河沿岸综合治理工程合同履约情况汇报

河沿岸综合治理工程合同履约情况汇报河沿岸综合治理工程合同履约情况汇报河沿岸综合治理工程合同履约情况汇报中交**局河沿岸综合治理工程项目部xxxx年9月14日目录一、工程概况二、合同履行情况（一）、合同相关节点时间及各单项工程开工时间（二）、项目进展现状1、我部为赶工而做出的努力2、项目进展情况（三）、进度滞后原因分析1、本项目的主要特点2、本项目进度滞后的主要原因分析（四）、转包、分包情况三、整改初步方案（一）、进度整改的原则（二）、整改初步方案（三）、主要工程项目施工强度分析（四）、主要资源计划1、施工设备计划2、资金计划四、附表五、附图***县***镇***河沿岸综合治理工程合同履约情况汇报一、工程概况***镇***河沿岸综合治理工程主要包括河道整治和污水管网改造工程，河道整治工程包括支流A、B、C、D、E、F六条支流，全长约4.579㎞。主要工程内容有清淤、老河道挡墙及护坡拆除、木桩基础、抛石基础、浆砌石挡墙、钢筋混凝土底板、混凝土预制块护坡、生态超强联锁块护坡、生态绿化砖自嵌式挡墙、钢筋混凝土压顶、亲水步道、青石栏杆及植皮护坡等。污水管网改造工程全长约11.3㎞，管径为d300~d800,视具体情况分别采用顶管、拉管、明挖等施工工艺施工。主要施工项目及工程量详见附表1.二、合同履行情况（一）、合同相关节点时间及各单项工程开工时间我部于xxxx年3月6?日收到《中标通知书》，xxxx年4月8日签署合同，xxxx年4月15日正式下达开工令。合同工期180天，合同预计竣工日期xxxx年9月25日，拟竣工时间xxxx年11月15日，合同拟定的现场提供时间为开工前10天即xxxx年4月5日。合同相关节点时间及各单项工程开工时间与进展情况详见附表2.（二）、项目进展现状1、我部为赶工而做出的努力（1）xxxx年7月10日--xxxx年7月26日，邻近我部项目支流A右岸的公厕项目，其外围脚手架建于我部施工项目边坡上，如我部开挖，对该项目外围脚手架的安全带来隐患（详见附图1），致我部支流A右岸桩号0+330---0+360无法正常施工，为加快施工进度，我部除派出专职安全员定点监守外，还调派专职测量工程师对该段边坡监测，为避免机械对边坡及该项目外围脚手架的震动，而带来安全上的隐患，我部施工中不惜成本，以人工为主，良好的做到了安全、质量与进度的协调；（2）支流B于4月20日开工后，桩号0+000-0+440段一直因征地与拆迁问题难以解决而无法施工，鉴于征地与拆迁涉及地方的和谐与维稳问题，考虑到业主征地成本之高与拆迁协调之难，为不耽误工期，xxxx年7月21日--7月30日，为解决支流B桩号0+000-0+440的材料、机械的进场问题，我部不得不动用大量机械和材料，在已经完成清淤的河道，横穿河道抛填块石、填筑粘土，铺筑钢板，修筑施工道路（详见附图2），不惜成本的解决材料、机械进场问题，确保工程的推进。（3）支流B右岸征地与拆迁问题至今未能解决，为加快施工进度，我部以增加施工成本为代价，采用挖机转运混凝土的方法浇筑混凝土（详见附图3），并拟于下周视情况用地泵浇筑。（4）支流D因征地、拆迁与补偿问题难以解决而无法施工，为加快施工进度，我部以增加后期土方开挖及清淤工程量为代价，不惜土方后期施工的冗余开挖与多次转运，横穿河道修筑施工道路，以解决右岸的机械进场问题（详见附图4）。（5）支流D地处景区，淤泥的外运势必造成景区的污染，从而导致进度的减缓，为加快进度及将文明施工落到实处，我部以增加施工成本为代价，拟采用泥浆泵清淤（详见附图5）。（6）支流D、E、F,现有工作面与我部调配的资源不匹配，难以均衡、全面、正常施工，已进场机械、工人停窝工严重，我部仍按照业主及监理的指示，派员施工（详见附图6）。（7）管道施工中，遵照业主意见，不能按规范放坡施工，井壁崩塌严重，为确保安全与进度，不得不改变原已经监理审核通过的施工组织设计，增加额外的支护费用，以确保施工顺利进行。（8）自开工以来，我部虽多次希望业主能提供地下管网相关资料，由于三河古镇历史悠久，该方面资料欠缺，我部没有消极的等、靠、要，而是积极的以大局为重，以增加成本为代价，在地下管网不明的情况下，增加额外的排水、支护及设备维护费用。9月12日的顶管施工中，因无地下管网资料，遇障碍物导致刀盘卡死，造成设备损坏，严重影响到施工安全与施工进度，为确保安全、质量与进度，我部调配资金、设备、材料与人员，于9月12日至今，在障碍物处查勘、排除险情，以确保施工顺利进行（详见附图7）。2、项目进展情况（1）支流A因施工场地问题未能解决，xxxx年4月22日--5月4日人员、机械进场但无法开工，迟至5月25日才正式开工，延迟开工13天；基础开挖时，因当地居民阻碍，xxxx年5月25日--xxxx年6月6日停工13天；因设计变更，施工图纸于6月24日下发，xxxx年5月25日--xxxx年6月23日停工30天，上述事件计影响工期30天。A支流右岸除因邻近项目影响，局部自开工以来一直停工至今外，支流A现已完成亲水步道的C15混凝土浇筑；（2）支流B于4月20日开工，因设计图纸未标明土方开挖线，xxxx年5月9日--xxxx年5月19日所有支流全部停工11天。左岸清表土因当地居民阻碍，xxxx年5月15日--xxxx年5月19日，停工5天；因变更后的设计方案边线线型问题再次优化，xxxx年5月9日--xxxx年6月6日，B支流停工29天。因基础承载力不足，经业主、设计、勘察、监理、施工共同开会商议后，确定采取抛石固脚处理方案，变更后的施工图纸于6月24日下发，xxxx年6月9日--xxxx年6月23日，B支流停工15天。因变更图纸未发放，xxxx年7月2日--xxxx年7月7日停工6天。因丰乐河不允许排水，xxxx年7月27日---xxxx年8月4日停工9天。上述事件计影响工期59天。现桩号0+000---0+440左岸已完成C25钢筋混凝土底板浇筑，右岸桩基础已完成，C25钢筋混凝土底板浇筑完成70m,桩号0+460---0+591段已完成C25钢筋混凝土底板浇筑，目前正进行生态挡墙施工；（3）支流C于6月20日开工，但因未能在现场占用日提供相应的现场，至今仍处于停工状态；（4）支流D于6月20日开工，因未能在现场占用日提供相应的现场，6月20日---6月28日停工9天，6月29日提供了小部分工作面，供左岸桩号0+541--0+681段施工；左岸万年寺围墙因寺庙方阻扰，基础开挖及挡墙基础无法施工，xxxx年7月2日--xxxx年7月22日停工21天，7月23日，万年寺围墙拆除，仅可供左岸桩号0+354---0+541段施工；xxxx年8月20日因泥浆池协调问题，清淤完成50m后现处于停工状态。支流D左岸现已完成底板钢筋绑扎110m;右岸因未能在现场占用日提供相应的现场，至今仍处于停工状态；（5）支流E于6月20日开工，因未能在现场占用日提供相应的现场，虽人员与机械多次进场，仍无法施工；xxxx年8月27日，应业主、监理要求，E支流人员、机械再次进场施工。2台大型挖掘机进场拆除房屋后，在进行河道开挖时由于村民阻挠，至今仍处于停工状态；（6）支流F于6月8日开工，因未能在现场占用日提供相应的'现场，右岸至今处于停工状态。xxxx年6月8日--xxxx年6月23日，经业主、监理、设计确定的F支流变更图纸未发放，停工16天。xxxx年6月8日--xxxx年6月18日，F支流因村民阻挠停工11天，我方将此阻工签证上报监理后，应监理要求，我部将施工机械及人员调离支流F.xxxx年6月20日--xxxx年7月25日，应业主及监理要求，我部机械、人员再次进场，因当地居民简易房未予拆除，停工36天；上述事件计影响工期48天。左岸仅桩号0+593---0+626段完成生态挡墙133m,其余断面因未能在现场占用日提供相应的现场及村民阻挠，至今仍处于停工状态；（7）小南河截污管A、B、C主体工程已完工，因过河管道图纸至今未出，局部处于停工状态；D、E尚未开工；（8）三杭路截污管已于4月25日申请开工并于同日获监理批准，因居民树木迁移未解决，xxxx年4月25日--xxxx年5月8日，该处施工被迫停工14天，三杭路顶管1#、3#井开挖中遇当地居民阻碍，xxxx年5月9日--5月13日再次停工5天，xxxx年6月14日--xxxx年7月1日，因勘察单位未确定勘察孔，致顶管施工无法进行，被迫停工18天。现已完成接收井2个，工作井2个；（9）上河城截污管12#、14#井树木未移走，3#井下面有大量管道，且管线高程、坐标、走向不明，现暂未动工；（10）上河城一期已于7月28日申请开工并于同日获监理批准，但因一直未收到变更图纸，难以正常施工，现已完成管道190m,检查井9个；本着突出重点、均衡施工、统筹兼顾、资源共享、合理安排的原则，二期原计划于一期开工后7天内进行，因一期进展缓慢，二期不得不延期进行；（11）英王路污水管（牵引管试验段）已完成344m;（12）万年街支管A、B,万年街污水管本着突出重点、均衡施工、统筹兼顾、资源共享、合理安排的原则，现暂未开工；（13）三河商城支管（牵引管）已于9月6日开工，目前正常进行；（14）振宁路、富光路、王祠路和杭埠路支管分别于5月26日、5月29日、6月6日开工，根据污水管道现场复核情况，部分管线、工作井、接收井、检查井或被构筑物占压，或距构筑物非常近，且部分建筑物就在管道上方，现场施工已不能依据原设计图纸正常进行，我部上报反馈后（详见《工作联系单001》），参建各方于xxxx年4月27日通过会议商议，由施工单位提供实际坐标，设计单位复核后修改设计，但至今既无地下管线布置图，也无书面指示，因现场施工条件与原设计图纸不匹配，施工进展缓慢。其中振宁路明挖管道开工当日即遭到当地居民阻拦，xxxx年5月26日--xxxx年8月22日停工89天；富光路破除水泥路面时，因当地居民阻碍，xxxx年6月20日---xxxx年7月20日停工31天；现振宁路已完成D400管道320m,检查井7个；（15）西街污水干、支管分别于8月6日、8月11日开工，现西街污水干管已完成，支管因部分设计图纸问题，进展缓慢，支管现已完成144.6m,检查井9个；（16）古镇家园支管和小河截污管A、B、C、D、E分别于4月20日、6月6日开工，因原有地下管线高程、坐标、走向不明，现暂未动工；（17）东街污水干管（牵引管）主体工程已完成；（18）倒虹井1、2及DN500钢管，铸铁闸门安装目前正在进行。（三）、进度滞后原因分析1、本项目的主要特点自开工以来，本项目呈现以下特点：（1）工程主要项目不仅位于景区之内，且地处三县交界之处，施工环境较为复杂，周边的协调极为困难，尤其是河道工程，不仅涉及到拆迁、征地、补偿等问题，还涉及到本项目与其他项目的协调、本项目对景区人流量及景观影响的协调、本项目涉及景区交通的封闭与通行的协调、本项目与5A级景区申报时间上的协调、本项目范围内不同级别的行政部门、行政区域的协调等诸多问题，故支流C、D、E、F的部分或全部区域，至今也未能按合同在现场占用日提供相应的现场；实际施工中，常出现施工区域现有工作面与原进度计划不匹配，易导致实际进度与计划进度出现偏差。（2）该项目施工任务重、协调难、区域广、战线长、难度大，施工工期受到恶劣气候、周边环境、重要设计变更、施工交叉干扰、其他邻近项目干扰等因素的严重影响。（3）***古镇历史悠久，水系丰富，地质情况及地下管网复杂，原有设计与现场实际情况多有不符，不得不根据现场实际情况做相应的调整、变更，常出现暂停施工，以待交付变更图纸后恢复正常施工的情况。尤其是至今也无地下管网资料，对污水管网改造工程的进度影响极大。2、本项目进度滞后的主要原因分析2.1、未能按合同在现场占用日提供相应的现场（1）因征地、拆迁、补偿问题，施工区域红线内无法及时提供合格的施工场地。xxxx年4月15日正式下达开工令，合同拟定的现场提供时间为开工前10天，即xxxx年4月5日，但因征地、拆迁、补偿问题协