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PAGE·-0-·苏州市轨道交通3号线工程土建施工项目Ⅲ-TS-02标文明施工标准化工地创建方案编制人：审核人：审批人：北京城建中南土木工程集团有限公司2015年4月30日PAGE·-1-·目录第一节概述一、主题内容..............................................-1-二、适用情况..............................................-1-三、引用标准..............................................-1-四、责任分工..............................................-2-第二节创建计划一、工程概况..............................................-3-二、创建文明施工标准化工地的目的和意义....................-3-三、奋斗目标..............................................-4-四、创建文明施工标准化工地的基本内容......................-4-第三节实施措施一、组织措施..............................................-6-二、管理措施..............................................-7-Ⅰ、施工现场规范化.......................................-7-Ⅱ、办公生活设施整洁卫生................................-15-Ⅲ、工地具有良好的文明氛围..............................-18-Ⅳ、各种安全制度........................................-21-三、宣传措施.............................................-32-PAGE·-2-·1、内部动员.............................................-32-2、社区共建.............................................-33-四、安全技术措施.........................................-33-1、装卸渣与运输安全措施.................................-33-2、基坑开挖与支护.......................................-34-3、模板工程施工.........................................-37-4、钢筋、砼工程施工.....................................-39-第四节检查监督管理附件一：施工创建领导小组人员名单及联系电话附件二：文昌路站一期、二期围挡示意图PAGE·-1-·第一节概述一、主题内容1、本方案作为《苏州市轨道交通3号线Ⅲ-TS-02标段》工地施工创优的计划，对于文明施工标准化工地创建的意义、目的、目标以及基本内容与实施作了较为全面的论述。2、本方案的目的是以文明施工标准化工地为标准，以创建为动力，以计划来指导实施，以此严格管理，最终全面提高工程质量、安全、文明施工水平。3、中南人始终如一地本着”以奋斗者为本”的企业精神，不断努力，在”苏州市轨道交通3号线Ⅲ-TS-02标段”项目这一企业窗口，积极发扬集团企业形象。二、适用情况本方案适用于苏州市轨道交通3号线Ⅲ-TS-02标段工程文明施工标准化工地的指导与安排。三、引用标准1．《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）；2．《建筑安装工程质量检验评比统一标准》；3．《江苏省文明施工标准化工地评比办法》；4．中南土木《管理制度》；5．ISO9001标准《质量体系程序文件》；6．中南集团《企业形象识别手册》（CIS）；PAGE·-2-·7.建质﹝2012﹞68号文《城市轨道交通工程质量安全检查指南》（试行）8.其他有关施工规范、规程及江苏省、苏州市工程管理规定。四、责任分工1.、公司工程管理部：马志军、沈新祥对创建文明施工标准化工地负指导、协助、检查、监督实施的责任。2.文明施工标准化工地领导小组：宗大伟、李广军、杨宁按照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明施工标准化工地的创建实施活动。3．项目经理：张学武对创建文明施工标准化工地负主要领导责任与组织、监督责任。4．项目部各管理人员：张献军陈跃芳赵亮杨魏朱奇冯桂华认真学习文明施工标准化工地的创建思想与实施内容，落实各项文明施工标准化工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。PAGE·-3-·第二节创建计划一、工程概况工程名称：苏州市轨道交通3号线Ⅲ-TS-02标段。工程地址：苏州市高新区文昌路；珠江路与新亭路交叉口工程造价：43255.13万元建筑面积：27538㎡结构类型/层次：地下2层开工日期：2014年11月1日竣工日期：2017年08月31日（1）车站：文昌路站（含苏州高新区有轨电车2号线文昌路站地下通道）、新亭路站；（2）盾构区间：发展路站-文昌路站-新亭路站区间；二、创建文明施工标准化工地的目的和意义文明施工标准化工地是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。１、建文明施工标准化工地活动是建筑行列落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业”三治一求”、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整洁、创建文明城市的重要部分。２、创建文明施工标准化工地对于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有PAGE·-4-·不可估量的作用。３、创建文明施工标准化工地对建筑行业中的“脏、乱、差”违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。４、创建文明施工标准化工地是企业展示企业实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“推行科学管理，争创名牌工程”的精神等具有不可低估的作用。５、认真执行各项标准和要求，通过文明施工标准化工地的创建，使公司管理进度进一步规范化、文明施工标准化。三、奋斗目标自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。１、文明管理目标：确保苏州市级文明工地，力争江苏省级安全文明文明施工标准化工地，争取国家AAA级安全文明文明施工标准化工地。２、安全管理目标：施工安全管理达标创优安全事故频率在２‰以下，年度发生一般安全事故２人／年，死亡事故为零，无重大机械事故和火灾事故，无重大治安案件。３、质量管理目标：确保达到国家现行施工验收合格标准。四、创建文明施工标准化工地的基本内容１、施工管理现场规范化PAGE·-5-·现场围护；作业条件环境保护场容场貌；防火防爆防毒；标识标牌；施工组织设计与管理；２、施工安全达标创优安全生产责任制；模板支撑施工荷载；脚手架与平台；井架提升设备；施工用电；中小型机械设备；“三宝”与”四口”；３、工程质量优良质量管理；附属工程；计量管理；工程技术资料；主体结构质量；４、办公、生活设施整洁卫生办公环境；厕所；卫生与急救；宿舍；生活环境；５、工地具有良好的文明分氛围文明教育；综合治理；宣传娱乐；班组建设；PAGE·-6-·第三节实施措施一、组织措施1、项目经理部组织创建文明施工领导小组，由10人组成，项目经理任组长，设副组长3人，组员6人。2、创建文明施工标准化工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。3、文明施工标准化工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明施工标准化工地领导小组”保持密切联系，及时了解新信息、新意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，以提高项目部创建文明施工标准化工地的整体水平。4、保持与社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护社区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入苏州。5、根据省建设厅文件《江苏省文明施工标准化工地检查（验收）评分表》中５大项２９条要求，由文明施工标准化工地领导小组照本计划及各项标准规范要求，全面开展文明施工标准化工地的创建实施活动；由项目经理认真组织文明施工标准化工地创建的各项决策；由项目部各管理人员认真学习文明施工标准化工地的创建思想与实施内容，落实各项文明施工标准化工地管理，各负其责，完成本岗位的工作职责。PAGE·-7-·二、管理措施Ⅰ、施工现场规范化1、现场围护1.1大门大门的设计按照企业形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用电动门，门头以企业标志和公司名称大字；进门处放置”施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美用不锈钢制作的文明标牌。工地围墙采用临时设施围墙，表面粉白，刷涂料，高度２.６米，封闭严密、牢固，外墙张贴工艺宣传标语及图画。见附件1.2临设防护棚临设凡是有电器设备的均搭设钢管防护棚，要求整齐、美观。建筑物四周靠临时通道部位设防1.2米高的钢管围护拦，护拦按标准用油漆涂刷成醒目标致志。其它需要临时隔离部位均按此钢管护拦隔离。1.3门卫制定《门卫制度》，建立《工地进出人员登记表》。进入工地大门的右侧设置门卫,门卫工作人员严格履行门卫制度，对工地以外人员进行严格管理并进行登记，做好本工程项目的安全保卫工作。2、场容场貌制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。PAGE·-8-·2.1道路及排水本工地临时地面全面全部用150mm厚混凝土硬化地坪，保证平坦、整洁；并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用原地区内的排水管网，在办公室、职工宿舍前设置排水暗沟，将工地雨水、废水排入窨井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。2.2生活区和办公区生活区与施工现场分开设置，办公室设在彩钢板活动房内，设有活动室、医务室、阅览职工活动中心等。在进工地大门后的路边围墙设黑板报、不锈钢宣传栏，管理人员岗位栏（张贴管理人员照片、职务以便监督）、阅报栏等。2.3生产区生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放的原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和”先进先用”的原则。1)必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。2)钢筋、材料等加工作业均搭棚作业，砂、石料堆场全部利用混凝土地面，并设置砖砌围栏，上部搭设活动顶棚。钢管、模板等周转材料堆放整齐有序。2.4施工现场落手清强调”落手清”工作的意义，加强职工”落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责。各区域包干到班组，PAGE·-9-·做到现场清洁、卫生、整齐。3、标识标牌制定《标识、标牌、标语管理制度》。标识、标牌有公司统一管理，按照公司CI《企业形象识别手册》与《ISO9001质量体系程序文件》的要求制作与设置。3.1七牌一图（1）工程概况牌（6）安全生产活动记录牌（2）管理人员名单牌（7）施工平面图（3）消防保卫牌（4）安全生产六大纪律（5）文明施工牌（6）安全生产牌以上图牌均按轨道公司形象识别手册要求制作，设置。3.2施工区域安全标志醒目安全标志有：（1）当心触电；（2）必须戴好安全帽；（3）严禁烟火（4）禁止通行；（5）当心落物；（6）必须系安全带；（7