银行系统维护员工工作总结范文第一篇范文:系统维护工作职责(银行)1.负责系统内部各项参数的设置、数据备份、保障通讯线路通畅。2.将SWIFT组织和总行下发的各类软件、手册和通知等资料进行保存留档。3.根据SWIFT组织的要求定期更新mc和BANKF1LE数据。4.负责在每日日终时打印系统日志,检查是否有异常操作,检查系统中是否有未处理的电文,每个操作员在使用完系统后是否退出,电文文档保存是否齐全等。第二篇范文:银行计算机管理系统维护摘要:近年,计算机在银行得到了普遍应用并且其深度在不断拓展,业务处理方法也发生了天翻地覆的变化,从传统的手工业务处理逐步向计算机处理转变。然而,随着银行业务电子化的不断发展,银行计算机管理系统在维护上出现了许多问题。笔者主要对银行计算机管理系统的现状进行了研究分析,提出其维护措施,提高计算机管理系统的安全性。关键词:银行;计算机系统;维护当今的信息革命给中国银行业带来百年难求的发展机遇,也对中国银行业的发展提出了更高的要求。银行业本身具有的信息属性使它与it行业结下了不解之缘。随着计算机技术的不断发展,银行迈进了一个新的阶段。这个阶段,不仅要求相关开发人员做好开发工作,更需要我们加强系统管理,做好计算机管理系统的维护工作,提高系统安全性、可靠性。1银行计算机管理系统维护现状银行是经营货币的单位,是社会商品生产、流通和消费体系的命脉和支柱,银行的电子化和信息化是国民经济信息化的基础之一。从信息和信息处理的角度来看,银行虽然是经营货币的单位,但货币(尤其是电子货币)就是信息。由此可见,银行核心、本质的内容是信息,银行是靠通信工具来传递信息、积累资金的,又靠计算机这一工具进行信息的存储和处理。因此,各国都十分重视银行的电子化和信息化的建设,银行业也由此成为被信息技术改造得最早、最彻底的行业。银行计算机管理系统的维护方面,存在着很多问题。缺乏完整的软件开发文档,一般在软件的开发过程中,很少会提供本项目完整、规范、详细的说明文档。而且软件开发没有统一的标准和规范,每个开发人员写出来的代码都各有风格,这直接影响维护过程中相关人员对源程序的理解,影响维护效率;银行从业人员对软件的了解不多。银行计算机系统更新发展很快,但是其使用人员并没有接受计算机的相关知识的培训,对计算机的了解甚少,这可能导致在实际操作中出现误操作、人为行为等造成计算机管理系统的故障,给维护工作带来额外的工作量。2银行计算机管理系统的维护措施先进的信息技术可强有力地支撑银行的体制与产品的持续创新及相应的风险管理。创新是一个民族的灵魂,也是企业发展的动力,更是一家银行增强其核心竞争力的重要因素。金融创新离不开信息化,也离不开计算机。计算机技术虽然日趋成熟,但在某些方面还有漏洞。这可能会给不法分子带来机会,故在计算机系统维护时,应该注重如下几个方面,以确保银行工作顺利进行。2.1应用系统安全性管理银行数据业务大集中了,风险也跟着集中了,原有分散的数据即使丢失,只会造成一部分的影响,现在集中起来了,万一遭到攻击,数据丢失的影响将不可想象。工作人员在使用登录系统时必须保证登录者的身份,每一位操作员都有唯一的登录号码,这样可以提高系统安全。对于角色权限的控制必须严格,规定每一个从业人员的访问权限,保障每一个操作人员信息的准确性,减少操作错误。与此同时,柜员登录需使用真实姓名,避免个人信息的泄露。2.2数据库安全性管理信息安全漏洞,黑客入侵、病毒侵袭都可能给银行业务造成致命打击。也正是基于这点考虑,现在各大银行都开始搞异地备份。数据库是信息系统的灵魂和核心所在。数据库的维护和管理质量直接影响整个银行数据的准确性,所以说,数据库的日常维护工作应该确保数据的准确性、安全性。数据管理人员对数据进行管理时,必须保证数据的完整性、准确性,做好数据的备份工作,为系统出现故障时重新获取数据提供保障有力。定期对备份事务日志和数据库是日常维护的重要工作。通常,系统会定时对数据自动备份,这样可以减少人为的误操作而导致的数据的丢失。除此之外,为了达到数据共享的目的,在进行数据库的维护和管理时还应该建设银行的数据仓库,对业务数据进行分析研究和再次加工,为经营和管理提供安全可靠地数据。使用数据仓库,既可以降低银行从业人员的工作量,也可以为将来开发基于数据分析的业务提供基础。一般而言,对于灵活性要求比较高的报表系统,通常会将数据按照单元格存储。由于数据库表中的数据量相当庞大,这给维护和查询带来了很大的困难,所以,一般会根据业务范围将数据分布在多个相同结构的表中。通过分隔记录的办法达到扩展性与效率的平衡,以满足系统对数据库的要求。第三篇范文:银行维护稳定工作总结银行维护稳定工作总结银行维护稳定工作总结维护稳定要牢固树立创建和谐社会的思想,围绕“改革、发展、稳定”的大局,充分发挥维护稳定工作领导小组的作用,坚持“预防为主、调解为主、基层为主”的原则,逐步探索和建立劳动关系矛盾的信息预报、预测机制,及时了解掌握职工中的热点、难点问题,认真倾听和反映他们的意见和呼声,努力做到发挥作用,解疑释惑、化解矛盾、排忧解难。一、民调工作领导小组成员和民事调解员及时与员工沟通、了解民情、了解员工思想动态、及时开展积极有效的民事调解工作。二、加强内部工作环境和人际关系的调整工作,及时发现思想苗头,员工之间因工作方法不当、因意见分歧、因利益矛盾、因误解而导致民事矛盾,及时加以调解,弄清事实,分清是非,大事讲原则,小事讲风格,务必将民事矛盾尽快化解。三、加强员工的家庭和家务矛盾的调解工作,及时发现员工的家庭矛盾,及时协调家庭成员关系,消解家庭矛盾,创造温馨和睦的家庭氛围,使员工解除后顾之忧。四、加强员工及其家庭与社会矛盾的调解工作,协助员工和社会公益组织,调解社会矛盾,克服负面影响和负面作用,化解矛盾。