广州联通LTE一期项目实施计划

广州联通LTE一期项目实施计划2019年9月6日目录项目回顾、目标与组织1当前项目进展情况2后续计划与保障措施3需要省公司推动的事项4站点清单、图层、订货清单5前期工作回顾7月，广州联通应对市场形势，启动“金秋提速”专项工程，为LTE项目启动做好前期方案研讨、站点规划、拟定实施方案及组织配备等工作；8月，在省公司统一部署下，提前启动LTE方案设计培训，组建设计、监理、施工等专项队伍，开展站点信息摸查及初步设计工作；9月，启动“双百奋战”行动，一方面加快落实物业租赁协调工作，一方面组织专家组评审设计方案，另一方面协调传输完成前期分组资源到位配合，为正式冲刺LTE硬件安装及开通做好充分准备。10月，全体总动员启动千站建设目标，在各部门、各合作伙伴的全力配合下，顺利达成10月开通1000站的目标，为后续网络建设奠定坚实的基础。1月，LTE宏站安装开通破千，同时也完成了900多站的单验及11个簇的初步优化；TDD营业厅与成片覆盖区域（大学城）安装开通完毕。培训学习动员大会现场督战联合作战室各级领导重视压力就是动力：面对多种压力，广州市分公司加快LTE战略性布局，实现短时间内网络大提速，保持广州联通网络持续领先优势，为市场发展打下良好的网络基础，受到各级领导的高度关注。工程开展后，省公司、分公司的各级领导，多次亲临现场指导和打气，给一线人员极大的鼓舞和激励。联合办公作战联合办公成果显著：分公司专门开设联合作战办公室，网建、网优、运维、区分、华为、监理、设计院、施工单位、代维公司的联合办公，及时沟通、开拓创新，打破常规，启用人海战术，全身心地投入到工程建设中。“解放思想，只争朝夕，进度不拖延，问题不过夜”。网络工程会战属地化建设管理：广州市分公司全面启动县区分公司工程职责下沉的管理方式，组建专门的物业管理队伍，承担起工程中的物业协调、送货带路、组织计划、配合施工方案以及电信共享共建等方面的协调与组织工作，为一线建设人员提供了有效的后勤支撑保障。流程前移运维参战：打破原来“先建设、再优化维护”的惯有建设流程，将运维部门、网优部门的角色前移，积极参与工程建设期间的工作，技术上实现建设、维护同期推进。做到通力合作、有效组织、紧密配合，确保各环节有效衔接。规划设计龙头问题点：设计路由长度与现场实际不符，导致现场安装效率低下及敷料的浪费。SDR方案变化导致队伍无效上站，浪费有效人力。四扇区方案的变化，导致后续需要去拆除。工参数据变更没有准确传递，导致后续按老规划进行数据配置。设计变更方案变化工参设计变化四扇区方案变化路由、安装位置不准确SDR方案变化项目实施中的设计与方案变更不可避免，但关键是变更后的信息能在第一时间传递给各个模块，建议：组织上：设计院、网络规划、实施模块（现场与后台）指定专人作为联合运作团队。支撑上：唯一的文档共享平台，所有最新设计文档、网络参数等由这里出口，变更后第一时间更新。运作上：每日日报制度，由设计院统一通报当日设计变更情况，邮件/微信群发。实施模块设计院网络规划现场实施管理10月冲刺的主要问题点：物业协调情况不准，逼施工队尝试；物业协调好，施工队没有按时间点上站。初期站点实施计划制作与物业、钥匙详细情况的契合不足。队伍资源不稳定，关键规定动作执行不理想，安装问题或开通问题没有及时上报处理。后续改进提升点：详细确认配套、物业情况的基础上输出站点实施计划，并落实施工队提前确认进站；提前3天出站点计划。合理利用代维团队的配合。施工队现场规定动作的绝对落地。提前钥匙借用；第二天钥匙借用手续准备；代维带站安排；钥匙准备质量规范；规定动作：报进站；报问题（调度管理解决）；传输后台对通；无线后台加载；报出站。施工规范配套/物业协调情况确认施工队伍安排，施工队与站点业主或物业协调人确认上站实施站点计划调度施工队信息下达与准确及时回馈无线传输协同无线传输前后台协同计划协同（无线实施/传输实施或电路开通）规划数据准确；联合办公定位异常问题烽火设备特性问题数据配置错误无线、传输安装开通计划配合现场端口规定与使用问题总体推进目标第三阶段总体要求：LTE具备业务演示条件，可在营业厅渠道、市场重点活动场所进行LTE高速网络的演示网络条件：开通全部试验网站点，具备营业厅、重点渠道业务演示和宣传第二阶段第一阶段总体要求：LTE具备友好用户体验试商用条件，可支持新、老用户体验LTE高速网络网络条件：核心网、计费支持新、老用户使用LTE网络条件；无线网覆盖核心城区和热点场所的LTE网络总体要求：具备LTE正式商用放号的条件网络条件：LTE覆盖面扩大到核心城区、区县主城区以及热点场所，网络优化质量稳定，达到商用网要求项目组织结构加快LTE网络建设，保持和提升广州联通的网络能力在业界的持续领先，广州联通成立了LTE推进工作领导小组及推进工作办公室（一把手负责制）。LTE推进工作领导小组组长：朱春艳副组长：熊宇、余南樵、欧亚、赵兴富、周飞LTE推进工作办公室主任：周飞成员：凌志明、杨连成、陈穗华、曾浩、庞文刚、宋帧、刘士卿、金红、陆冰、王健、张伟、连凯、邓雄伟市场组（组长：凌志明）网络组（组长：陆冰）支撑组（组长：金红）技术组组长：邓雄伟规划组组长：陆冰物资组组长：张伟建设组组长：詹乐割接组组长：连凯优化组组长：邓雄伟信息化组组长：王建物业攻坚组组长：黎达宇质量验收组组长：钟豫粤方案支撑组组长：黄新波继续保持周例会、月例会制度，市公司各小组与区分公司保持顺畅沟通。在工程紧急时期启用日例会制度。建设工作机制市公司层面：继续保持4G推进工作督办制度，每周由4G推进办根据推进工作需要提出4G推进要求，相关工作要求列入四季度各部门/中心优先重点工作进行考核。区分层面：继续4G推进工作是区分一把手工程，区分班子密切关注4G推进工作部署，结合区分实际，做到与市公司同频共振。为保证项目有效推进，网络组建立了相关工作机制：成立联合作战室继续保持专门的LTE联合作战室，要求网络组各专业、主设备厂家、设计院和施工单位联合办公，提高沟通效率、及时解决问题。报告制度定期沟通主要以日报、周报、进度计划、阶段性汇报等方式进行，对于实施过程中发生的突发事件将以工程问题报告形式及时沟通。会议制度•周例会：专业组组长和骨干成员参加，推进周进度和处理存在问题；•里程碑汇报会：领导小组成员参加，专业组组长和骨干成员参加；•项目总结会：项目完成后召开总结会。目录项目回顾、目标与组织1当前项目进展情况2后续计划与保障措施3需要省公司推动的事项4站点清单、图层、订货清单5全网组网情况一期FDD基站规划情况LTE已规划方案：共规划2198个站点，其中宏站1748个，室分450个部署原则：以提升网络品牌、提高数据业务使用感受为原则，以数据热点和重要区域的连续覆盖和营业渠道、品牌热点、集团客户的点覆盖为主。覆盖区域：连片覆盖区域：广州主城区，包括越秀、海珠、荔湾、天河区大部分、黄埔市区、白云南部（以石井黄石路为界）、番禺北部和市桥、大学城、科学城、中新知识城、机场高速、四郊县县城等。区域类别宏站规模市场需求政府机关28媒体6渠道36样板路97演示点16连续覆盖区域价值区域1375品牌区域84郊市县城106热点覆盖区域标志性建筑超甲级写字楼大型购物商场高档餐饮休闲场所会展中心交通枢纽重点三甲医院重要高档住宅楼四五星级酒店合计1748一期FDD基站规划情况热点覆盖区域：覆盖标志性建筑、交通枢纽（机场、重要火车站）、会展中心、四五星级酒店、大型购物商城、重点三甲医院、超甲级写字楼、高档餐饮休闲场所、重要高档住宅楼等。覆盖区域（续）区域类别室分规模市场需求政府机关18媒体8集客78渠道30样板路8演示点13连续覆盖区域价值区域品牌区域郊市县城热点覆盖区域标志性建筑11超甲级写字楼97大型购物商场51高档餐饮休闲场所10会展中心19交通枢纽13重点三甲医院25重要高档住宅楼11四五星级酒店58合计450LTE建设进展－核心网/网管等里程碑（初始部署）8月10日核心网打通Firstcall8月23日无线网成功接入ECP8月24日完成云景新建HSS18建设，具备LTE接入能力9月1日无线完成已到货98个主设备开通核心网：新建EPC网元分PS域建设、CS域建设，项目建设自2013年7月中旬正式展开；15天时间完成1套MME设备新建，7天时间完成MME、X-GW、e-node-B设备联调，比省公司要求时间提前15天完成LTEfirstcall的打通。数据网：整体完成LTE项目的对接和测试，后续按建设进度需求配合核心网完成相关基站网元的接入测试传输网：完成传输核心层新增设备开通，具备分组设备开通条件，完成分组网与IP承载网的对接，无线网具备了开站条件，完成98个试验站的传输开通。无线网：9月底完成第一阶段1276个站点的工堪、设计，完成60%的电源配套和抢占天面工作，完成到货98套设备的安装调试开通。8月24日云景新建HSS打通4G数据业务firstcall；提前1周完成建设目标8月10日科学城新建MME打通4G数据业务firstcall；提前15天完成建设目标LTE建设进展－核心网/网管等里程碑（千站冲刺）9月17日配合省信息化完成4G营帐开销户功能测试10月25日全网MSC升级完成，支持CSFB功能10月29日11月15日完成广州X-GWpool结构建设10月25日按计划完成全网HLR升级HSS,全网用户具备开通LTE功能条件9月25日10月1日9月25日打通CSFBfirstcall核心网：10月1日前广州MSC升级完成，支持CSFB功能；10月25日前现网HLR升级完成，支持LTE功能；11月15日，完成广州X-GWPool结构建设。无线网：10月29日，完成1007个站点的安装，LTE网络部署初具规模底。完成1007个站点的安装LTE建设进展－核心网/网管等12月30日1月8日完成无线商用M2000建设1月19日12月19日1月21日HSS与MSC完成所有CSFB测试，具备商用条件核心侧与承载网完成IP整改全网基站割接至MME15里程碑（商用准备）一、MME11、MME13、MME14升级，解决QoS与DRX问题，并与MME15组POOL。二、HSS19入网。三、站点建设+网优簇优化。后续任务核心网：1月21日，MME15入网，解决QoS与DRX问题。12月30日前，HSS与MSC，具备商用条件。数据网：配合核心网、无线，于12月19日完成核心侧的IP整改。传输网：配合无线于1月19日全部基站完成IP整改。无线网：1月21日，全部基站搬迁至商用M2000。全网基站完成IP整改并割接至新M2000无线/IPRAN部分进展情况工程实施情况：FDD到货与安装情况：截止1月20日到货共计1298套；宏站室分共计安装1253站，开通1174站，单站验证975站。TDD到货与安装情况：截止1月20日到货共计50套（其中宏站31套，室分19套）；宏站规模85个，传输到位68个，安装22站，开通1站；室分规模20站，传输到位10个，安装10站，开通10站，优化9站。宏站1038部分进展情况第一批重点站总数1038站，物业协调822站，安装769站，开通735站，单站验证693站。全网宏站43个簇具备情况上诉站点数为重新进行簇规划后根据最终网络情况安排簇优化工作进展情况簇优化进度目前已完成大学城簇（cluster27）三轮优化，簇43、簇13、簇6、簇25、簇23、簇24、簇1、簇3、簇11、簇16完成第一轮优化。完成第一轮优化的这11个簇还有近114个站未开通，18个站存在有告警，14个新增资源点待规划和开通；下一步将进行簇39和簇42的优化动作整体规模主要里程碑进展情况物业协调是整体项目攻坚的重点，目前宏站仍有554站物业未协调完毕、室分有130站物业协调未完毕。项目实施的另一个重点，IPRAN传输宏站仍有372站未到位、室分有157站未到位。前期主要问题及后续总体规避原则传输与无线的配合默契度，影响整体开站