施工企业项目管理探析

北京交通大学硕士学位论文施工企业项目管理探析姓名：岳晓东申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘天善20080601施工企业项目管理探析作者：岳晓东学位授予单位：北京交通大学相似文献(10条)1.期刊论文许军广义项目管理与施工企业项目管理探讨-总裁2009,(8)项目管理这一概念或者提法、做法,自80年代初期进入中国大地,至今已在社会各行业得到广泛的应用,尤其是建筑施工企业更是把项目管理做为自己企业管理的基础管理和核心管理,然而广义的项目管理与施工企业的项目管理在管理的性质、任务、内容、范围、主体上是有很大区别的,广大施工管理人员应对这一点有深入的了解和明确的认识.2.期刊论文辛来阳广义项目管理与施工企业项目管理-山西建筑2001,27(2)项目管理这一概念或者提法、做法,自80年代初期进入中国大地,至今已在社会各行业得到广泛的应用,尤其是建筑施工企业更是把项目管理做为自己企业管理的基础管理和核心管理,然而广义的项目管理与施工企业的项目管理在管理的性质、任务、内容、范围、主体上是有很大区别的,广大施工管理人员应对这一点有深入的了解和明确的认识.3.学位论文范瑞琛铁路施工企业项目管理成熟度模型研究2008在竞争日益激烈的形势下，如何提高铁路施工企业项目管理能力，增强企业竞争力，成为企业管理者们关心的问题。目前，铁路施工领域项目管理水平普遍不高，并且存在对项目管理理念和技术重视不够、或者应用低效的情况。项目管理成熟度模型(PM3)，是当前项目管理领域的一个研究热点，通过对铁路施工企业项目管理成熟度的研究和应用，铁路施工企业就可以了解其自身项目管理存在的缺点与不足，制定改进计划，从而提高其项目管理水平，这对于提高铁路施工企业乃至整个施工领域的企业竞争力具有十分重要的意义。本文以现有项目管理理论为指导，在消化吸收国内外项目管理成熟度研究成果的基础上，采用了理论研究和实证研究相结合，定性研究和定量研究相结合等方法，结合铁路建设项目的特点，构建了铁路施工企业项目管理成熟度评价模型，提出了基于模糊综合评判的项目管理成熟度评价方法。首先，对国内外关于项目管理成熟度模型的研究作了文献综述，结合铁路施工的特点，发现了已有项目管理成熟度模型用来评价我国铁路施工企业项目管理成熟度的局部不适用性。其次，分析了铁路施工企业项目管理成熟度影响因素，将复杂的影响因素分解归类，并按层次关系组成递阶层次结构，构建了铁路施工企业项目管理成熟度评价要素和指标。最后，根据铁路施工企业项目管理成熟度评价复杂性和模糊性的特点，在对国内外项目管理成熟度模型的对比分析的基础上，建立了一个基于模糊综合评判的铁路施工企业项目管理成熟度评价模型，为铁路施工企业项目管理成熟度评价提供了一套科学的评价方法与工具。并通过应用案例分析说明了模型应用的可操作性。4.期刊论文王姚.WANGYao论施工企业项目管理中的人本文化-建筑管理现代化2009,23(4)由于金融危机的影响,原本就利润微薄的施工企业面临着更加严峻的挑战,如何加强项目管理、提高竞争力,是每个企业亟需解决的问题.人的管理是项目管理的核心,文化影响着人的价值观和行为准则.因此,项目文化对项目管理有着重要的影响,人本文化在诸多项目文化中有着核心的地位.文章阐述了人本文化的建没原则,分析了人本文化在项目管理中的形成过程,以及在项目管理中人本管理的实施要点;提出了基于人本文化下的人本管理是施工企业项目管理的发展趋势.5.期刊论文樊敏鹏.邸国平.FENMin-peng.DIGuo-ping水利水电施工企业项目管理浅析-山西水利科技2007,(4)阐述了水利水电施工企业项目管理的特点,就本施工企业实行项目管理的实践情况作了介绍,对施工企业如何进行规范化项目管理提出了建议.6.学位论文陈效施工企业项目管理中直接工程费的监控研究2009我国正在史无前例的大力建设基础设施，这促使工程项目管理技术在现代施工企业管理中得到了迅猛发展；同时，施工企业在项目管理中也遇到了新的挑战。在激烈的市场竞争中，项目成本控制的好坏直接关系到施工企业的生死存亡，其中直接工程费的控制尤为重要。本文主要探讨的项目管理内容是我国高速公路建设领域中施工企业的项目部对直接工程费的控制。本文根据作者多年在施工企业项目管理的经验，并以湖南衡炎高速公路土建项目为实例阐述了控制直接工程费的诸多有效方法。本文仔细分析了直接工程费的性质、组成、产生过程、影响因素、监督控制等方面，力争通过上述分析寻找出一系列有效提高施工企业盈利能力的方法。首先，本文介绍了项目管理学的相关知识及其在现代化施工企业之中的运用和发展；还以我国公路项目为例介绍了直接工程费在建设项目投资中的地位和组成情况，提出了施工企业项目管理中直接工程费监控普遍存在的问题和本文构想。其次，本文通过研究直接工程费的流动特性特点出发进一步阐明了施工企业在整个费用流程过程中的位置，并指明项目管理相关合同文件、协议文件中明确或隐含的信息；同时，本文也研究了施工企业为使用直接工程费而制定的相关制度、结算流程、合同管理等内容。作者还着重分析了直接工程费对施工企业的重要性。紧接着，本文从直接工程费的组成来研究影响直接工程费变化的各因素。重点研究了人工费、材料费、机械设备使用费的产生和相关管理经验。本文还分析了施工组织相关内容对直接工程费的影响，特别研究了运用ABC分类法，PDCA循环法等先进管理技术对直接工程费的影响。然后，本文研究了施工企业对直接工程费监控执行过程。监控过程的研究是以高速公路项目经理部的机构组织为背景提出了监控人员的配备、职责等要求；本文还依据作者多年管理经验对人工费、材料费、机械费监控难题总结出了具体的解决措施；本文重点研究了数据搜集的流程图和搜集过程中出现的问题及解决方法，重点讨论了数据统计分析工作中的注意事项，挣值法分析工程直接费及“S”型曲线的特征分析等；本文还介绍了项目管理中上报成果的文件、图表制作；总结了监控制度化建设及影响监控的其他情况。最后，本文以衡炎高速公路项目实例分析了直接工程费监控执行过程中存在的问题，并陈列出解决困难的方法，总结出项目管理成功和失败的经验。7.期刊论文朱隆丁.ZhuLongding水利水电施工企业项目管理与经营管理创新的探索-小水电2009,(1)探索水利水电施工企业项目管理与经营管理的特点,其目的是探索施工企业如何进行规范化项目管理,为施工企业取得较好的效益起到积极作用.8.期刊论文王华.WANGHua公路施工企业项目管理探讨-山西建筑2008,34(7)通过对公路施工企业项目管理的探讨,提出一些对公路施工企业项目管理的理解以及对目前公路施工项目管理中存在问题的思考,并提出了规范公路施工企业项目管理的建议,以为我国的公路建设做出贡献.9.学位论文孙元文水利施工企业项目管理关键问题探讨——企业管理层项目管理2006目前我国水利施工企业正处于机会与威胁并存的局面，企业能否利用机会，避开威胁，自身的施工项目管理能力至关重要，这直接决定了一个水利施工企业在市场竞争中的地位和命运。因此，解决好施工项目管理中存在的问题，是水利施工企业的当务之急。基于以上背景，本文针对企业管理层施工项目管理这一主题，在把握施工项目管理的基本概念、基本特点、主要内容和项目管理的基本过程等理论的基础上，结合企业在施工项目管理中的经验和教训，描述了目前水利施工企业项目管理的现状；并对目前水利施工企业施工项目管理存在的问题通过分析、归纳，概括出三方面的关键问题，即项目管理目标责任书与绩效考核、项目经理部的组建、项目过程管理与控制。本文对这三方面内容进行了系统的分析和研究，着重研究了企业管理层如何在项目管理实践中实施上述三方面的管理。最后通过案例进行论证。本文突破了以往研究中仅仅关注于一般项目管理过程的局限性，站在水利施工企业的企业管理层角度，采用规范研究与案例研究相结合的研究方法探讨企业管理层项目管理关键问题。通过规范研究，对水利施工企业的企业管理层项目管理进行了系统的探索；通过案例研究，对山东水利工程总公司的企业管理层项目管理的主要内容与做法进行了深刻的分析。水利施工项目本身的特点决定目标管理是适宜的管理方法，通过项目管理目标责任书的签订，能有效地实施目标管理。目前水利施工企业在施工项目经理的责、权、利等方面的问题比较突出，通过项目经理聘任书的签订以及合理确定项目经理责、权、利等办法，能够较好地解决这些问题。项目过程管理与控制中，企业管理层必须根据项目各方面管理的需要，定出相应的规章制度；在操作方法上，则需要根据规章制度，建立项目管理评估标准，对项目进行检查、评估、指导。水利施工项目管理是一项庞大而复杂的系统工程，再加上现行的管理体制和管理方式存在的诸多漏洞，导致了水利施工项目管理的三个关键问题比较突出，若能重视本文所分析的三个关键问题，并按本文所提的建议和措施进行改进，必然会使水利施工企业施工项目管理更加规范，更加完善。施工项目管理的全过程是一个系统的、有机结合的过程，水利施工企业只有重视从项目管理目标责任书的签订，项目经理的选择与项目经理部的组建，项目过程管理与控制，到项目绩效考核的各个环节，才能提高施工项目管理的总体水平。10.期刊论文宋辉文中型水利水电施工企业项目管理实践与探索-山西建筑2003,29(7)分析了中型水利水电施工企业项目管理的特点,对施工企业实行项目管理实践作了介绍,并就施工企业如何进行规范化项目管理提出探索建议.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：8b425f62-3f38-47fa-abfa-9dfa0111ba79下载时间：2010年9月23日