企业隐性知识管理

中南大学硕士学位论文企业隐性知识管理姓名：黄平申请学位级别：硕士专业：哲学、科学技术哲学指导教师：文援朝20040101企业隐性知识管理作者：黄平学位授予单位：中南大学相似文献(10条)1.会议论文吴晓波.高忠仕知识管理中隐性知识显性化与技术创新绩效的实证研究——以我国部分知识密集型产业企业为例200821世纪是知识经济年代,加强知识管理对提高企业竞争优势与绩效实现其不断发展已日显重要,隐性知识显性化作为企业知识管理中一项重要活动与任务,对其展开研究也就存在较大的必要性。本文中,我们以采集的部分知识密集型产业企业样本为数据来源,运用结构方程分析了信息资源、制度结构、情境系统因素对隐性知识显性化的影响及它们进而对企业技术创新绩效的影响.结果表明:信息资源、制度结构、情境系统因素对隐性知识显性化存在显著的正向影响;信息资源、情境系统因素之间显著相关,具有很强的协同效应;制度结构因素对技术创新绩效存在着间接影响,通过隐性知识显性化而实现;信息资源、情境系统因素、隐性知识显性化对技术创新绩效有显著正向影响.最后给出了研究的结论与不足及相关的政策建议。2.期刊论文施琴芬.吴祖麒.赵康知识管理视野下的隐性知识-中国软科学2003,(8)本文对知识管理的研究和实践进行了简要的描述,发现知识管理研究和实践中明显存在着重显性知识轻隐性知识的倾向.这与隐性知识在知识管理中所起的作用极不相称.本研究通过时知识的分类和对现有隐性知识概念的梳理,对隐性知识有了一个较全面的界定,并认为隐性知识管理的内容和任务主要包括隐性知识的识别、隐性知识的开发利用以及隐性知识的保有和创新这三个大的方面.3.学位论文李晓琳企业内部隐性知识管理研究2008企业内部隐性知识管理研究是当前知识管理领域中的研究焦点、热点问题。由于隐性知识具有不易规范表达和难以传播等特点，再加上对它的管理研究起步较晚，有效的企业内部隐性知识管理困难重重，而隐性知识恰恰是企业获得持续竞争力的源泉之一，因此，对它进行管理研究不仅有利于深化知识管理的研究，而且对企业发展的研究也具有重要的意义。本论文采用了文献综合研究分析法、理论研究与实证研究结合法等研究方法，意图要达到这样的研究目的：通过对企业内部隐性知识及其管理的理论进行系统总结和创新，并将这些理论应用到企业内部隐性知识管理的实施过程中，解决企业关于隐性知识管理方面的问题，使企业获得持续性的发展能力。企业内部隐性知识管理的对象是企业内部隐性知识资源，通过对企业内部的隐性知识资源进行获取、整理、共享、传递、转化、应用、创造、评估等，使得企业内部的隐性知识资源得以全面地获取和整理、充分地共享和转化、合理地应用和创造，从而达到企业利用隐性知识创造价值的目的，实现企业核心能力的培养以及促进企业的可持续发展。总之，企业内部隐性知识管理就是对企业内部隐性知识的有效管理。企业内部隐性知识管理的核心内容是企业内部隐性知识的转化、共享和创新。转化过程是一个隐性知识与显性知识动态的连续不断的转化过程，而共享过程则是一个沟通的过程，使隐性知识从个体拥有向团队拥有，甚至组织拥有转变的过程，总之，这两个过程是不断循环地螺旋上升的过程，并其中实现隐性知识的创新，即在共享过程中实现转化和创新，在转化过程中实现共享和创新。企业内部隐性知识管理并不是畅通无阻的，由于主观和客观的原因，不可避免地存在着一系列障碍，主要包括企业内部隐性知识本身的特征性障碍、拥有者和接受者方面的障碍、企业内部隐性知识管理实施流程方面的障碍、企业组织结构方面的障碍、企业管理体制方面的障碍、企业文化方面的障碍、企业技术方面障碍这八大障碍。企业内部隐性知识管理是一项艰巨而复杂的工程，必须在企业文化形成的整体氛围下，从战略目标、组织结构、流程再造、管理体制以及信息技术等角度出发制定可行的策略，以促进隐性知识有效管理的实现。企业文化主要塑造企业的团队学习文化、信任文化、隐性知识共享的文化和隐性知识创新文化这四大文化。管理体制从激励机制、培训机制、沟通机制、产权保护机制以及企业内部隐性知识管理实施流程这五个方面进行探讨。企业内部隐性知识管理实施流程主要包括根据企业的总体战略确定隐性知识管理的战略以及目标体系，制定隐性知识管理计划，实施隐性知识管理计划，建立隐性知识管理评价体系这四个主要环节，这四个环节密切联系、环环相扣、缺一不可，共同构成了隐性知识管理实施的整体流程，使隐性知识管理的实施形成闭环。从实证角度出发，对青岛啤酒的“新师傅管理法”进行了研究，提出了“新师傅隐性知识管理模型”，以引导力、推动力为先导，共享文化为长期发展动力促进“新师傅管理法”的实施，并进一步推动青岛啤酒隐性知识管理的发展。4.期刊论文龙健.LongJian高校隐性知识管理研究综述-图书馆2009,(6)通过全面的文献调查,总结了近年来高校隐性知识管理研究涉及的9个维度:隐性知识的分类、隐性知识的结构、隐性知识的测试、隐性知识的识别、隐性知识的转移、隐性知识的共享、隐性知识的保护、隐性知识的传播和隐性知识的挖掘.并且对这9个维度主要的研究成果做出比较全面地介绍,也分析研究中的问题和差距以及进一步研究的方向.5.期刊论文许松.XuSong浅谈知识管理中的隐性知识-价值工程2006,25(1)知识经济时代呼唤有效的知识管理,隐性知识作为知识的重要组成部分,正扮演着越来越重要的角色.通过对国内外相关文献的研究,对企业隐性知识的内涵进行了详细总结,系统地归纳了隐性知识的类型和特征,并对隐性知识的开发进行了初步研究,结合企业中的知识管理,提出了隐性知识的开发措施.6.期刊论文贺玢.王英芬.唐德勇.雒庆生.刘清水.HEBin.WANGYing-fen.TANGDe-yong.LUOQing-sheng.LIUQing-shui图书馆知识管理中隐性知识的流动和转化研究-农业图书情报学刊2010,22(4)目前在图书馆知识管理中,对隐性知识的管理是非常必要和重要的.本文阐述了图书馆知识管理的概念,分析了隐性知识的流动和转化,提出了图书馆对隐性知识管理的策略,如创建知识共享的文化氛围、建立图书馆知识共享系统、建立促进隐性知识的共享与知识交流机制、创造隐性知识宽松交流的环境、建立岗位责任制,实行岗位轮换、隐性知识的积累管理、培育以知识为动力的职工队伍等,以加强图书馆对隐性知识的管理.7.期刊论文杜也力图书馆知识管理中的隐性知识与转化-图书馆理论与实践2004,(2)隐性知识是存在于人的大脑的非编码化知识,往往通过人的行为活动表现出来.它包括个人隐性知识和集体隐性知识两部分,在组织知识管理中起着至关重要的作用.在图书馆知识管理中,要重视隐性知识的管理,并采取有效措施,促进隐性知识的转化和共享.8.期刊论文张海英知识管理中隐性知识的开发和利用-情报科学2002,20(6)隐性知识成为形成企业知识资产及竞争优势的源动力，也是知识管理重要内容。本文从OECD的知识划分入手，阐述了隐性知识的涵义、进行隐性知识开发利用的可能性，从员工和隐性知识两个角度总结了隐性知识开发利用的模式，提出了隐性知识开发利用的方法手段以及实现隐性知识管理的五项条件。9.学位论文孙志远高技术企业隐性知识管理中的激励组合研究2009二十一世纪是知识经济的世纪，知识已经逐渐成为企业竞争优势的主要源泉之一，谁掌握了知识，谁就拥有了企业发展的核心资源，就可以在市场上获得持久的竞争优势。对企业有战略价值的知识，在企业内部主要以隐性知识的形式存在，因此隐性知识就成为企业首要的生产要素。在高技术企业中，隐性知识主要掌握在企业知识型员工手中，企业能否有效地激励知识型员工，使其积极主动地进行隐性知识的共享和投资，成为决定企业创新能力的关键因素。因此，本文以知识型员工、隐性知识作为研究对象，提出了高技术企业隐性知识管理中的激励组合的问题。主要研究结论如下：(1)隐性知识用主观上能否意识到隐性知识的存在和客观上隐性知识是否易于表达两个维度进行划分，可分为表层隐性知识、可提炼的隐性知识、可挖掘的隐性知识和深层隐性知识四种类型。对于第一类隐性知识可以通过管理手段激励知识型员工共享，后三类则要通过隐性知识投资、员工的不断学习行为来促进它们的显化(2)高技术企业对知识型员工的能力评价、共享隐性知识的成本和企业的收益预期对知识型员工共享隐性知识的努力行为具有较强的影响。业绩激励侧重短期激励，而产权激励侧重长期激励，二者的激励效果存在负相关关系，企业必须在两个激励方式上进行权衡。(3)高技术企业知识型员工隐性知识管理的激励组合是显性激励和隐性激励的组合，显性激励主要包括业绩激励和产权激励，隐性激励则主要包括成就激励、个人成长激励和组织环境激励。10.期刊论文杨峰知识管理中隐性知识显性化激励机制的探讨-现代情报2004,24(10)本文探讨了隐性知识和隐性知识显性化的重要性,讨论了隐性知识转化为显性知识存在的各种障碍,提出了有助于知识管理中隐性知识转化为显性知识的激励机制.引证文献(4条)1.汪慧玲.韩珠珠知识管理中隐性知识显性化的路径分析[期刊论文]-科技管理研究2009(1)2.赵雪松师徒模式下的知识共享研究[学位论文]硕士20073.马亚峰知识型企业的隐性知识管理研究[学位论文]硕士20074.方荃智力型企业知识共享的驱动机制研究[学位论文]硕士2006本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Thesis_Y673762.aspx授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：1219341f-4e7b-499b-b74b-9e34009950b6下载时间：2010年11月20日