项目管理关键岗位职责

项目管理关键岗位职责第一篇范文：管理部门职责及关键岗位职责部门职责、员工工作岗位职责编制：王世民审核：王一文曹善坤批准：陶尊伍2008年2月日大连市船用电器有限公司目录一、公司组织机构图--5页2、生产部职责--6页4、采购部职责--6页6、质管部职责--7页8、计划部职责--8页三、员工工作岗位职责1、总经理岗位职责--9页3、总工程师岗位职责--10页5、生产副总经理岗位职责--11页7、质管部长岗位职责--12页9、财务部长岗位职责--13页11、计划部长岗位职责--15页13、产品设计室主任岗位职责16页15、部门经理岗位职责--17页17、销售部长助理岗位职责--17页19、销售内勤室主任岗位职责--18页21、设计员岗位职责--19页23、工装设计员岗位职责--20页25、资料档案、标准化管理员岗位职责-20页26、生产调度员岗位职责21页28、机动车驾驶员岗位职责--22页30、采购计划员岗位职责--23页32、仓库保管员岗位职责--23页34、发货员岗位职责--24页36、劳资员岗位职责-25页38、计算机及网络管理员岗位职责-26页40、工时定额员岗位职责---26页42、机械工、冲压工、钳工、装配工岗位职责27页43、电器、电源装配工岗位职责-28页45、电工岗位职责28页47、辅助工岗位职责--29页2、技术系统--29页4、人力资源和行政管理系统--30页6、检验系统和质量信息反馈系统30页二、部门职责销售部职责1.市场（产品）调研，市场（产品）分析，市场策划（营销组合策略）；2.年度（季度）销售计划的拟定、修订及实施；3.销售政策的拟制、报批及实施；4.客户开发及管理；5.对销售人员进行业务培训，对销售人员的业绩进行考核；6.产品销售价格的拟制；7.市场信息收集和分析；产品广告策划和发布；8.负责公司产品库存管理和发货管理；9.提出年度新产品开发、定型产品改进建议书；10.销售业务统计、报表及费用核算；11.产品质量信息反馈和售后服务信息反馈；12.组织参加外部产品展览会；13.组织销售合同评审；14.公司网站管理。生产部职责1.根据公司生产计划、追加生产任务，制定本部门生产作业计划，并组织实施；2.作业计划发生变更，应及时调度和调整，使按期交货率达到规定要求。3.对本部门员工实施绩效考核，调动员工的积极性，不断提高生产效率。4.严格按标准和公司质量方针目标、质量指标，生产合格的产品；5.贯彻国家有关安全生产和消防工作的法律法规，承担公司的设备管理，能源管理、消防管理、安全生产管理，并达到管理制度要求；6.根据公司经营策略及质量管理体系文件要求，确定合格外协供方，并进行管理7.负责与外协单位的谈判（包括价格、质量、付款方式、运输、交货日期、税票等）；8.负责外协合同签订、合同履行、合同管理工作；9.负责公司机加工件的生产、外协及对外承揽加工业务。财务部职责1.负责公司财务管理，按规定上报财务报表、财务分析报告；2.对公司承包经营部门进行承包核算；3.根据公司资金的运作情况，定期进行资金平衡，确保公司资金和经营正常运行；4.负责公司融资、投资运作及重要资产购置、出让等工作；5.严格执行各项财务制度和财经纪律，按规定处理税务、工商事务；6.贯彻落实公司财务制度。7.公司各类资产管理和产品成本核算；8.各种单据审核及财务处理，各项费用支付的审核及财务处理。采购部职责1．根据公司生产计划，制定采购计划并实施；遵守公司物资采购管理规定；2．随时采集各地区物资价格、运费价格等数据，建立公司所需的物资价格数据库；3．对所采购物资的周期及采购质量负全责；4．按规定要求管理本部门的仓库物资；5．根据公司质量体系文件规定确定合格供应商，并进行管理。6．负责与供应商谈判和审查及签署采购合同（明确采购价格，采购质量、付款方式、运输方式、交货方式、交货期限、税票等），合同的签署要符合相关法律法规要求。工艺技术室职责1.根据国家标准、行业标准、公司质量管理文件和标准编制工艺文件，负责工装设计，及生产现场的工艺指导；2.参与新产品开发及定型产品改进工作；3.做好工艺文件管理，对工艺文件的更改要做好记录和反馈工作；4.检查生产现场工艺纪律和提出奖罚意见；5.负责生产部对外承揽加工产品的各项技术工作；6、负责箱体、柜体产品的开发，技术服务；7、灯具产品目标成本确定（调整）和分解。质管部职责1.贯彻国家有关质量的法律法规；2.制定公司质量方针、目标，并组织落实；3.组织质量体系文件的修订和质量体系内审；4.对公司质量管理工作进行计划、检查、考核；5.原材料、外协件的入厂检验，重要过程检验、出厂检验，经营部外购产品的委托检验，新产品研发过程中的委托试验；6.对检验、试验要有原始记录，发现问题及时分析、反馈，开展以预防为主工作；7.参与质量异常评审，并进行跟踪；8.负责公司计量管理工作和产品售后服务费用控制。9.申办产品船检证，防爆产品换证工作；10.负责国家质量监管部门质量抽查的跟踪工作；11.负责公司的质量数据统计、分析和质量档案的管理。综合管理部职责1.编制、修订公司各项管理制度，推进公司制度化管理进程；2.协助总经理搞好各部门的综合协调，对承包部门（人）实施绩效考核；3.负责公司文件的起草、打印、报批、下发和文书资料管理；审核对外开据的证明、介绍信及加盖公章；4.承担公司内部宣传报导工作，推动企业文化建设；开展6S活动；5、员工的招聘、离职管理；员工上岗、转岗考核；6、员工培训计划的制定和组织实施；7、员工薪资管理；8、员工合理化建议受理；9、办公用品的采购、分配；办公、生产通讯管理；10、员工食堂管理，员工宿舍管理，厂区绿化管理；11、承担公司内的安全保卫工作；12、公司保密管理工作。计划部职责1、负责编制公司年度综合计划，监督检查、协调、考核各部门对综合计划的执行和落实情况；2、编制公司生产计划。监督检查、协调、调整、考核各部门对生产计划的执行落实情况；3、组织召开“安全生产调度会”，下发会议纪要，督办各部门执行“会议纪要”的要求；4、负责公司综合统计管理工作；5、负责公司计算机及网络信息管理。产品设计室职责1、负责公司新产品开发计划和定型产品改造计划的编制和组织实施；2、负责组织所开发的产品定型和产品定型后技术文件、技术资料、图纸的归档工作；3、负责公司产品目标成本的报价和产品装配生产的目标成本控制；4、负责公司产品装配工作和产品生产时的技术指导；5、负责产品生产关键过程的确认；6、对产品设计质量、装配质量负责。三、员工工作岗位职责总经理岗位职责（关键岗位）（一）任职条件1、具有高中以上学历,10年以上企业经营、企业管理经验；2、掌握企业经营管理知识；3、掌握企业质量管理知识。（二）岗位职责1、主持公司全面工作。组织制定公司中长期规划和年度综合计划，审批公司各项管理制度。负责公司融资工作，保证经营目标的实现。2、组织审定公司的销售计划、产品价格、利润指标；3、组织制定公司财务预算及利润分配方案；4、审批新产品开发项目；5、以法人代表身份代表公司签署有关合作协议、合同、合约和处理有关事宜；6、决定组织机构和人事编制，决定副总经理、总工程师及各职能部门干部的任免、报酬及奖惩；7、对成绩显著的员工给予奖励、调资和升职，对违纪员工进行处罚和辞退；8、根据生产和经营的需要有权聘请专、兼职法律顾问、经营管理人员、技术顾问，并决定其报酬；9、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金、贷款的使用和贷款担保的可行性报告；10、组织制定财务管理制度，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。建立一支作风优良、训练有素的优秀团队。12、负责质量管理体系的策划。批准发布质量手册。组织制定和落实质量方针和质量目标。13、主持管理评审，实施质量奖惩，确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性，并持续改进。确保质量管理部门独立行使职权。对公司的产品质量和质量管理负责。管理者代表岗位职责（关键岗位）（一）任职条件1、具有大学本科以上学历，具有全面的质量管理水平和质量决策能力；2、具有5年以上企业管理工作经验；3、掌握企业生产经营的基本知识；4、熟悉和掌握ISO9001和GJB9001A标准。（二）岗位职责1、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。确保公司内提高满足顾客要求的意识。2、组织制定相关部门的质量职责，建立一个有效的沟通机制。3、组织内审和管理评审，向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。4、确保与质量有关的信息得到收集、分析和处理，持续改进质量管理体系和产品的符合性。5、负责与质量管理体系有关事宜的外部联系。6、负责组织不合格品的审理、纠正预防措施和持续改进工作。7、组织和领导产品检验、质量审核、质量信息和内部沟通工作。8、批准质量计划，并对实施情况组织监督检查。总工程师岗位职责（关键岗位）（一）任职条件1、具有大专以上学历，5年以上技术管理的经验；2、具有新产品开发策划能力，具备组织设计研发、设计管理能力；3、掌握经营管理、技术管理和质量管理知识；4、熟悉本公司产品生产工艺，产品技术标准和相关法律法规。（二）岗位职责1、向总经理负责，做好总经理的参谋，在总经理领导下负责公司产品开发和研究所的管理工作；2、对所分管部门进行规范化管理，监督分管部门对员工的绩效考核；3、协调分管部门与公司其它部门的工作联系，工作协调、沟通；4、对分管部门出现的问题要及时向总经理汇报，并提出建设性意见；5、组织拟制公司年度新产品开发和定型产品改进计划方案，及特殊产品或项目的质量计划；6、组织实施公司年度新产品开发和定型产品改进计划及产品定型。7、组织编制开发性新产品的任务计划书和标准化管理；8、负责对分管设计室开发性新产品的一级设计图纸、文件审批；9、代表总经理对外进行技术交流、技术谈判和签署技术合作协议；10、贯彻落实国家和军队的有关法律法规、技术标准及公司的质量方针目标和质量体系文件；11、处理和解决重大技术质量问题，对分管工作范围的重大质量事故负领导责任。销售副总经理岗位职责（关键岗位）(二）任职条件1、具有大专以上学历,具有5年以上销售管理的工作经验；2、具有开拓市场，扩大销售的工作能力和掌握市场信息，分析市场趋势的营销管理水平；3、熟悉合同法规的基本知识和国家有关军品政策、标准及保密法规，维护公司的利益；4、掌握质量管理的基本知识。（二）岗位职责1、向总经理负责，做好总经理的参谋，协助总经理完成公司下达的各项任务；协助总经理建立、建全公司统一、高效的组织机构体系；2、贯彻和落实国家和军队的有关法律、法规、标准及公司的质量方针、质量目标和质量体系文件；3、抓好分管的各项销售业务工作；对主管工作范围的重大质量事故负领导责任；4、组织制订分管业务的年度工作计划，呈报总经理审批；5、协调所分管业务与其它部门的工作联系；6、负责军品市场信息的提供和分析，协助总经理做好军品销售决策；7、负责军品合同的评审、交付和售后服务等与顾客有关过程的控制与管理；8、负责组织对军品顾客满意度的测量，了解军品顾客的需求和期望，实现顾客满意。生产副总经理岗位职责（关键岗位）（一）任职条件1、具有高中以上学历,具有10年以上从事生产管理的经验；2、具有计划管理、生产管理的才能和推进、协调生产计划落实的能力；3、掌握生产管理和质量管理的基本知识。(二）岗位职责1、贯彻落实国家和军队的有关法律法规、产品标准及公司的质量方针目标和质量体系文件；2、主管机加工生产业务及生产作业环境管理，确保生产设施的适用和生产作业现场环境良好；3、分管公司综合计划管理，综合统计管理；分管生产物资采购、储存管理；分管箱体产品设计及工艺管理工作；4、负责公司安全生产、消防安全、环保安全的日常管理工作；5、负责采购合同、外协合同的审核及监督合同的落实；6、负责公司生产设备、设施及能源管理；7、对主（分）管工作范围的产品质量和重大质量事故负领导责任。生产部长岗位职责（关键岗位）（一