建筑工程安全文明标准化工地建设情况汇报

建筑工程安全文明标准化工地建设情况汇报建筑工程安全文明标准化工地建设情况汇报PAGEPAGE10xxx项目安全生产标准化实施情况汇报作者：凨馬一、工程概况XXX项目位于XX省XX市XX区，总建筑面积XX万㎡，工程基础为桩基+筏板基础，主楼为剪力墙结构，XX#住宅楼XX层。二、参建单位建设单位：勘察单位：设计单位：监理单位：总包单位：三、工程管理目标1、质量目标：XXX优质结构工程。2、安全施工目标：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，减少一般事故发生，轻伤事故发生频率控制在２.0‰以内。3、文明施工总目标：市级“文明工地”。4、环保施工目标：作业环境符合国家标准；化学品或污染物实施有效控制；废弃物实施分类管理；不使用对环境造成污染的产品。四、工程目前进展情况截至目前，项目已进入施工收尾阶段。主楼内外装修已基本完成，公区精装修施工完成50%；G1G2#楼公建主体结构已施工完成，砌筑施工完成，处于装修施工准备阶段；地下车库墙面顶棚装饰装修已完成，金刚砂地坪已施工40%；室外管网及园林景观施工已全面铺开。五、主要业绩工程于xxxx年3月开工，本着“争先创优，样板引路，精雕细琢，再创精品”的主旨目标，通过各参建单位的共同努力，目前，工程建设进展顺利，质量、安全和文明工地创建工作有序、稳步推进。实现了年度安全、质量、治安无重大事故。工程质量、工程安全和文明工地创建工作都取得了较好的成绩。xxxx年11月，获颁“郑州市建筑施工安全生产标准化示范项目”。六、安全生产标准化实施情况项目部在全面总结类似项目施工经验的基础上，对本工程进行了施工组织、质量创优、安全文明标准化工地建设等一系列施工策划。坚持目标明确，策划到位，制度完善，措施可行，全员参与，持续改进，保证过程精品。1、管理规范化、标准化的建设1.1开展项目标准化建设标准依据建筑工程安全生产标准化基本规范，制定了适用于本项目的评价标准，包含安全生产目标、安全生产组织机构和职能、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告、调查和处理、绩效评定和持续改进十三个大项的标准，充分对项目做好全面的标准化整改，努力使我项目成为标准化项目。1.2对现场作业标准化排查摸底，规范档案资料我项目将努力推进标准化规范建设，更好的为安全生产服务，根据标准化建设要求，明确了项目经理为第一负责人，生产经理、安全总监、技术总监、各施工主管为成员创建小组，深入标准化现杨，对不规范不标准的操作及行为进行标准化建设，及时解决工作中遇到的困难和问题。1.3按标准化建设要求明确分工管理技术质量科、安全科、施工科召开专题讨论会，分小组开展专题学_并组织专题培训，各部门负责相应标准化建设的制度管理、组织体系、考核标准和相关制度的制定及完善；针对标准化建设内容进行自查，最后进行自评，提交评估验收申请表。2、安全标准化建设的方针和目标的制定根据标准化的要求，我项目根据实际情况特制定了对应的安全生产的方针和目标。安全生产方针：安全生产，预防为主；全员参与，科学管理，关爰健康，持续发展。安全生产目标为：追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康；目标分解为：1、无重大火灾、爆炸伤亡事故；2、每季度负伤率小于1%;3、隐患整改率大于或等于95%。按照方针和目标的要求，项目部与员工签定安全目标责任书，各部门按照详细的安全工作规划，以保证安全方针和目标的高效完成，并定期对目标的完成情况进行考核。3、安全生产管理制度的编制我项目根据标准化建设的要求，对十三大项中的每一项需要的制度进行完善，通过各职能部门相互讨论对相应的制度根据实际情况进行编制，分别有《安全惩奖制度》《安全防护设备管理制度》《安全生产检查制度》《防火安全管理制度》《劳动防护用品管理制度》《劳动合同管理制庋》《特种设备安全管理制度》《危险化学品管理制度》《危险作业审批制度》《相关方安全管理制度》《职业安全健康制度》《职业病预防管理制度》《安全目标管理制度》《安全管理机构及人员管理制度》《安全管理责任管理制度》《安全费用提取制度》《工伤保险制度》《安全法律法规及其它要求管理制度》《领导现场带班管理制度》《文件档案管理制度》《风险评估控制管理制度》《安全培训管理制度》《特种作业人员管理制度》《设备设施安全管理制度》《生产设施(检）维修管理制度》《重大危险源管理制度》《安全检查及隐患治理管理制度》《应急管理制度》《安全绩效评定管理制度》《消防安全管理制庋》《警示标志、安全防护管理制度》等，确保制度先行，严格落实。4、安全标准化达标管理针对现场场地大、作业面广等安全管理问题，总包设置以项目经理为责任人的安全生产领导小组、设置安全生产专职管理人员机构，建立安全生产责任制。签订安全生产责任书，将安全职责分解并落实到人。施工过程中检查督促安全施工措施，安全、安全检查、安全交底等制度的执行和落实，并按月进行安全目标责任考核。项目部对工程施工过程中的安全生产管理情况进行定期检查，检查采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随机检查相结合的形式。本着发生一起、纠正一例、一片的原则，及时整改。专项查重点查施工用电、垂直运输机械、脚手架、模板支撑，临边防护等特种作业岗位、重点设备、重点部位的防范措施。针对现场检查发现的问题和隐患及时下达整改通知，限期落实，清除事故隐患。项目部把施工过程中的主要危险源以及控制措施、办法制成图牌，张挂在现场醒目位置，引导作业人员在施工时特别注意的安全环节。提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际，编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准。确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。现场安全防护、模板工程、脚手架工程、施工机械、临时用电按文明工地标准落实各项安全防范管理规定，不留空白点。确保安全措施万无一失。1）、落地式脚手架搭设规范，严格验收，定期检查。2）、模板支撑体系满足支承强度和稳定性能的要求。3）、施工用电严格执行标准，实现三相五线制。按“三级配电，两级保护”的原则，配制符合安全用电标准的配电箱。4）、钢筋、木工等生产加工棚均采用可拆卸标准构件组装。机械用电按标准缚设。施工机械定期保养，做到机械运转安全可靠。5）、临边、四口安全防护到位，确保作业面安全。6）、消防设置配置齐全到位，标识明显。5、文明工地建设情况通过提前策划，在文明工地建设的内容上、形式上做了一些有益的探索，提出了创建绿色环保型、节约实用型和科技创新型文明工地的建设理念。施工部署按照“先总体、后单体、同步绿化”的工序安排，先进行了总体道路管网的施工，完成正式道路的基层构造和室外雨污水排水系统施工。单体工程施工时，正式道路的基础路面作为施工主干道，满足运输、消防安全要求。在对工程施工总平面进行布置时，我们依据施工场地实际情况，以人为本，统筹安排，力求科学合理，对现场分区、施工围挡、现场文明施工管理和环境保护都提出了明确而详尽的要求，并制定措施落到实处。切实做到施工现场规范化管理。施工区、生活区分区明显，生产加工区井然有序，生活办公区整齐优美；施工区设置饮水休息亭，保证开水供应，办公区设小超市方便工人；在主入口设置了循环水冲洗车辆系统，避免车辆带泥上路；夜间施工所有照明均采用铝质方框灯罩并朝向施工场地，避免光污染。土方堆放时，采取覆盖、淋水降尘等措施。现场还制作了专用的洒水车，专人负责随时清扫现场主要施工道路。施工现场达到了硬化、绿化、美化、净化的效果。在施工过程中，我们要求各分包单位严格按照策划方案组织施工，围档设立、材料堆放、宣传标语、标示标牌、场地绿化等按统一标准进行设置；做到施工设施标准化，生产加工棚采用可拆卸标准构件组装，外架上人通道采用工具式钢斜梯；分区隔离栏、临边安全护栏均为工具式标准化构件。一次投入，多次周转，力求节约实用。6、文明氛围建设以人为本，努力实现员工的价值加强项目员工的思想政治学_、法制纪律学_、职业道德学_、团队精神学_。加强对大中专生和青年员工的培养使用，敢于给重任、压担子，使他们人尽其才，有用武之地。切实维护和保障职工权益，关心职工困苦，保护和调动好职工的积极性。在项目员工的管理中提出了：关心人，尊重人，以人为本的管理口号。项目部解决好员工的住宿，宿舍均为单人床，几净窗明。冬季取暖、夏季降温均有统一配制。聘厨师组建灶房，不断变换花样改善员工伙食，使得员工能够排除后顾之忧安心工作，全身心投入到工作当中。提高了项目部员工的凝聚力从而全面提升整个项目部的战斗力。1.1文明1.1.1项目部制定职工文明公约，积极开展文明活动，每周开展一次，内容包括安全知识、形象、职业道德、法制等。1.1.2项目经理部负责对职工文明行为进行督促检查，对工地操作面抽烟、说脏话、赤身、穿拖鞋等不文明行为进行批评指正，屡教不改进行处罚，对乱涂乱画，乱扔垃圾、随地大小便等等行为进行和处罚。1.2遵纪守法工程开工后请有关部门专业人员对职工进行多次治安消防环保法规讲座，提高职工的法制意识，增强全员遵纪守法的自觉性。本工程施工期间，项目全体职员无任何违法违规行为。在安全生产标准化实施过程中，我们按照标准做了很大的努力，取得了一些成效，我们也清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全等各项工作时刻都不可有丝毫的松懈，因此，我们将更好地落实各项措施，进一步深化标准化达标管理，确保本项目标准化创建实至名归。