表示工作的（）。A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差纠错得分：3知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案D解析2.(3分)属于进度纠偏的管理措施的是（）。A.调整进度管理方法B.调整项目组织结构C.改变施工方法D.及时解决工程款支付纠错得分：3知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案A解析3.(3分)项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值纠错得分：3知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案C解析4.(3分)在工程进度计划的实施过程中，可以加快施工进度的组织措施有（）。A.增加劳动力和施工机械的数量B.改善劳动条件C.改进施工工艺和技术D.采用先进的施工机械纠错得分：3知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A解析5.(3分)当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A.拖延AB.拖延Δ＋TFC.拖延上Δ—TFD.拖延TF—Δ纠错得分：3知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案C解析6.(3分)下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（）。A.优化施工方法B.调整或修改设计C.调整项目组织结构D.调整投资控制手段纠错得分：3知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案D解析7.(3分)属于进度纠偏的组织措施的是（）。A.改变施工管理B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理纠错得分：3知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案B解析8.(3分)建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系纠错得分：3知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案B解析9.(3分)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施纠错得分：3知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A解析10.(3分)投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算纠错得分：3知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案B解析11.(3分)在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（）。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与汁划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值纠错得分：3知识点：2b第二阶段B卷展开解析答案A解析12.(3分)网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和（）。A.相同B.不相同C.有一条最长的D.以上都不对纠错得分：3知识点：2a第二阶段A卷展开解析答案A解析13.(3分)下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的经济措施是（）。A.调整工作流程B.优化施工方法C.制定节约投资奖励措施