成都电信实业咨询顾问项目(2)

成都电信实业咨询顾问项目携手世界银行中国企业发展项目中心。与国际咨询公司的合作和经验引进。经国内外企业项目实施检验的先进咨询工具、模版和软件。国内、外企业的工作和咨询项目经验企业项目实施资源优势企业整体战略企业营销战略人力资源项目项目策划BPIP诊断方案/报告实施/辅导/跟踪/管理期望沟通项目收费项目收费企业项目实施思路人力资源服务/产品财务市场战略+系统人力资源服务/产品财务市场战略+系统企业业绩关健系统市场人力资源战略+系统服务/产品财力市场人力资源战略+系统服务/产品财务许多国家的中小企业都采用BPIP方法改善经营业绩并快速成长BPIP企业业绩改善通过8个关键技术模块来改善企业的经营业绩。BPIP方法1企业诊断2确定竞争战略3商业模式4激励和团队策略5营销战略6系统化经营7组织、技术和知识策略8监测和持续改善BPI的八个关键模块3/8–财务2–产品&服务5–市场&销售4–人力资源6–系统/改善企业(近期)营运1–战略(远期)业主信息BPIP的整合成都思博管理顾问有限公司Tel:[phone]Fax:[phone]E-mail:[e-mail]