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中软卓成项目管理简介北京中软卓成科技有限公司地址：北京市朝阳区朝阳路8号郎廷大厦A座11层网址：联系人：赵玉平18600677909项目管理主要需求中软卓成无论是专业服务公司，如会计师事务所、咨询公司、广告公司，还是项目工程和制造公司，如研究院所，工程机械等公司，以及企业IT部门，每年都有大量的项目在运作，其主要管理需求如下：管理项目计划和任务管理相关所有资源跟踪项目任务跟踪项目花费共享项目信息并管理权限统计工作时间评估人员绩效和工作成果项目管理过程标准化，形成方法论项目问题管理和跟踪项目风险管理和跟踪项目知识管理多项目的管理项目管理功能特色中软卓成企业管理分为事务型与项目型，处理企业日常综合事务即为OA，围绕项目为中心管理企业事务的即为项目管理。中软卓成OA项目管理更加注重按照项目的概念进行组织和规划，通过项目管理各种控制手段和方法来规范企业事务运作。越来越多的企事业单位把需要多人协作，且需要对进度、投入、产出进行控制的事务都纳入到项目管理的范畴，同时借助卓成OA工作流引擎等相关功能，扩展了与其他系统的融合与对接，对项目管理的概念给出了全新的诠释。合同项目管理要素组成中软卓成项目管理核心是要辅助和推进项目运行，这里把项目可以拆分为任务，而任务又涉及到成员、进度等诸多要素，所以下面的图表能比较清晰的体现项目要素的组成关系。项目管理功能介绍中软卓成包含待办流程、通知公告、待办任务、内部邮件、日程任务等功能。个人办公项目管理功能介绍中软卓成项目执行过程的管理包括了项目任务的分解与执行、项目进度的控制与跟踪、与项目相关的人员、设备、文档及沟通全方位的管理。项目的计划任务进行逐层分解后会将相关的工作内容、人力、进度、设备等信息传递给项目成员，项目成员在整个过程中清晰地了解所要完成及所要配合的项目任务和信息，并及时进行沟通汇报与反馈，所有项目相关人员在项目过程中清晰了解整个项目状态，使得沟通配合良好、资源配置合理、监控跟踪有效，同时帮助管理者分析项目进度及项目过程中的问题并及时做出调整，保证项目管理最优化。项目执行过程的管理项目管理功能介绍中软卓成对项目进行多级分解为多个子任务，并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息，跟踪项目进度和完成情况，从不同角度监控项目，以便及时对项目做出调整。如：项目任务的分解与安排、当前项目进展情况、人力资源安排情况、超期任务统计和分析、项目预算支出和回款情况。项目任务及跟踪管理项目管理功能介绍中软卓成通过工作流自定义项目结项流程，项目结项时会对项目的成本、人力、收益、回款等信息统计分析并推送给参与结项的相关人员，同时将项目中积累的知识文档纳入整体项目知识库用做以后项目的交流与分享。结项管理项目管理功能介绍中软卓成项目看板对项目每个阶段的进度情况、人员使用分配情况及项目各类费用的发生情况通过非常直观的图形化看板提供给管理者，项目是否延期、人员在哪个项目里、现在的费用控制如何、项目收款和支出情况如何等通过看板视图可以清晰了解。项目看板管理项目管理功能介绍中软卓成记录客户及供应商信息及历史交易记录并与相关的项目、合同关联，记录交易金额、交易物品及诚信度，帮助分析优劣供应商和重点合作伙伴。客户关系管理项目管理功能介绍中软卓成合同管理主要存储项目的合同信息，同时对合同的制定、审批、收款、交付等信息进行跟踪与监督，方便管理者根据项目合同第一时间了解项目的进度及执行状况、回款开票情况、项目交付情况，公司共有多少项目、各个项目的进展程序如何、成本支出一共有多少、项目总额有多少、各个项目的利润是多少等问题随时清晰获取。合同管理项目管理功能介绍中软卓成项目的知识文档管理以个人视角和项目视角分别展现，员工可以在我的项目知识文档中查看自己在项目过程中参与的沟通、交流、汇报、文档等信息，也可在单个的项目知识文档中获取每个项目的资料信息、经验心得，通过项目知识文档可有效的管理积累的知识和经验，让经验与知识在任务时候得到更多的借鉴和分享。知识文档管理感谢关注中软卓成！