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第1页共52页首都医科大学附属北京朝阳医院门急诊病房楼项目监理规划（第二版）一、工程项目概况1、工程项目特征（1）工程项目名称：北京朝阳医院改扩建一期工程（2）建设地点：北京朝阳区白家庄路八号朝阳医院院内（3）建设规模：总建筑面积84910M2，病房床位278床，日门急诊量4000人次；（4）工程类型：民用(医疗卫生)（5）工程特点：首都医科大学附属北京朝阳医院改扩建一期工程位于北京市朝阳区白家庄路8号，西临东大桥斜街，东临南三里屯路，南侧与农业部宿舍区相邻，北临工体南路；本期工程总建筑面积84910m2，包括门急诊及病房楼83604m2（地上13层53837m2，地下3层30343m2）、锅炉房及热力站1306m2（设计暂缓）；建筑高度59.8m；门急诊及病房楼建筑防火为一类；抗震烈度为8度，设防分类为乙类；防水等级地下室为一级，屋面为二级；结构形式为钢筋混凝土框架-剪力墙结构；造价人才网建筑用电负荷一级；防雷等级二类，供电电源10KV双回路。主要构筑物层数及高度：主体建筑地下三层，门急诊楼地上十层、病房楼地上十三层，建筑高度约59.80米。建设内容及结构形式：地下三层为人防工程（平时汽车库）、冷冻机房、水泵房、放疗科；地下二层为车库、电缆夹层、垃圾收集间、中心吸引、氧气汇流排间；地下一层为药库、急诊部、急诊培训、变配电室、监理工程师论坛病案科；序号楼层病房楼门诊楼（1）首层出入院大厅、门诊治疗区门诊大厅、门诊挂号、收费、取药第2页共52页（2）二层放射科快餐、小卖、书店、儿科、CT（3）三层检验中心、门诊化验心脏中心、呼吸中心、辅助检查、B超（4）四层中心供应妇产科门诊、妇科激光、B超、计生手术、生殖中心、干部、特需门诊（5）五层手术部消化中心、窥镜室消化内科、日间手术病房、门诊手术（6）设备夹层（7）六层手术部更衣、病理、血库血液透析（8）七层护理单元泌外、肾内、碎石、泌尿中心、眼科、耳鼻喉科、口腔科（9）八层护理单元脑病中心、内分泌、风湿、职业病、骨科门诊及辅助检查、理疗康复科（10）九层护理单元体检门诊、中医针灸按摩、家庭医学、皮肤科、整形科（11）十层护理单元计算机中心、影像中心、学术报告厅、中小会议室、护理部、医务部、感染办（12）十一层护理单元（13）十二层护理单元（14）十三层ICU2、工程项目建设实施相关单位名录（1）建设单位：首都医科大学附属北京朝阳医院（2）勘察单位:北京市勘察设计研究院（3）设计单位名称：中元国际工程设计研究院。（4）监理单位:中咨工程建设监理公司（5）承建单位名称：①基坑支护、基坑降水、基坑开挖及混凝土垫层为中国新兴保信建设总公司；②地下室结构承包单位为中国建筑第三工程局。二、监理工作依据第3页共52页1、合同文件（1）建设单位与监理单位签署的工程建设监理合同；（2）与本工程有关的施工合同及其他协议文件；（3）招标文件、投标文件、工程预算文件及工程量清单等工程实施过程中形成的有关工程文件；2、工程建设相关文件北京市的有关工程建设法律、法规、规章和政策；国家和北京市有关工程建设的安全、技术标准、规范和规程、工程建设标准强制性条文；地质勘察报告、设计图纸；经监理及建设单位审定的施工组织设计；公司的质量手册及程序文件。3、施工阶段主要制造、验收、评定规范和标准高层建筑混凝土结构规程（JGJ3-2002）高层建筑箱形与筏形基础技术规范（JGJ6-99）地下工程防水技术规范（GB50108-2001）高层民用建筑钢结构技术规程（JGJ99-98）测量规范（GBJ50026-93）建筑地基处理技术规范（JGJ89-91）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）高层建筑箱形基础设计与施工规程（JGJ6-80）建筑施工安全检查标准（GJG59-99）建筑基础工程技术规范（YB9258-98）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）土木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）人防工程施工及验收规范（GBJ134-90）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）第4页共52页建筑钢结构焊接规程（JGJ81-2001）钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规程（JGJ82-91）钢结构工程施工质量检验评定标准（GB50221-95）钢结构焊接及验收规程（JGJ18-96）钢筋焊接接头试验方法（JGJ/T27-2001）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）混凝土小型空心砌块建筑技术规程（JGJ/T14-95）混凝土质量控制标准（GB50164-92）回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（聚光镜/T23-92）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）混凝土强度检验评定标准（GBJ108-88）砖石工程施工及验收规范（GBJ203-83）组合钢模板技术规范（GB50214-2001）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95）电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范（GB50310-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（GB/T50311-2000）建筑与建筑群综合布线验收规范（GB/T50312-2000）电梯安装工程质量检验评定标准（GB50310-2002）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）有线电视系统工程技术规范（GB50200-94）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）建筑内部装修设计防水规范（GB50222-95）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）外墙饰面砖工程施工质量验收规范（G23-2000）第5页共52页制冷设备安装工程施工及验收规范（GBJ66-84）采暖与卫生工程施工及验收规范（GB50242-2002）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）三、监理范围和目标1、监理工作范围及工作内容（1）、监理工作范围：施工阶段及工程保修阶段（2）、监理工作内容：协助业主与中标单位商签承包合同；参与业主材料、设备采购的招标工作及材料、设备订货合同的签订工作；组织设计单位、施工单位进行开工前的设计交底和图纸会审；审查承包单位提出的各施工阶段(包括开工、土建、设备安装调试直至竣工验收等阶段)的施工组织设计、施工技术方案，施工质量保证体系、施工进度计划等，并提出改进意见并督促其实施；审批承包单位提出的开工报告，下达开工令；审查并确认承包单位提出的分包单位；督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；审查承包单位提出的材料和设备清单及供应单位的资质和供应能力，核实其型号规格和质量标准。严格按标准检验进场材料、构配件和设备质量；监督承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和当地有关的工程技术规范、规程和标准。抽查并控制工程质量，对隐蔽工程、分部分项工程进行复验签认。对严重违反规范、规程者，必要时签发停工通知书；检查施工技术措施和安全防护设施，监督检查承包单位安全生产，第6页共52页文明施工；审批承包单位编制的工程总进度计划、月进度计划及周计划，及时进行督促检查和协调，严格按照进度计划进行控制；组织承包单位对工程进行阶段验收，对工程进度、及质量提出评估意见；复核已完工程量，签署工程付款凭证；对实际付款与投资计划进行动态控制；组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量投资、进度情况；协调与业主签订合同、参与本工程项目建设各单位的配合关系，督促执行承包合同；参与并协助业主组织设备的联动无负荷试车，设备及系统的带负荷测试、调整和试运行；协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主和承包单位的争议；参与工程质量事故的调查处理，并督促事故处理方案的实施；审查工程预结算报业主审核后提交审计部门审计；督促检查施工单位的工程施工技术资料的收集、整理、归档，并达到工程建设档案归档要求。建立施工过程中的监理档案，项目竣工后，向业主提交完整监理资料和监理工作总结；按照相应的质量评定标准和办法，组织设计单位和承包单位对完成的分项、分部工程进行检查和工程竣工初步验收，编写竣工验收申请报告。及时向业主报送《监理月报》，定期反映工程形象进度和工程建设情况。保修阶段协助建设单位与承包单位签订工程保修合同；组织鉴定质量问题责任单位；保修期限内，检查、督促责任单位落实保修责任。2、监理工作目标第7页共52页监理部将通过落实项目监理部的岗位责任制，全面履行监理合同的约定的各项内容，并逐步加强员工的环境保护和职业健康安全意识。确保：合同履约率达到100%，顾客满意率80%，环境和安全基本法规普及率达90%以上，工作环境无污染，避免员工人身伤害。（1）工期目标①2004年7月3日基坑土方、支护及垫层工程完成，合同工期111天②改扩建一期门急诊病房楼工程：2005年3月20日前完成基础底板；6月30日前完成地下室结构。整体竣工日期待定。（2）质量目标①工程质量合格；②确保本工程达到北京市“结构长城杯”金奖标准。（3）造价目标控制在批准的工程概算内；（4）安全目标a．工程安全：确保本工程及周围建筑物、地下管线安全无损；基坑及建筑物沉降、变形在规范允许变形范围内。施工安全：避免重大安全事故的发生，控制一般安全事故的发生频率。b．获北京市“安全文明样板工地”。四、工程进度控制1、工期目标分解（1）2004年3月15日基坑降水、基坑开挖、基坑支护及基础垫层工程开工，2004年7月3日基坑基础垫层工程完成，合同工期111天（2）改扩建一期门急诊病房楼建筑安装工程目前计划安排：±0.00以下结构2005年2月2日开工，2005年6月30日结束；±0.00以上结构开始、结束时间待定；变配电室内装修完成并达到交验标准时间待定；完成变配电室内外部设备安装调试，并通过验收具备供电条件时间待定；完成现有变配电室的二次电缆移装时间待定；第8页共52页正式启用新变配电室时间待定；完成现有变配电室、CT室等拆除工作时间待定；外线施工时间待定。2、进度控制的原则①以施工合同约定的工期为控制目标；②把好施工进度计划的审批关，使计划具有科学性、可行性，满足施工合同工期目标要求，提前预测可能影响计划实施的有关风险因素，实施主动控制；③以监理部审批的施工进度计划为控制依据，密切注意进度计划的执行情况，发现存在偏差应查明原因，采取措施予以弥补或调整计划，实施被动控制；④主动控制应与被动控制相结合，缺一不可；⑤正确处理工期索赔，据此调整合同工期目标；3、进度控制的内容与方法（1）审查承包单位报送的施工进度总控制计划，要求进度计划科学合理、可行，控制工期必须满足施工合同中双方约定的工期目标。（2）要求承包单位根据经批准的施工总控制进度计划进行目标分解，确定阶段性目标要求，以及工程材料、设备采购进场计划。（3）承包单位根据经批准的施工总控制进度计划编制相应的月、周进度计划，经监理部批准后实施。（4）监理部根据总进度计划，对承包单位实际进度进行跟踪监督检查，实施动态控制。（5）按月检查月实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析评价，若发现偏离，监理部签发《监理通知》，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。（6）要求承包单位每月25日前报《（）月工、料、机动态表》。（7）项目监理部对进度计划进行风险分析，提前预计可能影响计划实施的风险因素，做好相应的防范对策。（8）当发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师及时组织监理工程师分析原因，召开各方协调会议，研究应采取的措施，并指令承包单